Що таке успішний музей – експертні коментарі професіоналів музейної та виставкової справи -
У 2010 році європейська музейна спільнота відновила обговорення питання, присвяченого зміні моделі розвитку музеїв. На Європейському музейному форумі у Тампере дискусія проходила під назвою «Що таке добрий музей сьогодні?» і була висловлена думка, що ми, як і раніше, намагаємось міряти якість музею ідеалами 70-х років XX століття, тоді як вони вже давно стали нормою.
Справді, сьогодні нікого не здивуєш тим, що музей чутливий до інтересів відвідувачів, відгукується на суспільні питання, є частиною сучасної культури, а не лише зберігачем минулого. Таких музеїв нині чимало. Але чи став сьогодні музей в Україні від цього впливовішим чи успішнішим? Як він оцінює та використовує свої ресурси?
Одна з цілей конкурсу «Змінний музей у світі, що змінюється» – підтримка якісних проектів у сильних музеях. Що таке успішний музей, якими є критерії успішності і як вони змінюються – ось ті питання, які Наталія Копелянська, експерт з моніторингу конкурсу «Змінний музей у світі, що змінюється», поставила музейним професіоналам.
Михайло Піотровський, директор Державного Ермітажу, член-кореспондент української академії наук, академік української академії мистецтв, доктор історичних наук
Успіх музею сьогодні знаходиться лише у руках музейних професіоналів. На жаль, держава займає дивну позицію, яка означає для музею все нові й нові складнощі, які доводиться долати. І в цьому сенсі неможливо відзначити один успішний музей в Україні, тут багато великих і малих музеїв, які успішно діють в існуючих обставинах.
Серед критеріїв успішності, одним із головних, на мій погляд, є відчуття зміни власної аудиторії. В Ермітажі вонадуже змінилася останнім часом. Побільшало молоді і, що дуже для нас важливо, не знижується відсоток відвідування Ермітажу жителями нашого міста – петербуржцями. Ми за цим стежимо та виділяємо окремим рядком.
Другим важливим критерієм я назвав би відчуття сучасного контексту, в якому існує музей. І в цьому сенсі, здатність музею змінюватись та відповідати вимогам часу. Успішний музей – музей, що є частиною сьогодення. І це означає, що успішний музей постійно пропонує своєму відвідувачу нові відчуття та враження. Життя в Ермітажі не вщухає ніколи, у музеї постійно відбуваються нові події.
Наше бачення того, як розвиватиметься Ермітаж, буде описано у книзі «Ермітаж – 2014», яка стане результатом великого дослідження та критичного аналізу «автопортрета» музею. Саме це дослідження ляже в основу генерування нових стратегій розвитку та зміни моделі існування музею.
Михайло Гнєдовський, директор Інституту культурної політики, голова Європейського музейного форуму
Успішний музей – це музей, який є органічною частиною сьогоднішньої, сучасної культури.
Є чудова формула Миколи Федорова*: «Музей – це бенкет на цвинтарі». Справді, музей пред'являє нам минуле чи щось чуже, інше, відмінне від того, до чого ми звикли, що становить природний контекст нашого життя. Але надзавдання музею – зробити це потрібним, близьким, живим, вступити в діалог з минулим чи з іншою, незрозумілою культурою, зробити нашими співрозмовниками людей, які давно пішли.
Володимир Гриценко, директор Військово-історичного та природного музею-заповідника «Куликове поле»
Успішний музей, звичайно, не визначається тим, що дах не тече, і навіть не розміромйого бюджету. Успішний музей – це музей, який ставить перед собою реальні завдання та незалежно від кризи намагається вирішити свої проблеми. Мені здається, всі музеї, які я знаю, працюють саме так, не зважаючи на обставини. Це не означає, що вони живуть поза цими обставинами, але вони просто усвідомлюють контекст і продовжують працювати. Це ті музеї, де не говорять про кризу чи ціну на нафту, а які подібно до жаби з відомої казки швидко перебирають ногами і, в результаті, знаходять під ногами твердий ґрунт. Я вважаю, що основа успішності для наших музеїв і взагалі нашої діяльності може бути сформульована на кшталт «Роби, що маєш і будь, що буде».
Серед своїх колег в українських музеях я вважаю успішними: музей Світового океану, де директор постійно дивує своїми проектами та результатами, а також Миколу Ілліча Левіна, директор музею у Спаському-Лутовиновому, Наталію Іванівну Грамоліна та музей «Поліново». Хорошим прикладом також може бути наш тульський військовий музей, який формально перебуває у дуже важкому стані. У музею немає свого приміщення, але він веде активну виставкову діяльність, яка заслуговує на повагу, і, на мій погляд, є прикладом успішним музеєм.
Йосиф Бакштейн, кандидат філософських наук, заступник директора РОСІЗО
Почну з визнання: сучасне мистецтво змушене мати справу із музеями. Для будь-якого сучасного художника виставка в музеї – це обов'язкова частина кар'єри, і вони мають працювати з музеями, хоча в принципі будь-яка галерея робить виставку та займається PR художникам простіше та краще, ніж музей. українські музеї так і не модернізувалися, модель радянського музею не зазнала змін ні на рівні ідеології, ні на рівні управління, ні в сенсі музейного розумінняполітики вчора та сьогодні. Хоча необхідність директорам музеїв постійно думати про гроші багато змінила, і зокрема баланс між роботою з постійною експозицією та тимчасовими виставками.
Основні критерії успішного музею були, як на мене, несподівано сформульовані одним із спонсорів виставки Жана - Юбера Мартена** (куратора III Московської бієнале сучасного мистецтва), коли він був директором музею Kunst Palast у Дюссельдорфі. Цей спонсор із компанії Рургаз тоді сказав: «Для нас успіх вашої виставки – кількість відвідувачів та відсоток шедеврів». І, треба сказати, пан Мартен після цієї заяви пішов з посади директора музею, заявивши, що не хоче мати справу з такими критеріями. Він вважав, що музей це серйозна, елітарна організація, що функціонує за просвітницькою моделлю. Така елітарна організація дожила до 90-х років, коли Томас Кренц почав тотально все комерціалізувати у своєму музеї. Музеї Гуггенхайм та Тейт Модерн – очевидні приклади того, як змінилася музейна політика, за якої йде постійний розвиток колекції та одночасно багато уваги приділяється роботі з публікою, оскільки відвідуваність завжди важлива для спонсорів.
На мою думку, у сфері сучасного мистецтва у традиційних музеїв в Україні з'явився дуже сильний і успішний конкурент у вигляді приватних музеїв (як музей Ігоря Маркіна), який має очевидний потенціал.
Сьогодні замало зараз просто зробити експозицію. Наразі можна створювати зовсім дивовижні музейні проекти, інтерактивні, виставкові програми із залученням населення міста. Якщо музей як культурно-освітній центр стає привабливим місцем, особливо для сімейного відвідувача – це успіх.
Що таке найуспішніший музей сьогодні? Це питання, яке ясобі ставлю майже щодня.
На даний момент я дотримуюсь наступної думки про успішність музею (саме в Україні).
Одним словом, успішний музей той, у якому неозброєним поглядом видно, що у музеї люблять людей!
Володимир Толстой, директор державного літературного музею-заповідника «Музею-садиби Л.М.Толстого «Ясна поляна», президент ІКОМ Укаїни, голова ради Асоціації музеїв Укаїни, голова Громадської палати Тульської області.
Моя особиста думка полягає в тому, що успішний музей – це музей креативний, творчий. Це музей, що фонтанує ідеями, де народжуються нові проекти. Музей не може і не має стати статичним. У нього може бути чудове фінансування, чудова колекція, але ще потрібна вигадка, музейна творчість і те, що я б назвав навколомузейною творчістю, спрямовану на відвідувача, на людей, які, можливо, навіть і не збиралися приходити в музей. За такого підходу люди вже не можуть не прийти, бо знають, що буде щось дивовижне, яке вражає їхню уяву.
Такі музеї можуть бути зовсім маленькими чи великими. Їх неможливо порівнювати за обсягами діяльності, а за рівнем вигадки, ідеї, несподіваних проектів порівняння доречне. Хочеться вірити, що музей, який я очолюю вже шістнадцять років, можна віднести до розряду успішних музеїв, оскільки життя в ньому не припиняється ні на один день, і воно дуже різноманітне. З одного боку, тут тихо йдуть наукові дослідження, які потім вражають нас своїми результатами, а з іншого – семінари, конференції, театральні події, які відбуваються кожен. Зараз у Ясній Поляні йде проект «Сад геніїв», і мені приємно, що життя в садибі вирує з ранку до ночі, і люди йдуть звідси щасливими.
МеніПредставляється, що критерії успішності дуже чітко сформульовані Європейським музейним форумом (ЄМФ) та реалізуються на майданчику щорічної конференції The Best in Heritage у Дубровнику. В обох випадках саме на основі цих критеріїв музеї запрошуються до участі, і журі визначає найкращі музеї Європи.
*Федоров,Микола Федорович (1829—1903) — філософ-футуролог, один із основоположників українського космізму.
Новини фонду
- 26 04 2019 Підбито підсумки конкурсу «Музей 4.0»
Експертна рада визначила 14 переможців конкурсу 22 04 2019 Відкрито прийом заявок на участь у Школі Фонду 2019
Фонд Потаніна відкриває прийом заявок на участь у Школі фонду 2019: у рік двадцятиріччя Фонду Школа змінить свій звичний формат 09 04 2019 Відкрито прийом заявок на участь у спеціальній програмі для музейних волонтерів