СОГАЗ готується реалізувати нову модель управління, у компанії проводиться аудит бізнесу тапочалися
АТ "СОГАЗ" після приходу нової команди на чолі з головою правління Антоном Устіновим готується реалізувати нову стратегію управління, наразі проводиться аудит усіх напрямків діяльності компанії, повідомило агентство "Інтерфакс-АФІ" джерело на страховому ринку.
За його словами, "ревізії піддані фінансовий, юридичний, кадровий, управлінський блоки, а також бізнес-напрями та підрозділи з врегулювання збитків. Компанією взято курс на пошуки резервів для додаткової оптимізації бізнесу. У тому числі десятки людей готуються завершити роботу в компанії, належить скорочення штату, деяким фахівцям може бути запропоновано альтернативу переходу в інші підрозділи".
Співрозмовник агентства також висловив припущення, що "компанію можуть залишити деякі провідні діючі менеджери "СОГАЗу" найближчим часом. Компанія вже змінила керівника юридичного департаменту, пішов заступник голови правління з економічної безпеки Андрій Батищев, зміни в структурі управління фінансовим блоком і в IT-напрямку. ".
Джерело висловило припущення, що новий керівник групи "СОГАЗ" та нові управлінці мають чітке уявлення про те, яку модель управління вони хочуть бачити, та готові реалізовувати плани реформування системи управління страховою групою. "В принципі, кожен керівник, наділений відповідними повноваженнями, і його команда мають на це право", - сказав він, додавши, що "клієнти компанії не виявляють занепокоєння".
СОГАЗ став найсильнішим по зборах у першому кварталі
Активи "СОГАЗу" без урахування частки перестраховиків за підсумками першого кварталу2016 року перевищили 211 млрд. рублів, що на 19% більше, ніж на кінець 2015 року. Страхові резерви становили 144 млрд рублів (приріст 24%).
В останні роки група СОГАЗ нарощувала бізнес в українських регіонах, зміцнила позиції в сегменті страхування великого корпоративного бізнесу, різко збільшилася частка ринкового бізнесу, не пов'язаного з діяльністю найбільшого традиційного бізнесу ПАТ "Газпром". У компанію прийшла ціла низка нових великих корпоративних клієнтів, а також була укріплена страховими кадрами команда. У компанії за останні роки було запроваджено вдосконалену систему бухгалтерського та управлінського обліку, заснованого на міжнародних стандартах, реалізовано великі IT-проекти, посилювався напрямок роздрібного бізнесу, а також операції з перестрахування.
Група "СОГАЗ", як і низка інших українських провідних страховиків, впроваджувала рішення про централізацію процесів врегулювання збитків, що, на думку експертів страхового ринку, виявилося досить актуальним в умовах зростання випадків шахрайства з виплатами на територіях України в роздрібному блоці та блоці дрібного та середнього бізнесу. . Також компанії вдалося утримувати рентабельність щодо операцій добровільного медичного страхування (ДМС) в умовах кризи та зниження прибутковості за такими операціями, крім того, "СОГАЗу" вдавалося не допускати збитковості по моторному страховому портфелю. Група за останні роки зробила низку придбань на страховому ринку, до кінця року вона інтегрує бізнес страхової компанії РЗ "ЖАСО" та СК "Транснефть" після придбання контрольної участі в компаніях. Страхові компанії, що приєднуються, підуть з ринку, ліквідувавши свої бренди з наступного року.