Аналіз трудових ресурсів
Калінінградський Державний Технічний Університет
Кафедра обліку, аналізу та фінансів
з дисципліни «Економічний аналіз»
на тему: "Аналіз використання трудових ресурсів організації"
виконана за матеріалами внутрішньої звітності Пологового будинку №3 м. Калінінград
Виконав студент групи 00-ФК-І
Галиченко Юрій Васильович
Глава 1 Характеристика пологового будинку №3
1.1 Техніко-економічна характеристика організації. 4-5
1.2 Значимість трудових ресурсів для підприємства…….5-7
1.3 Основний напрямок аналізу та інформаційна база…7-8
Глава 2 – аналіз використання трудових ресурсів пологового будинку №3
2.1 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами……………………………………………………………………………..9-14
2.2 Аналіз використання робочого часу та ефективності
2.3 Аналіз використання фонду зарплати…….18-27
Аналіз є невід'ємною частиною процесу ухвалення рішень у системі управління бюджетною організацією.
Аналіз на основі планової та фактичної інформації дає кількісну та якісну оцінку змін, що проходять у бюджетній організації щодо заданої програми. Переробляючи масиви планової та облікової інформації, з яких виробляються варіанти управлінських рішень, вкладених усунення причин негативних відхилень від запланованих показників розвитку бюджетної організації.
Основним завданням цієї роботи є розкриття вивченої теоретичної основи та приведення деяких практичних питань економічного аналізу діяльності підприємства.
Основою якісного та ефективного функціонування сучасної системи охорони здоров'яє трудові ресурси, значення яких посилюється персоніфікованим характером праці працівників закладів охорони здоров'я. Одним із найважливіших завдань кадрової та організаційної роботи в охороні здоров'я зараз є рівень кваліфікації персоналу. Це дається взнаки через брак коштів і не бажання освоювати нові технології як у медовиробництві і головним чином в управлінні. Іншим завданням є забезпечення лікарняних закладів кадрами.
Значення аналізу праці та заробітної плати обумовлюється необхідністю постійного визначення резервів покращення якості роботи закладів охорони здоров'я, підвищення ефективності використання робочої сили та ефективності витрачання бюджетних коштів, що виділяються на оплату праці працівників системи охорони здоров'я. У цьому роботі аналіз проведено з прикладу пологового будинку №3, г.Калининграда. Основними завданнями аналізу є:
- Вивчення та оцінка забезпеченості установи трудовими ресурсами
- Кількісна та якісна характеристика структури персоналу
- Виявлення факторів та причин відхилень фактичних показників стану штатів від нормативів, оцінка негативних тенденцій
- Вивчення повноти використання робочого часу та завантаження кожного працівника, характеристика рівнів сумісництва та поєднання
- Аналіз формування та раціонального використання фонду заробітної плати, оптимальності його структури
- Виявлення резервів підвищення ефективності витрачання коштів на оплату праці, розробка заходів щодо мобілізації виявлених резервів.
Глава 1 Характеристика пологового будинку №3
1.1 Техніко-економічна характеристика організації.
Визначення рівня обслуговування у лікувальних, профілактичних та інших установах наданнямедичної допомоги та послуг дуже важливо, особливо коли у країні спостерігається скорочення населення.
Пологовий будинок номер 3, заснований у 1983 році, для обслуговування Московського та Балтійських районів міста Калінінграда. Він був заснований на базі пологового відділення міської лікарні.
Тому його штат дуже маленький. Нижче представлена загальна схема управління підприємства
Керує установою, як видно з таблиці Головлікар.
З економічного персоналу, для підприємства є бухгалтер, який виконує роль головного бухгалтера. Він і складає всі кошториси установи та всю звітність. Також до його завдання входить складати всі звіти податкової інспекції, нарахування заробітної плати, ведення всієї господарської діяльності установи. Вибраний заклад відрізняється компактністю, тому з цією роботою під силу впоратися одному бухгалтеру.
Для звітності Головлікарю він становить спеціальну внутрішню звітність, яка зрозуміла без спеціальної економічної підготовки. За підсумками цієї звітності проведено аналіз цієї роботи.
Головному лікарю підпорядковуються лікарі, середній медичний персонал повинен виконувати приписи та вказівки лікарів. А молодший медичний персонал відповідно до середнього персоналу.
Головному бухгалтеру (одночасно завгоспу) підпорядковується інший персонал, а саме кочегар, сторож, кухар.
1.2 Значимість трудових ресурсів підприємствам.
До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями та навичками праці у відповідній галузі. Досягнення забезпечити підприємства потрібними трудовими ресурсами, їх раціонального використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшенняобсягів продукції та підвищення ефективності виробництва. Зокрема від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами необхідними та ефективності їх використання залежать обсяг та своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання обладнання, машин, механізмів і як результат – обсяг виробленої продукції, її собівартість, прибуток та низка інших економічних показників.
Основними завданнями аналізу є таке:
- визначення та вивчення показників плинності кадрів;
- Виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного та ефективного їх використання.
Ефективність використання виробничих ресурсів впливає всі якісні показники діяльності суб'єкта господарювання - собівартість, прибуток та інших. Тому в оцінці ділових партнерів необхідно аналізувати узагальнюючі показники ефективності використання трудових ресурсів, основних фондів і матеріальні ресурси.
- покращення умов праці та зміцнення здоров'я працівників
Виконання та перевиконання плану щодо підвищення кваліфікації працівників сприяє зростанню продуктивності їх праці та позитивно характеризує роботу підприємства.
Для оцінки заходів щодо покращення умов праці та зміцнення здоров'я працівників використовуютьсянаступні показники:
- забезпеченість робітників санітарно-побутовими приміщеннями
- рівень санітарно-гігієнічних умов праці
- рівень частоти травматизму з розрахунку на 100 осіб
- відсоток працівників, які мають професійні захворювання
- відсоток загальної захворюваності працівників
- кількість днів тимчасової непрацездатності на 100 осіб