Шевельов - це зеленин, але навпаки
Шевельов - це зеленин, але навпаки
– Якщо порівнювати роботу Андрія Шевельова з роботою Дмитра Зеленіна, у чому відмінності стилю тієї та іншої команди, якими були основні переваги та недоліки зеленинського періоду?
– Напевно, широкому загалу незрозуміло, що насправді відбувалося у Тверській області за попереднього губернатора. За Зеленини реалізовувався експеримент, як я розумію, щодо передачі окремого регіону «в оренду» групі олігархічних корпорацій. У проекті (це помітно для досвідченого погляду) брали участь кілька мільярдерів: Дмитро Зеленін, Роман Абрамович, Володимир Потанін, Михайло Прохоров, Михайло Фрідман, Олександр Мамут. Можливо, ще хтось – кого я не знаю. Це у стилі Зеленіна. Він завжди ділить ризики.
Проект «Тверська область», зважаючи на все, був схвалений Кремлем, і його курирував Владислав Сурков. На території області створено режим «найбільшого сприяння» для великого бізнесу. Хоча сам проект і не афішувався, було видно, що все перебудовується для заходу великих інвесторів. І такі проекти почали реалізовуватись. Олександр Мамут збудував у Твері найсучасніше поліграфічне підприємство. У Конакові Володимир Потанін та Михайло Прохоров почали здійснювати найбільший девелоперський проект «Завидово». Водопровід та каналізація Твері дісталися Михайлу Фрідману. Роман Абрамович контролював місцеві Законодавчі збори, і, зважаючи на все, якісь його підприємства з'явилися в Кімрах.
Час правління Зеленіна збігся з моментом «вторинного переділу власності» – у зв'язку із запровадженням закону про приватну власність на землю. Це також наклало свій відбиток.
Будучи людиною системною, Зеленін став запроваджувати економічні стимули для муніципалітетів, які спонукаютьїх займатиметься розвитком територій. Все це почало давати плоди. На території Тверської області статистика наголошувала на величезному зростанні роздрібного товарообігу, що говорило про те, що люди відразу стали жити багатшими і дуже багато купували в магазинах. Торкалося це, звісно, лише активних, працездатних жителів губернії, що вже багато – успішні люди середнього віку допомагали батькам тощо. Доходи тверитян збільшилися і почали наближатися до московським. У регіоні стало веселіше жити, почали проводитися різноманітні заходи, фестивалі, спортивні змагання федерального рівня. На вулицях Твері зник бруд, з'явилися клумби і квіти, дороги стали впорядковуватися. Місто долало свою провінційність.
Проте почали виявлятися і недоліки системи «Тверська область корпорейшен». Зеленін почав завозити управлінців із інших регіонів. Спочатку прибула його команда, з якою він працював ще у «Норільському нікелі». Потім, коли всі розбіглися, не надихнувшись перспективою провести роки у Тверській області, колектив співробітників Зеленіну формували кадрові агентства, які збирали їх по всій країні. Із друзів дитинства у Дмитра Вадимовича працював лише Костянтин Зуєв, і він з ним одного разу розпрощався.
У принципі, зеленинські кадри покращували породу місцевих жителів. У місті з'явилися нові яскраві люди. Почався хоч маленький, але все ж таки процес переселення заможних людей з Москви до Твері.
Звісно, нові призначенці реалізовували свої кар'єрні плани, витісняли місцеві кадри. Це не могло не викликати конфліктів із місцевою елітою.
Злий жарт зіграв із Зеленіним непрофесіоналізм його фахівців зі зв'язків із громадськістю. Він призначав на ці посади піарників, які опікувалися виборами. А це великапомилка – у «мирний час» виборні піарники з їхніми технологіями навіть шкідливі. В результаті популярність Зеленіна серед населення падала, відносини з елітами погіршувалися, на всіх виборах його команда програвала, і це за величезного адміністративного ресурсу та необмежених фінансів. Що було дуже дивно.
В результаті після реформ ЖКГ та енергетики замість ринкової економіки почала складатися «химера», коли масово почали виникати приватні монополії, коли гроші у населення банально відбиралися і через фірми-«прокладки» перетікали в офшори за кордон. По суті Україна стала втрачати контроль над Тверською областю; стратегічні питання безпеки населення вирішувалися десь там, у своїй невідомо ким.
Виник конфлікт Зеленіна з найбільш впливовими місцевими ЗМІ та деякими главами муніципалітетів. З одного боку, режим Зеленіна не подобався районам, що відстають, главам, які звикли жити на дотаціях. З іншого боку, сильні голови теж намагалися захищати свій місцевий бізнес. Так виникла напруженість із головою Конаківського району Віктором Крисовим, головою Калязинського району Костянтином Ілліним, головою Твері Олегом Лебедєвим. Останній втягнувся у тривалу конфронтацію із Зеленіним, намагаючись будувати стосунки безпосередньо з мільярдером Фрідманом. В результаті 13 депутатів і сам Лебедєв опинилися за ґратами.
– А чим відрізнялася команда Шевельова?
– Коли у Твері з'явилася нова команда нового губернатора Андрія Шевельова, яка складалася переважно з рязанців, стало дуже швидко зрозуміло, що ми маємо справу з людьми не ринковими. У принципах ринкової економіки та сучасних підходах до управління громадськими комунікаціями у команді Шевельова ніхто нічого не розумів.
Останні роки я багато критикував Зеленіна за те, що в його стратегії немаєвистачало важливого елемента "ручного управління". Система системою, але іноді були необхідні рішення, які дозволяли краще розвиватися малому та середньому бізнесу, нашим традиційним підприємствам.
А Шевельов – це зеленин, але навпаки. Він протягом року послідовно руйнував систему стимулювання та заохочення ділової активності бізнесу та муніципалітетів. Тепер все у губернії вирішується після особистого узгодження з губернатором, тобто у «ручному режимі». Це інша крайність. Таке управління народним господарством як єдиним підприємством застосовувалося у час, але в міру ускладнення економіки воно було відкинуто ще 50 років тому, результатом чого з'явилися реформи Косигіна.
Такий стиль подобається главам найбідніших районів, але він назавжди консервує відсталість та неконкурентоспроможність. Це шлях у прірву, що я й говорив Шевельову. Але він поки що слухає інших людей.
- У чому причина невдач Шевельова?
- Вони приблизно ті ж, що робив Зеленін спочатку. Але за колишнім губернатором стояв «клуб мільйонерів», а хто стоїть за Шевельовим? Головна помилка, що він не хоче спиратися на місцеві кадри. Це допомогло б уникнути багатьох помилок. До того ж перший заступник Шевельова Сергій Дудукін зовсім нічого не розуміє в людях, він допускає до губернатора таких персонажів із місцевих, які не мають жодних моральних цінностей, яких, як кажуть, «давно не запрошують до пристойних будинків». При цьому професійні люди, ті, хто має громадянську позицію, від Шевельова відрізані і всіляко навмисне дискредитуються оточенням губернатора. Іноді навіть якось ніяково за Андрія Володимировича Шевельова.
Звичайно, «допущені до вуха» люди щось там говорять, намагаються впливати на думку губернатора. В результаті він багато в чому відірваний відреальності, живе у світі ілюзій. При цьому цю ілюзію у нього формують і рязанці, і наші місцеві.
Андрій Шевельов, зважаючи на все, добра, але запальна людина, цим вміло користуються. Його вбудовують у конфлікти, до яких він не має жодного відношення, а потім відходять і дивляться, як губернатор б'ється за чужі інтереси, не підозрюючи про це. Наприклад, застаріла війна між директором філармонії Боярським та заввідділом культури Оленою Шевченком. Або між колишніми друзями головою Конаківського району Віктором Крисовим та підприємцем Сергієм Бачиним. Яке це мало відношення до губернатора? А тепер це його війна абсолютно йому непотрібна.
- Ставлення з муніципалітетами. Як їх вибудовував Зеленін і як - Шевельов?
- Зеленін ставив на сильних голів, він створював умови, що спонукають їх займатися розвитком територій. І це давало результати. Я консультую керівників у різних регіонах СНД, можу сказати, що тверські голови муніципалітетів на тлі інших вирізняються своїм інтелектуальним рівнем. Більшість їх володіють основами територіального маркетингу, точно формують територіальні бренди, займаються іміджем своїх районів. Дурних та непрофесійних голів муніципалітетів у Тверській області дуже мало. Таке становище далеко не скрізь. Багато інших місцях доводиться пояснювати елементарні речі, наприклад мети управління. Такий сильний склад голів муніципалітетів – заслуга Зеленіна.
Згадайте хоча б Олега Лебедєва, колишнього мера Твері. Саме Зеленін привів його до влади. Як за Зеленини та Лебедєва змінилася Тверь! Якби не ця безглузда історія з водопроводом, який за хабар віддали у приватні руки, то іншого мера шукати не треба було б. Він міг би стати найкращим мером обласного центру в Україні.
- Такевраження, що у регіоні вже розпочалася передвиборча кампанія. Чи вибори чи федеральний центр не ризикне проводити їх у губернії, де такі сильні протестні настрої. Хто кандидати, які сили за ними можуть стояти?
– В Україні йде боротьба між «ринковиками» та «силовиками». В принципі, це війна, яка в Україні йде завжди, в якій неможливо перемогти і яка не має сенсу. Розумних людей я закликаю не брати участь у ній. Насправді і «ринковики», і «силовики» у державі абсолютно потрібні. Питання лише в тому, що сили мають бути вміло збалансовані. Це завдання розумних керівників. На рівні України «силовиків» представляють Ігор Сєчін та В'ячеслав Володін, а «ринковиків» – Дмитро Медведєв, Владислав Сурков.
Але проти чинного губернатора грає те, що його команда, як усі військові, готується до минулої війни. Наразі відбуваються глобальні зміни у прийомах агітації, у медіасфері. А рязанці погано володіють навіть арсеналом, що застосовувався у Твері під час виборів 2003 року. Можна сказати, зовсім не володіють. До того ж організація зв'язків із громадськістю у них ще гірша, ніж у «раннього Зеленіна».
Рейтинг Шевельова продовжує знижуватись, таке відчуття, що це робиться навмисне його командою.
– За дурістю чи вони вже «продалися» конкурентам?
– Не буду про це судити. У Твері вже помітна присутність якоїсь професійної групи, яка займається підготовкою до виборів. Тут важливе інше. Зрозуміло, що після відставки Зеленіна у регіоні залишилися економічні інтереси всіх учасників «клубу мільйонерів». Якщо вони зможуть об'єднатися і виставити єдиного кандидата (а це вони вміють робити, оскільки вони люди прагматичні), то Шевельов не матиме жодного шансу. Якщо ж олігархи підуть різнимиколонами, то невеликий шанс у губернатора лишається.
- Що думаєте про статтю оленінського голови Олега Дубова, яку так багато критикують в Інтернеті?
– Олег Дубов – голова Оленінського району, одного з найбідніших у регіоні. Тому він змушений завжди дружити з чинною владою. Такі ж статті він писав і за Зеленини. Але думаю, що все ж таки приязнь до Шевельова у Дубова щира. Політика губернатора ближча до глав районів, які завжди жили і збираються жити на дотаціях. Шевельову ж такі райони теж ближчі, бо у відстаючих районах завжди голосують за «Єдину Україну».
- Не можемо не поставити питання про підпал біля вашого будинку в Твері. Що це було?
– Перед Днем Перемоги був напад на мій дім. Кілька людей уночі увійшли в хвіртку і почали підпалювати машини, що стояли у дворі. У будинку перебували мої дочки, одна з них – вагітна, а також мій маленький онук та зять. Вони разом із сусідами гасили машини, доки не приїхали пожежники – щоб не допустити вибуху бензобаків. Велика подяка сусідам. Це було небезпечно, але тут виявились якості справжніх людей. У цьому є різниця.
– Злочинців знайшли?