Робоче місце Фахівця ПДО
Курс також може виявитися корисним технічним фахівцям, які ведуть впровадження та супровід УПП.
Матеріал курсу представляє докладний опис методики роботи з програмою з урахуванням реальних господарських операцій. Курс включає опис всіх типових завдань, які спеціалісти ПДО виробничого підприємства вирішують на своїх робочих місцях. При цьому в курсі розглядаються тільки необхідні для цих фахівців функції, не міститься зайва інформація.
Навчання за курсами проводиться переважно самостійно, за матеріалами методики, що додається, з активним використанням програми, що вивчається. При цьому за кожним, хто навчається, закріплюється індивідуальний викладач, який контролює процес навчання і вчасно виявляє помилки.
Методика курсу спирається на дані спеціального прикладу. Розділи методики складаються з практичних завдань, які виконуються відповідно до ілюстрованої покрокової інструкції.
Наскрізний приклад у методиці викладено у захоплюючій формі, як записів з щоденника фахівця ПДО . У цих записах спеціаліст ПДО викладає практичні поради та рекомендації щодо організації та методів планування виробництва в рамках програми «1С:Управління виробничим підприємством 8». За необхідності робляться теоретичні відступи для обґрунтування того чи іншого підходу до обліку, а також посилання на літературу (документація, методичні матеріали).
Правдивий щоденник Тетяни
"Вітаю! Мене зватиТетяна Ларіна, можна просто Таня. Я спеціаліст планово-диспетчерського відділу (ще в дитинстві любила будувати плани з приводу і без :-). Планування, а особливо в сучасних умовах, дуже трудомісткий процес, а тому й дуже цікавий. Хочу поділитися з вами тим, як я зналася на методиках сучасного планування з використання програми «1С:Управління виробничим підприємством 8».
Працюю я в ТОВ «Авалон-Пром» - це невелика компанія з виробництва меблів.
Наше підприємство – хоч і молоде, але дуже перспективне і сьогодні вже займає гідні позиції на ринку.
Як я вже говорила, ми виробляємо меблі, спеціалізуємося переважно на кухонних меблях з натуральної деревини (ясена, дуба та бука) та аксесуарів. Також нещодавно стали виробляти і меблі для дитячих кімнат, двері та фурнітуру і це ще не межа.
Підприємство наше має у своєму складі три організації, загальною чисельністю понад 500 працівників:
− «Авалон-Пром» – займається виробництвом та оптовим продажем меблів;
− ТД «Авалон-салон» – займається роздрібним продажем меблів та аксесуарів;
− Виставковий центр «Кухніград» - організує постійну виставку меблів, що виробляються підприємством – ексклюзивні кухні.
Хочу представити вам деяких співробітників організації:
Генеральний директор компанії «Авалон» Єлісєєв Володимир Борисович;
Начальник фін. відділу "Авалон-Пром" Єрьомін Андрій Олексійович;
Інженер ОМТС "Авалон-Пром" Корнєєв Михайло Васильович;
Інженер відділу збуту «Авалон-Пром» Хабібуллін Наїль (оптовий продаж);
Бухгалтер Васильєва Ольга Сергіївна
Обліковець виробництва Баринова Тетяна Миколаївна.
Звичайно, це не весь список, співробітників дуже-дуже багато, аджеСтруктура підприємства немаленька, також, у нас є кілька цехів, співробітників яких теж хочеться відзначити, адже саме вони і є наші основні здобувачі, наше головне ланка. Отже, знайомтеся:
Начальник цеху №1 Кузьмін Олексій Петрович
Складальник виробів Макаров Андрій Єгорович
Верстатник деревообробного верстата Шишковський Олег Дмитрович
Сушильник шпону та фанери Гараєв Рузель Низамович
Усі представлені мною співробітники займають місця на дошці пошани нашої організації та є нашою гордістю.
А тепер про головне. Вся справа в тому, що у нас на підприємстві встановили вищезгадану програму «1С: Управління виробничим підприємством 8» (далі – УПП). Раніше весь облік, як і планування, велися вручну. Звичайно, це завдавало маси незручностей, доводилося діставати численні папки, турбувати співробітників інших підрозділів, працювати з архівами – на планування одного підрозділу витрачалося дуже багато сил, терпіння, а головне часу. А моє завдання полягає в повному плануванні виробничих процесів, включаючи попереднє планування, позмінне планування виробництва, а також формування внутрішніх замовлень і замовлень постачальникам. Тепер під рукою є така автоматизована система, як УПП, з нею, як стверджують фахівці компанії «Гранд», які нам і встановили систему, наші справи підуть набагато швидше. І головне ми зможемо уникнути помилок, адже планування це досить трудомісткий процес і потребує такої ж ретельності та точності даних, як і весь облік підприємства. Ну що ж, вирішила перевірити, чи це так «на власній шкурі», а що з цього вийшло - побачите самі.
День перший: Треба – значить треба!
Насамперед, треба перевірити введення в системінеобхідні нам дані для планування, що я відразу і зробила. Початкові дані, які повинні обов'язково бути в наявності:
Обов'язково повинні бути реєстрація та налаштування користувача, в даному випадку мене, а за потреби і пароль – ці дані вводять спеціалісти установники, або програміст;
Інформація про структуру підприємства. Ретельно перевірила відомості про цехи, склади, що нам важливо і про співробітників, які працюють у них;
Далі, я уточнила наявність номенклатурних груп продукції, чи введені повністю характеристики номенклатури;
Не прогавила також відомості про контрагентів, наявність договорів з ними;
Ознайомилася з урахуванням типів цін та валют, включенням податків;
І, звичайно ж, має бути встановлене налаштування облікової політики для ведення планування.
Всі дані на місці і я зі спокійним серцем покинула систему, благо робочий день завершився, щоб завтра розпочати своє основне завдання – планування. »
Зміст курсу
- Порядок навчання, структура матеріалів
- Порядок викладу матеріалу, умовні позначення
- Реєстрація курсу
- додаткова література
- Планування процесів виробництва у програмі УПП
- Заняття 1. Введення початкових даних
- Встановлення навчальної бази
- Запуск програми, інтерфейс користувача
- Початкове заповнення навчальної бази
- Дані, що описують структуру підприємства
- Дані, що характеризують, номенклатуру продукції
- Дані про контрагентів
- Дані, що визначають типи цін
- Дані загального налаштування обліку
Заняття 2. Об'ємно-календарне планування
- Підготовка даних для планування
- Формування документів планування (помічник планування)
- Визначення ключових ресурсів виробництва
- Захист даних підготовлених планів
- Проведення аналізу планів
Заняття 3. Попереднє планування
- Встановлення точки маршруту
- Перевірка даних про робочі центри
- Завдання виробничих потужностей
- Планування потреб у виробничих потужностях
- Розрахунок джерел забезпечення
- Формування виробничої програми
- Підготовка планових завдань (діаграма Ганта)
Заняття 4. Позмінне планування
- Введення даних про робочі центри
- Перевірка введення технологічних карт та операцій
- Підготовка позмінного плану
- Формування завдань виробництва
- Контроль сформованих позмінних планів
- Відображення потреб виробництва
- Реєстрація фактичного виконання виробництва
- Виявлення відхилень фактичних показників від плану
- Створення діаграми завантаження робочих центрів
Заняття 5. Планування за точкою замовлення. Зведені потреби
- Визначення рівня поточних та страхових запасів матеріалів
- Розрахунок потреби запасів
- Формування замовлень для поповнення складських запасів
Заняття 6. Оперативне планування закупівель. Замовлення
- Формування потреб у забезпеченні
- Автоматичне формування замовлень постачальникам
- Формування внутрішніх замовлень
- Формування замовлень на переробку постачальнику
- Контроль за розміщенням необхіднихматеріалів у замовленнях
- Завдання 1. Просте завдання
- План закупівлі
- Додаток 1
- Встановлення навчальної бази
- Вивантаження навчальної бази
- Завантаження навчальної бази із завданням
Інформація про вартість та способи придбання курсів розміщена у розділі «Купити».