Створіть компанію, здатну надихнути та активізувати своїх співробітників

На зорі моєї кар'єри я захоплювався колегою, який обіймав неспокійну адміністративну посаду – направляв роботу офісу, де зібралася компанія невживливих професіоналів, які до того ж діяли в умовах жорсткої конкуренції. При тій лавині справ, що обрушувалася на нього щоранку, ніхто б не здивувався, якби він очерствів душею. Він же, навпаки, наче насолоджувався кожною новою проблемою, якою б важкою вона не була. Він ніколи не сприймав труднощі як непереборні. «Це є життя, – любив повторювати він. – Якби нічого подібного не траплялося, відпала б потреба в таких людях, як я, і на таких посадах!» Для нього всяка проблема ставала початком захоплюючої пригоди, шансом перевірити свої сили, а якщо йому посміхалася удача, то й можливістю випробувати задоволення від того, як спритно він подолав черговий бар'єр. І не було для нього більшого щастя, ніж бути серед людей, які так само реагують на виклики долі.

Впевнений, організації, де прийнято цінувати творчу винахідливість, заохочувати суперечки, поважати розбіжність у поглядах і вшановувати кожну прозорливу здогад, притягують себе талановитих людей. Основа цих позитивних корпоративних особливостей – міжособистісні взаємодії, які формують організаційну культуру, а якість цих взаємодій безперечно пов'язана з розвиненими навичками слухати. На нові виклики такі компанії реагують обдуманими та енергійними діями. У них, напевно, засновані спеціальні процедури, що дозволяють оперативно виявити всі прийнятні варіанти рішень і встановити, яка інформація потрібна для їх прийняття. А можливість дослідити нову проблему з різноманітних точок зору, щоб виявити найкращірішення, порівняти їх, а може, і поекспериментувати з деякими, принесе цим компаніям особливе задоволення.

Подібні розділи з інших книг

Як активізувати праву півкулю.

Як активізувати праву півкулю. Якби всі люди мали більш холістичним поглядом на речі, представляючи планету Земля як живий організм, де кожна складова необхідна для добробуту цілого, у світі знизилася б напруженість і повернулися б баланс і

Стратегія 1: введіть клієнта у вашу компанію

Як "лікувати" свою компанію?

Як "лікувати" свою компанію? Коли енергообмін у компанії порушується через блоки, надлишковий або недостатній енергопотенціал, компанія починає «хворіти». Ось ситуація, розказана Світланою. Я працюю менеджером з персоналу. І практично з самого початку

Розділ 13. Як удосконалити компанію за рахунок уміння слухати

Розділ 13. Як удосконалити компанію за рахунок уміння слухати Протягом усієї книги я переконую читача, що розвинене уміння слухати – це головна рушійна сила високої індивідуальної результативності. Стверджую, що про якість роботи менеджера в організації

Вас колись називали невдахою? Ви потрапили до гарної компанії!

Вас колись називали невдахою? Ви потрапили до гарної компанії! У книзі «Пробуй – вийде!» є список відомих людей, які багато разів зазнавали поразки. У перелік входять Харлан Еллісон, Стів Керелл, Опра Вінфрі, Річард Райт, Марк Кьюбан, Мехмет Оз, Джордж Оруелл,

Підшукуйте відповідних співробітників

Підшукуйте відповідних співробітників Якщо ви власник бізнесу (а, як ви пам'ятаєте, стати підприємцем у досить молодому віці – одна з ознак значного успіху для будь-якої людини), почнітьпідбирати відповідних співробітників або навчати тих, хто є,

Як активізувати увагу

Як активізувати увагу Якщо вам доводилося коли-небудь проводити телеконференцію невдовзі після ранкового пробудження, ви напевно знаєте, що для того, щоб правильно реагувати на світ, «збудження» необхідне. Якщо залишити осторонь такі

6.2. Професійна компетентність співробітників ОВС

6.2. Професійна компетентність співробітників ОВС В даний час в оцінці роботи правоохоронних органів на передній план висувається проблема професійної компетентності та надійності співробітників. Ця проблема обумовлена цілою низкою факторів, які

Мистецтво набору співробітників

Мистецтво набору співробітників Чимала частина роботи керівника або менеджера - поставити співробітників на місця, що їм підходять. Але як це зробити? Як максимально успішно розподіляти проекти та організовувати команди? Можна просто покластися на свою інтуїцію в тому,

3.2. Цінуйте своїх співробітників

3.2. Цінуйте своїх співробітників Багато керівників вважають, що на ринку праці працівників «ставок ставки», що замінити одного іншим не складе великої праці. Можливо, знайти нового співробітника і легко, але давайте порахуємо, чи вигідно робити ці заміни. Нового працівника