Ще одне вбивство в концерні ППО - Алмаз-Антей - Економіка та фінанси
Розпочавши справу про вбивство в.о. гендиректора "Алмаз-Антея" Ігоря Клімова, слідчі не знали, що в Серпухові вже готується вбивство ще одного менеджера концерну Сергія Щитка.
У п'ятницю ввечері в підмосковному Серпухові було розстріляно комерційного директора радіотехнічного підприємства РАТЕП, що входить до складу концерну ППО "Алмаз-Антей" (найбільшого об'єднання у вітчизняному оборонно-промисловому комплексі), Сергія Щитка. Як уже повідомляв Ъ у суботньому номері, того ж дня в Москві було вбито в. о. гендиректора холдингу Ігор Клімов. Не виключено, що обидві ці справи Генпрокуратура об'єднає в одну.
"Ну не за магазин же."
У п'ятницю 51-річний комерційний директор РАТЕП Сергій Щитко поїхав із роботи додому на початку дев'ятої вечора. У місті у нього було призначено кілька зустрічей, після яких пан Щитко подався додому до селища Зіброве. Дорогою він підвіз на своїй Toyota Land Cruiser із сильно тонованим склом двох своїх приятелів до кафе "Шишка" (вулиця Жовтнева, 32). Того вечора через дощ на вулицях і без того погано освітленого Серпухова було зовсім темно. Як тільки іномарка зупинилася, з темряви виринув чоловік і чотири рази через скло вистрілив у Сергія Щитка, що сидів за кермом, з пістолета з глушником дев'ятого калібру. Всі кулі потрапили в ціль, але смертельною виявилася лише одна - та, що увійшла до мозку. Пан Щитко помер о 23.45.
Пасажири джипа оговталися лише через п'ять хвилин. Вони викликали міліцію, але описати того, хто стріляв, не змогли. Зброю злочину також не знайдено.
Вбивство Сергія Щитка викликало шок у його колег та знайомих. "У нього були енциклопедичні знання, - говорять про нього товариші по службі. - Від комерційної діяльності у нього залишився магазин 'Дісконт', але він здав його в оренду. За цеадже не вбивають. "
Незважаючи на те, що 50% плюс одна акція РАТЕП належить державі, з кінця 2001 року на підприємстві точилася боротьба міноритарних акціонерів. Близько 9% акцій зосередила у своїх руках кіпрська офшорна компанія Nimegan Trading Limited, яка намагалася провести на посаду гендиректора колишнього головного економіста заводу Олексія Голубчука. Хто стоїть за цією компанією, достеменно невідомо, проте є інформація про те, що нещодавно Nimegan Trading скуповувала акції "Аерофлоту" на користь чукотського губернатора співвласника "Сібнафти" та "українського алюмінію" Романа Абрамовича.
Джерело Ъ у керівництві концерну ППО припустило, що вбивство пана Щитка, швидше за все, пов'язане саме з боротьбою міноритарних акціонерів, а не з втручанням у його діяльність концерну: "Клімов є гендиректором концерну ППО "Алмаз-Антей" чи ні, абсолютно не важливо. Домовитись все одно буде неможливо”. Представник концерну дуже високо оцінив ділові якості Сергія Щитка і навіть висловив жаль, що він "виявився не на тому боці".
Сергія Щитка було вбито через 15 годин після вбивства в. о. гендиректора концерну ППО "Алмаз-Антей" Ігоря Клімова. За деякими даними, Генпрокуратура збирається об'єднати обидва злочини в одну кримінальну справу. Слідство не виключає, що обидва менеджери могли стати жертвами переділу сфер впливу в оборонному комплексі.
Як формувався концерн ППО
Підготовча робота зі створення концерну ППО розпочалася наприкінці 2000 року. Це було необхідно для концентрації фінансових та технологічних ресурсів підприємств, що працюють у сфері розробки та виробництва систем протиповітряної та протиракетної оборони. На той час у цій сфері було три основні гравці: концерн "Антей"(формально він був створений постановою уряду ще в 1994 році та об'єднував розробників та виробників комплексів ППО далекої дії С-300В та ближньої дії "Тор", однак юридично формування "Антея" так і не було завершено - одні підприємства взагалі не були акціоновані, акції інших до статутного капіталу концерну просто не передавалися), НВО "Алмаз" (розробник комплексів С-300П та С-400) та приватна фінансово-промислова група "Оборонні системи" (її заснували кілька підприємств-виробників комплексів С-300П). Загальний обсяг експортних контрактів, виконаних цими структурами останніми роками, оцінюється приблизно $2,5 млрд.
Чим займався Ігор Климов
До травня 2003 року концерн ППО був практично сформований - у рекордні для української оборонки терміни було проведено акціонування держпідприємств, що включені до складу "Алмаза-Антея", і їх контрольні пакети були передані в управління головній структурі. Проблеми залишилися лише з двома підприємствами: петербурзьким Обухівським заводом та московським НДІ радіоприладобудування. Ще до появи указу про створення концерну ППО на них було розпочато процедуру банкрутства, що унеможливлювало їх акціонування. Тому керівництво концерну активно займалося врегулюванням боргів заводу та НДІ.
Чим зацікавиться слідство
"Інформаційний привід" з'явився вже наступного дня - у п'ятницю вранці Ігоря Климова було вбито біля під'їзду свого будинку. Слідство, швидше за все, розглядатиме три основні версії і всі вони пов'язані з професійною діяльністю покійного. Боротьба за посаду гендиректора – не виключено, що замовники вбивства просто не чули чи не повірили, що пан Климов відмовився обійняти цю посаду; формування концерну ППО – директора деякихпідприємств, що особливо мають експортні контракти, були не зацікавлені у включенні їх до складу концерну, оскільки вони при цьому втрачали одноосібну владу та контроль за фінансовими потоками (це, до речі, відноситься і до РАТЕП: голова Мінпромнауки Ілля Клебанов неодноразово порушував питання про виключення цього підприємства зі складу концерну); участь в. о. гендиректора у вирішенні проблем підприємств, що перебувають у стадії банкрутства - пан Климов сам говорив кореспондентові Ъ, що особливо важко було розбиратися з боргами Обухівського заводу.
Крім того, слідство, можливо, зацікавиться роллю пана Клімова у розслідуванні згаданої "Версією" кримінальної справи про зникнення кількох мільйонів доларів за грецьким контрактом: джерела в концерні стверджують, що вже протягом кількох місяців не можуть знайти колишнього заступника гендиректора "Антея" щодо зовнішньоекономічної діяльності Михайла Воробйова. При цьому сам пан Климов висловлював зацікавленість у якнайшвидшому розслідуванні цієї кримінальної справи і, цілком імовірно, міг мати інформацію про долю грошей, що зникли.
Віктор Іванов: я б так не говорив, що я всіх задавив
– Проблеми створення оборонного холдингу складні. Вони пов'язані з реструктуризацією промисловості, створенням багатофункціонального промислового виробництва за широкої кооперації. Доручення президентом дано мені як посадовцю, з якого можна запитати. Які аргументи бралися до уваги? Можливо, мій попередній досвід роботи, зокрема, у департаменті економічної безпеки ФСБ. Ну і в жодному разі не останню роль, а можливо, і визначальну має досвід кадрової роботи.
- Тобто людей, які мали інші погляди на формування концерну, ви задавили своєю апаратною вагою?
- Я б так не говорив – задавив. Задавив - значить діяв, не зважаючи на чужу думку, і нав'язав свою точку зору. Звичайно, певні ресурси є, і їх неминуче потрібно було використовувати. Адже вирішувалися проблеми становлення найбільшої корпоративної мережі підприємств. Були дискусії, причому в різних аудиторіях, і в мене в кабінеті у присутності міністрів та їхніх заступників – оборони, фінансів та інших. Збиралися окремо і генеральні конструктори, і генеральні директори. Потім усі разом. Скажу, що це своєрідний та цікавий, але непростий колектив.
Що таке РАТЕП
Радіотехнічне підприємство (РАТЕП) у Серпухові було збудовано у 1938 році для забезпечення військово-морського флоту радіолокаційними та радіонавігаційними системами наведення та управління. 1995 року РАТЕП було акціоновано, у власності держави залишилися 50% плюс одна акція підприємства. На даний час там виготовляється електронне обладнання для корабельних зенітних ракетних комплексів "Каштан", "Штиль", а також артилерійських систем "Пума". Окрім військової продукції, завод виготовляє побутову техніку, а також електрообладнання для поїздів метро. Загальний обсяг виробництва цивільної продукції – 40 млн руб. на рік.
ВАТ РАТЕП налічує у своєму штаті понад 3,5 тис. співробітників. Середня вести у 2001 року становила 5 тис. крб. в місяць. За 2001 рік як податків завод виплатив понад 166 тис. крб.