Що краще фрілансер або тренінгова компанія, Робота, кар’єра, бізнес
Останнім часом у зв'язку із зростанням цін на послуги професійних тренінг-менеджерів все більш затребуваною стає робота бізнес-тренерів-фрілансерів, оскільки вони працюють в індивідуальному порядку, і всі витрати на залучення такого тренера зводяться до оплати гонорару та транспортних витрат. Компанії не доводиться переплачувати за оренду приміщень, оплату праці обслуговуючого персоналу та прибутку засновників.
Давайте докладніше розглянемо «плюси» та «мінуси» роботи з тренером-фрілансером.
Почнемо з негативного боку питання.Які ризики компанії, яка запрошує фрілансера?
1. Найважливіше: на те він і фрілансер, що нічим не РИЗИКУЄ. Ані статутним фондом, ані майном. Відповідно він легко може і не приїхати, отримавши передоплату.
2. Фрілансер часто воліє оплату готівкою, що не завжди зручно солідній організації.
А тепер про хороше.
1. Перше та значно: економія коштів.
2. Гарні фрілансери дорожать своєю репутацією і ніколи не допустять халтури. Бо його ім'я – це лише його ім'я. І якщо він розкручується в мережі під своїм справжнім ім'ям, то якість послуг не повинна його підбивати. Коли ми працюємо від імені компанії, іноді дозволяємо собі розслабитись: ми ж відчуваємо за спиною міць організації, яка всі спірні питання візьме на себе. У вільному польоті всі конфлікти, розбіжності фрілансер вирішує сам.
3. Фріласнер, по суті, гнучкіший. Він легко перекроює програму та роздатковий матеріал, якщо змінилася ситуація. Під кожну групу, під кожну організацію він складає індивідуальну програму, індивідуальні робочі зошити та роздатки. Адже йому не потрібно узгоджувати всі зміни зкерівником, методистом, секретарем. Він сам відповідає за свою працю, за результат роботи і повною мірою усвідомлює всю відповідальність.
4. Фрілансер часто працює під егідою кількох тренінгових компаній або працював там деякий час. Його досвід більш ємний і різноманітний: від методик до процесу проведення тренінгу.
5. Він не згорів як внутрішній тренер, він активний та креативний. Він самостійно приймає рішення, коли він повинен зробити перерву і набратися нових сил, а коли він здатний працювати на повну силу.
6. Тренер-фрілансер з регіонів часто більш пунктуальний і з більшою відповідальністю ставиться до своєї роботи за більш низьких гонорарів. Чим це зумовлено? Насамперед репутація. По-друге, певний провінційний комплекс змушує бути завжди на рівні, відстежувати тенденції та постійно вдосконалювати свою майстерність. Так, у провінційного тренера набагато менше замовлень, але й це швидше за «Плюс» ніж «Мінус». Затребуваний тренер ставить свої програми на потік, і втрачає гнучкість.
Я була коротка. Не люблю стомлювати довгими міркуваннями ділових людей. Вибір за вами, шановні панове.