Розсилка Скільки потрібно техніки
Oдопит - справа велика. І коли цей досвід застосовується під час виробництва земляних робіт, це гідно поваги.
| Чи можна заздалегідь вирішити скільки техніки необхідно для виконання певної роботи? |
І братися чи не братися за об'єкт?
Тільки от часто,починаючи роботу на новому об'єкті, підрядник спочатку неправильно оцінює необхідну кількість сил і засобів, необхідних для її виконання. Усвідомлення цього приходить через деякий проміжок часу, іноді досить тривалий, що веде до прикрих витрат та випадання з графіка.
Розглянемо яскравий прикладтакої помилки. Починаючи роботи на новому об'єкті, визначивши терміни та обсяги, виробник робіт, оцінивши "на око" кількість сил і засобів, що залучаються, приймає рішення встановитиодин екскаваторі виділитип'ять самоскидів для вивезення ґрунту. Проходить половина обумовленого строку, і робітник розуміє, що не укладається в рамки договору. Терміновим порядком перекладаються ще п'ять самоскидів з іншого об'єкта. Тепер на першому об'єктідо екскаватора черга з самоскидів, машиніст працює в поті чола, а водії самоскидів значну частину часу покурюють в очікуванні своєї черги. Для виключення простоїв автотранспорту приймається рішення перекинути на перший об'єктще один екскаватор. Начебто встигаємо! Але тут починають надходититривожні сигнали з другого, "оголеного", об'єктапро недотримання термінів. У виробника робіт загострюється мігрень.
Інша сторона медалі: як вирішити - братися чи не братися за об'єкт? Підрахували всі витрати(паливо, технічне обслуговування та ремонти техніки, інші витрати) - розплакалися, прибутку нуль - одні збитки.
І все ж таки, чи можна заздалегідь вирішити для себе всі ці питання? Можна й треба!Для цього достатньо один раз провести певну роботу, результатом якої з'являться вихідні дані, необхідні виробнику робіт для прийняття рішень. Більше того, ці дані без особливих доробок будуть служити вашому підприємству дуже довго, надалі піддаючись лише незначному коригуванню. і корисна.
Отже, яких висновків ми дійшли.Перша частина питання:
| Як розрахувати кількість техніки, необхідної для виконання робіт? |
 |
Для цього необхідно виїхати на об'єкт та провести деякі виміри. Наприклад, ми маємо екскаватор з об'ємом ковша 2 м3 і самоскид з об'ємом кузова 12 м3, чи це означає, що для заповнення кузова необхідно 6 ковшів? Завдання для першого класу, але насправді виявилося зовсім так. Поспостерігавши за завантаженням самоскидів, ми з'ясували, що для завантаження необхідно не 6, а 7 ковшів - воно і зрозуміло, робочий процес є робочий процес, і ківш не завжди захоплює землю точно за своїм обсягом, і земля обсипається в процесі завантаження, та й Кузов самоскида грунт ніхто не розподіляє рівномірно.Провівши ряд вимірів, ми вирішили до обсягу ковша застосовувати коефіцієнт 0,85. Перевірили – працює, виміри стали більш точними.Отже, запам'ятаємо: експериментальним шляхом встановлено - екскаватор заповнює ківш на 85 %.
Після цьогоскладаємо список своїх марок самоскидів, розділяючи їх за обсягом кузова, і, застосовуючи коефіцієнт 0,85 до обсягу ковша екскаватора, пишемо навпаки - яка кількість ковшів екскаватора певної кубатури необхідна для завантаження кузова. Початок покладено.
Далі необхідно з'ясувати,скільки часу витрачає екскаватор для завантаження самоскида. Зрозуміло, що екскаватор не стоятиме постійно в одній точці, не переміщаючись, та й час на маневр самоскида під час завантаження треба враховувати. Нині нам потрібно знайти усереднену величину, з якої можна починати працювати. З урахуванням усіх цих умов, на основі перевірених даних, приймаємо - для завантаження одного ковша до кузова екскаватору необхіднов середньому 36 с. Ці дані усереднені і потрібні нам у підсумку для того, щоб визначити скільки часу необхідно екскаватору для завантаження одиниці техніки з урахуванням її маневру в місці завантаження.
| Отже, отримуємо:об'єм кузова самоскида 12 м3 - 7 ковшів - 252 с (4,2 хв). |
Отже, з'явилися перші важливі дані, що враховують у тому числі й час маневру самоскида. Звідси елементарним поділом знаходимо,скільки 12-кубових самоскидів завантажить наш 2-кубовий екскаватор за 1 мотогодину, якщо один самоскид він завантажує 4,2 хв. Отримуємо 14 одиниць. А за восьмигодинний робочий день відповідно 112 одиниць. Помножуємо на об'єм кузова самоскида та отримуємо, що за робочий день вивезено 1344 м3 ґрунту. Звідси одразу видно, чи ми встигаємо за термінами.
Поклавши руку на серце, маємо відзначити, що це ідеальний варіант робіт і перевищити розрахункові нормативи вам навряд чи вдасться, тому що для відповідності цим розрахунковим даним необхідно, щоб самоскиди не стояли в черзі, але підходили один за одним, не змушуючи екскаватор простоювати, щоб інші непередбачені обставини не втручалися у режим роботи, а так, на жаль, не буває.
Зате тепер ми маємо від чого відштовхуватися. Від вихідних значень ми можемо сміливо відібрати 30% на непередбачені зупинки виконання робіт. В результаті отримуємо діапазон, у який ми можемо вкластися, у нашому випадку це від 940 м3 до 1344 м3 за робочий день.І собі орієнтуємося на менше значение.
А тепер розглянемо, як все це виглядає на прикладі :
Замовник дає обсяг робіт -18000 м3 і термін виконання - десять днів.
1).Визначаємося по екскаваторам Один двокубовий екскаватор в ідеальному варіанті зможе зробити об'єм 13440 м3 реально - 9400 м3 відразу видно, що необхідно два екскаватори.
2).Визначаємося по самоскидів. Добре, якщо плече переміщення самоскидів невелике, наприклад, до 5 км. Тут досить легко визначити, скільки одиниць техніки потрібно максимального скорочення простоїв. У цьому випадку ми укладаємось до умов договору. Якщо ж плече значно більше, на час роботи починають впливати дорожні фактори.
За такихумовах вихід один - з'ясувати, скільки екскаватор простоюватиме за годину в середньому. Припустимо, що на об'єкт виділено два екскаватори та певну кількість самоскидів, яка не може бути збільшена. А виміри показали, що за годину кожен екскаватор простоює 25 хв, що відповідає приблизно 42% від години та, відповідно, від обсягу виконаних за день робіт. Віднімаємо від ідеального варіанта (1344 м3) 42% та отримуємо 780 м3 за робочий день. Значить, два екскаватори зроблять за день 1560 м3, а за 10 днів - 15600 м3.
Висновок: не укладаємося в строки. Виходу два: терміново брати в оренду відсутні самоскиди для скорочення простоїв; вести переговори про збільшення терміну робіт.
У разі переговорів, завдяки розрахункам, ми можемо вказати чітку кількість днів, необхідну для виконання робіт, у нашому випадку це два дні.
Отже, за кількістю необхідної для робіт техніки ми розібралися, тепер постаєдруге питання:
| Як вирішити, чи вигідно братися за об'єкт? |
І тому піднімаютьсявитрати з кожної одиниці техніки протягом року технічне обслуговування і ремонт. Далі визначаютьсявитрати паливо за марками на одиницю техніки. Для підприємств, де ведеться комп'ютерний облік, це значно легше зробити. Ці дані усереднюються за марками або роками випуску машин і обчислюються середньомісячні витрати на техніку.
Отже, у нас є перше значення - витрати на ТО, ремонт іпаливо одиниці техніки, характерні для групи машин, об'єднаних маркою та роком випуску.
Далі бухгалтерія готує вамдовідку про інші витрати, пов'язані з життєдіяльністю вашого підприємства, включаючи зарплату керівного складу, ІТП, водіїв і т.д. за рік, які ділимо на 12 місяців. І якщо грошові надходження вашого підприємства залежать тільки від роботи автотранспорту та будівельних механізмів – ділимо ці середньомісячні витрати на загальну кількість техніки.
Отримуємо другу цифру -інші витрати, що мають однакове значення для кожної одиниці техніки.
Складаємо ці дві цифри і отримуємо значення, нижче за яке опускатися збитково. Звісно, ці дані потрібно хоча б щорічно коригувати, т.к. техніка старіє, витрати на ТО та ремонт зростають, та й ціни на паливо не стоять на місці.
| ПІДІВОДІМ ПІДСУМОК: |