Статті, логістика
Для компаній із мережею торгових підрозділів та складів питання правильного розподілу товарів дуже важливе. При неправильному розподілі складах торгових підрозділів накопичуються великі запаси, у своїй дуже нерівномірно. Найчастіше одному підрозділі перебуває той товар, який потрібен у іншому підрозділі, у результаті виникає необхідність додаткових переміщень, отже, і додаткових витрат. Але найчастіше таке переміщення неможливо-підрозділи знаходяться дуже далеко один від одного. І в цьому випадку компанія зазнає збитків як внаслідок незадоволеного попиту клієнта в одному підрозділі, так і заморожування грошей у запасах іншого підрозділу.
Для того, щоб мінімізувати такі ситуації, необхідно спочатку оптимально розподіляти товари по торгових підрозділах. Саме цьому буде присвячено вебінарЯк розподіляти товарні запаси в компанії з мережею філій, складів та торгових підрозділів.
Вебінар призначений директорам з логістики, керівникам та співробітникам відділів логістики.
Учасникам вебінару буде представлено практичні приклади, необхідні формули, а також приклади розрахунків.
Програма вебінару
1. Управління асортиментом у компанії з мережею філій
2. Методи розрахунку відвантаження товарів у філію за потребою.
- Модель із фіксованим періодом між замовленнями
- Модель Мінімум-Максимум
3. Пропорційний розподіл товарів між філіями
4. Застосування технології крос-докінг
5. Показники ефективності розподілу товарів
Тривалість вебінару 3 години.Початок 19.00 МСК
Учасникам видаються сертифікати щодо проходження навчання.
Учасники отримають запис вебінару та файли з прикладами розрахунків.
Для участі у вебінарі необхідний комп'ютер та вихід до Інтернету. Під час вебінару Ви можете бачити та чути ведучого, який виступає у прямому ефірі. Ви побачите презентацію, яка доповнює матеріал заняття. Ви побачите список учасників вебінару - серед них буде і Ваш нік. Ви зможете ставити запитання у чаті. Ведучий прочитає всі питання та відповість на них, теж у прямому ефірі.
Вебінар проводить:
Ольга Правук Експерт, сертифікований бізнес-консультант у сфері управління запасами та планування поставок, а також автоматизації бізнес-процесів в управлінні запасами та планування поставок.Більше 10 років досвіду роботи у сфері управління запасами, планування виробництва та поставок торгово-виробничих та дистриб'юторських компаній.Більше 4 років роботи у сфері автоматизації бізнес-процесів торгово-виробничих компаній на платформі 1С 8.Більше 3 років досвіду консультування та навчання у сфері управління запасами, планування та автоматизації. Автор навчальних курсів з управління запасами, у тому числі онлайн-курсу«Управління запасами-просто про складне»Диплом: Київський технологічний інститут харчової промисловості, спеціальність — економіка та організація виробництва. Більше 10 різних тренінгів та семінарів щодо підвищення кваліфікації. Сертифікати 1сДосвід роботи та консультації в галузях: виробництво лакофарбової продукції, світлотехнічної продукції, дистрибуція морської риби та морепродуктів, виробництво канцтоварів, виробництво промислових миючих засобів, дистриб'юціябудівельних штукатурок, дистрибуція опалювальних приладів, дистрибуція будівельного інструменту.
Публікації в журналах:«Логістика&Бізнес», «Генеральний директор»,«Дистрибуція та логістика».