Сердюківський «батальйон» зазнає втрат
Найбільш «пекуча» новина останніх днів – обшуки у квартирі екс-глави Департаменту майнових відносин Міноборони України Євгенії Васильєвої.
За інформацією Слідчого комітету, обшуки пройшли у рамках розслідування кримінальної справи за фактами шахрайства під час реалізації нерухомості, земельних ділянок та акцій, що належать ВАТ «Оборонсервіс».
«Окрім документів, що мають значення для справи, у Васильєвої вилучено понад 3 мільйони рублів, предмети антикваріату, кілька десятків картин, велику кількість коштовностей та ювелірних виробів», – повідомили у СК. Крім того, оголошено, що обшуки також проведені у Москві та Санкт-Петербурзі за місцем проживання ще шести осіб, імена яких поки що не названі.
Зазирнули слідчі і до кабінетів генеральних директорів відкритих акціонерних товариств «Воєнторг», «Агропром» та «Червона зірка», що входять до холдингу «Оборонсервіс».
Паралельно з обшуками проведено вилучення документів у департаменті майнових відносин Міністерства оборони України, допитано посадових осіб військового відомства, виконано інші слідчі дії.
Що ж змусило «важняків» та інших серйозних «слідців» зробити їх? Все почалося з перевірки Рахункової Палати РФ, яка розкопала приголомшливі історії, що творилися в «Оборонсервіс». Справа, як то кажуть, за підсумками перевірки отримала тут же «гриф» і була передана до Слідчого комітету РФ.
Як пояснив журналістам та громадськості представник СК Україна Володимир Маркін, посадові особи Міністерства оборони обирали ліквідні та престижні об'єкти, дільниці та акції, у тому числі й у Москві. Потім, як правило, в нерухомість вкладалися величезні бюджетні кошти, після цього майно продавалося за суттєво заниженими цінами афілійованимикомпанією «Оборонсервіс» комерційним структурам. Такою є схема виявленої афери.
Маркін навів приклад, коли у Темрюкському районі Краснодарського краю посадові особи Департаменту майнових відносин Міноборони, який очолювала пані Васильєва, спочатку незаконно вилучили зі складу федеральної власності та передали підвідомчому підприємству в оренду земельну ділянку площею понад три гектари. Потім за рахунок коштів Міністерства оборони збудували заміський комплекс вартістю понад 300 мільйонів рублів, після чого ділянку продали за 92 (!) мільйони. Йшлося також про заміський комплекс у Краснодарському краї, готель «Союз» на Університетському проспекті в Москві, Державний проектний інститут на Смоленському бульварі та комплекс будівель у Великому Предтеченському провулку столиці.
Поки офіційно повідомляється, що за заниженими цінами продали вісім будівель, збитки перевищують три мільярди рублів. Але в СК Україна впевнені, що розмах «модернізаторів» української армії значно ширший від того, що вдалося встановити на сьогодні.
Подібний скандал на такому рівні – перший в урядових структурах за останні роки. І що цікаво – до нього виявився втягнутим сам міністр оборони України пан Сердюков, якого тривалий час галасливо позиціонували як «борця з корупцією у військовому середовищі». Наскільки визначать слідчі органи.
Але одне зрозуміло вже зараз: політика міністра оборони «на зміцнення апарату молодими чесними кадрами» явно оскандалилася: пані Васильєва завжди була однією з його улюблених креатур у «дівочій команді» міністра.
Взагалі, кадрова політика колишнього завідувача секції магазину №3 Ленмебельторга Сердюкова – тема особлива. Вона немає аналогів історія світової оборонної політики. З приходомцього «громадянського міністра» багато основних департаментів Міністерства оборони очолили юні дами з податкової інспекції, які здебільшого колись закінчили «блатний» Інститут радянської торгівлі в Пітері.
Коли «дівиці гнізда Сердюкова» почали ламати систему підготовки військових в Україні, що існувала, в коридорах Міноборони співробітники пошепки жартували: «Академію Генерального штабу розганяють, щоб привласнити пітерському інституту торгівлі нову назву «Генеральна Академія торгівлі та оборони». Жартували, але... Такий собі сміх крізь сльози.
До речі, всією цією ламкою керувала одна зі ставлениць міністра, начальник Департаменту освіти пані Є.Г. Приїжжева, яка має «безцінний» досвід організації військової освіти, отриманий як начальниця Відділу контролю за обігом алкогольної продукції Комітету економічного розвитку, промислової політики та торгівлі Адміністрації Санкт-Петербурга.
У своїй багатотрудовій роботі вона легко спиралася на своїх колег – начальниць департаментів Міноборони сердюківського призову, як їх називають кадрові військові в МО – кавалер-дам.
Список «жіночих» департаментів досить значний: майнових відносин – О.В. Підгірна, освіти – Є.Г. Приїжжева, правової – М.І. Балакірєва, розміщення держзамовлення – Д.В. Морозова, організаційно-інспекторський – О.М. Чернова, житлового забезпечення – Г.В. Сьоміна, судово-правовий – Н.В. Єлина, ціноутворення – А.В. Яшина, фінансового планування – А.В. Кондратьєва, фінансового забезпечення – О.Ю. Васильєва, санаторно-курортного забезпечення – О.Ю. Чуфирева.
Щоб картина була повнішою, приплюсуємо сюди управління справами міністерства – Ю.А. Чемоданова, Федеральну службу по оборонзамовленню - Л.В. Воробйова, Федеральну службу Рособоронпостачання - Н.В.Синельникова, керівника протоколу Міністра оборони – Н.В. Федорова, радника міністра з майнових відносин – І.Г. Кривич.
А ще кажуть про дискримінацію у нас жінок!
Деяким протеже міністра на момент призначення виповнилося лише по 26 років, але це було перешкодою – потрібно, як пояснювалося особливо незрозумілим генералам, «молоде, ринкове мислення».
Таким чином, півтори дюжини підрозділів головного оборонного відомства було довірено очолити дуже симпатичним юним громадянкам без військової освіти та досвіду, але (хто б сумнівався!) дещо знає про боєздатність військ та обороноздатність країни з «ринковим мисленням».
І не те щоб це були випадкові люди. Яка там випадковість: усі хороші собою і всі або бухгалтери, або пройшли школу податкової служби.
Знаючі люди кажуть, що коли в Пентагоні дізналися про появу сердюківського «жіночого ударного батальйону» в головній будівлі МО РФ, досвідчені коммандос, що понюхали порох, не на жарт переполошилися.
Протистояти такому грізному супротивникові їм ще не доводилося, і вони зрозуміли – українці знайшли для американців «асиметричну відповідь».
Відразу хочу відкинути підозри в тому, що я не в ладах із гендерним підходом до розвитку суспільства та держави. Я всіляко за, якщо цей підхід – зважений, продуманий, точковий.
Скільки про цей сюжет – розгром військових академій та університетів – було писано-переписано у відповідальних ЗМІ, але «дама з собачкою» продовжувала, покрикуючи на генералів, кермувати, а міністр продовжував нахвалювати її достоїнства, у сенсі – як організатора «реформи військової освіти» . І ніхто нагорі навіть краєм вуха не прислухався до думки фахівців, яким вони ділилися з журналістами, тримаючись за серце.
Більше того, вжене один рік земля московська повнюється чутками (судячи з дій СК РФ, не такими вже безпідставними) про те, як у головному будинку міністерства на Знам'янці, 19, молоді реформаторки-риночниці «пиляють» власність колишньої радянської армії. Хіба це не було приводом для відповідних структур перевірити, що там відбувається?
Але будемо чесні: провернути такі афери, про які говорив Маркін зі Слідчого комітету, без допомоги керівних співробітників самого Міноборони люди з «Оборонсервісу» навряд чи змогли б. Занадто великі ставки і надто помітні обсяги «штовхнутого» задешево.
На тлі посилення військових загроз для України (про що вже неодноразово заявляло найвище керівництво країни) подібна «модернізація» Збройних сил виглядає особливо зловісно.
Насамперед тим, що зникає довіра до військових взагалі, і до вищого керівництва Збройних сил – зокрема.
Особливо після заяви прес-служби Міністерства оборони, що прозвучала днями, в якій наводяться такі слова міністра:
- Будь-які публічні заяви про розміри збитків та причетність до них конкретних посадових осіб холдингу ВАТ „Оборонсервіс“, які висловлюються до закінчення слідства, є не більш ніж версіями.
А ще він додав, що Оборонсервіс, мовляв, самостійна комерційна організація зі своїм статутом, який регулює її роботу як на армію, так і на інших замовників.
Тут саме запитати себе: хто ж ще може бути «замовником» у структури, покликаної забезпечувати потреби Збройних сил України і в чому полягають їхні «потреби»?
Скромно промовчав міністр і про те, що до 2011 року був головою ради директорів цієї контори, 100% акцій якої належать сьогодні Міністерству оборони,яке він і очолює.
Коментарі
Президент України Володимир Путін у вівторок раптово оголосив про зміну міністра оборони. На тлі гучного скандалу навколо наближеної до відомства структури - фірми "Оборонсервіс" - у відставку відправлено міністра Анатолія Сердюкова. Новим головою оборонного відомства призначено Сергія Шойгу, який зовсім недовго пропрацював губернатором Підмосков'я, а до того часу багато років очолював МНС.
Ну і слава Богу. Щиро.
МО діяв згідно з планом. Як і ким управляється Україна (РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ)
Комунікаційний холдинг «Мінченко консалтинг» представляє доповідь «Великий уряд Володимира Путіна та Політбюро 2.0», заснований на результатах експертного опитування понад 60 експертів (представників політичної та бізнес-еліти країни).
Продовжився процес фрагментації елітних груп та виділення з них нових гравців (наприклад, помітні зростання самостійності Сергія Шойгу, історично пов'язаного з «сімейною групою» та дистанціювання ряду силовиків від І. Сечина); - Путін демонтує «медведівську коаліцію» зразка 2006-2007 рр., демонструючи своє прихильність до її учасників із числа статусних чиновників, даючи їм нові доручення (зокрема, І. Шувалову та В. >Суркову). В даний момент правляча еліта, крім рішення власне управлінських завдань, орієнтована на те, щоб забезпечити свою стійкість на тривалому часовому проміжку. Для цього їй потрібні: 1. Конвертація влади у власність (через новий етап приватизації, використання бюджетних коштів та преференцій з боку владних структур для розвитку прибуткових бізнесів, створення нових "рент"); 2. Забезпечення передачі набутої в 1990-2000-х рокахвласності у спадок; 3. Легітимація набутої власності, як в Україні, так і за кордоном. Другим завданням правлячої еліти є зміцнення складової її коаліції, відсів небажаних членів та обмежене залучення нових.
Система повинна періодично створювати стимули для перерозподілу благ на користь успішних і членів коаліції, що відзначилися. Звісно ж, що основу механізму перерозподілу власності складуть три великі проекти: 1. Нова приватизація; 2. Велика Москва; 3. Розвиток Сибіру та Далекого Сходу (у різних організаційних формах). Буквально в перші ж місяці нового президентства В. Путіна технологія реалізації цих проектів і навіть сама їхня доля стали предметом запеклих сутичок груп, що входять до оточення глави держави.