Розвиток бізнесу в умовах кризи

Світова економічна криза не пощадила нікого, тому розвиток бізнесу в умовах кризи – дуже актуальний напрямок для всіх суб'єктів ринку. Одним із ключових моментів у питанні виживання бізнесу стає ідея антикризового управління підприємством на всіх рівнях.

Що таке криза

Поняття «криза» має безліч трактувань. Однак у більшості випадків воно означає проблему. Криза в бізнесі, як і в житті людини, може виявлятися у різних формах. Це залежить від безлічі чинників. Перерахуємо деякі з них:

світова економічна криза;
нестабільна політична ситуація у країні;
дисбаланс між зовнішнім та внутрішнім середовищами організації;
падіння курсу валют;
внутрішньофірмові проблеми;
відсутність корпоративної культури;
нестача фінансування;
зірвані контракти тощо.

Проте бізнес у кризу може не лише руйнуватися, а й розвиватись. Для цього потрібно правильно вибрати стратегію, згідно з якою фірма долатиме проблеми та перешкоди.

Антикризовий менеджмент

Коли організація переживає не найкращі часи, дуже важливим є саме антикризовий менеджмент. У розвинених країнах менеджери, що спеціалізуються цьому напрямі, цінуються на вагу золота.

Щоб зберегти свій бізнес в умовах кризи, менеджери найчастіше вдаються до найпоширеніших методів вирішення проблеми, таких як:

згортання інвестиційних проектів;
закриття збиткових виробництв;
продаж непрофільних активів;
скорочення зарплат та премій усіх співробітників;
звільнення частини працівників;
згортання внутрішньофірмових проектів розвитку та ін.

Слід розуміти, що перелічені вище дії можуть не тільки не вирішити проблему, а посилити ситуацію ще більше.

Компанія може втратити цінні робочі кадри, скоротиться клієнтська база. Відбудеться якесь стиснення бізнесу під час кризи, а можливо його повне зникнення. Тому рішення щодо виведення підприємства із застою мають бути добре обдуманими та зваженими.

Малий бізнес

Безліч людей побоюється відкривати свою справу під час кризи. Декому страшно «прогоріти». Ті ж, хто повною мірою відчули на собі результати кризи, втративши більшу частину майна, намагаються відкривати малі підприємства, сподіваючись відновити хоч щось.

Розглянемо найпопулярніші види бізнесу, стійкі до кризи. Зазначимо, що більшість із них належать до дрібного підприємництва, а саме:

Малий бізнес у кризу буває дуже живучим і успішним. Важливо знайти правильний підхід до справи.

Як не помилитися

Не варто розцінювати кризу як застій чи проблему. Він також може дати поштовх для розвитку. Дуже важливим є те, як люди його сприймають: як застій або як дорогу до нових горизонтів.

Багато американських компаній розпочинали свою діяльність саме в періоди криз. За рахунок малої орендної плати за приміщення та низької заробітної плати працівників спочатку їм вдалося добре заощадити кошти, які в майбутньому дуже стали в нагоді для розвитку бізнесу.

Наведемо ще кілька варіантів видів бізнесу під час кризи:

Продаж масових продуктів. Раніше згадувалося про продаж продуктів харчування. Тут йдеться про найбільш потрібні продукти харчування під час важких часів. Рекомендації щодо ведення бізнесу вКриза наступні: виявити потрібну продукцію, реалізовувати її оптом. За часів застоїв, революцій та інших подій люди не думають про придбання найдосконаліших гаджетів. Питання на порядку денному – як прогодувати себе та свою сім'ю, щоб вижити.
Колекторські компанії. Як би жорстоко це не звучало, але колекторські агенції у важкі часи одержують великий дохід. Все очевидно: грошей немає, ось позичальники за допомогою фахівців подібних організацій і намагаються повернути назад чесно нажиті, найчастіше в розпал кризи.
Так звані дешеві предмети розкоші. Людина дуже швидко звикає до добрих. Він користувався всіма перевагами багатого життя, але раптом усе це зникло раптово. Можна таким людям пропонувати настільки улюблені предмети розкоші за доступними цінами. Вони заради відновлення душевного балансу і бажання торкнутися минулого способу життя будуть готові віддати останні кошти. Прекрасна можливість відкрити бізнес у кризу.
Бугалтерські послуги. Дивно, але бухгалтерські фірми у важкі часи одержують найбільший прибуток. Хороший бухгалтер, найнятий у компанію, що переживає складний період, зможе допомогти її керівнику правильно оцінити всі переваги та недоліки цього стану, а також вивести її з кризового стану у найкоротші терміни.
Економія фінансів підприємств. Будь-яка діяльність, спрямовану економію коштів підприємств, завжди затребувана.

На практиці для запобігання чи усунення кризи антикризові менеджери здійснюють оптимізацію ділової моделі реанімованої організації. У такому разі проводиться ретельний аналіз її сильних та слабких сторін, переглядаються стратегічні цілі, цінності та інше. Важливо також випередити невидимого ворога: криза ненастає спонтанно - завжди існують передумови, що вказують на нього. Грамотний керівник повинен вчасно помітити їх і по можливості ліквідувати.