Сучасні форми інтеграції організацій - Студопедія
Фінансово-промислова група (ФПГ) – це багатофункціональна структура, що утворюється в результаті об'єднання капіталів підприємств, кредитно-фінансових, інвестиційних та інших організацій з метою концентрації фінансових ресурсів для максималізації прибутку, підвищення ефективності виробничих та фінансових операцій, посилення конкурентоспроможності на внутрішньому та зовнішньому ринках, зростання економічного потенціалу всієї групи загалом та кожного з учасників окремо.
Характерною рисою ФПГ є їх багатогалузева спрямованість, що дозволяє гнучко та оперативно реагувати на несподівані зміни в умовах ринкової кон'юнктури, що ускладнюється. Однак створюються і функціональні ФПГ з яскраво вираженою спеціалізацією, що надає їм значної стійкості та життєздатності на ринку.
Найбільш поширеним способом створення ФПГ є добровільне об'єднання капіталів окремих учасників та створення акціонерного товариства, яке є новою організаційною структурою з усіма економіко-правовими повноваженнями, юридичною та господарською відповідальністю. Інший спосіб - це передача учасникам створюваної ФПГ пакета своїх акцій в управління одному з членів групи, як правило, банку. Іноді один з учасників групи придбаває пакети акцій інших компаній, які в результаті стають членами ФПГ.
Управління ФПГ характеризується децентралізації. У структурі, як правило, є науково-дослідні, дослідно-конструкторські підрозділи, що наближає їх до безпосереднього споживача, скорочує терміни впровадження науково-технічних розробок у виробництво. Крім того, є спеціальні аналітичні підрозділи, які відповідають за всебічністьдослідження інвестиційних проектів та обґрунтованість прийняття рішень.
ФПГ, що охоплюють промислові підприємства, дослідницькі організації, торговельні фірми та банки – своєрідний каркас ринкової економіки низки країн.
Корпорація – це організація або спілка організацій, створених для захисту будь-яких інтересів та привілеїв учасників та утворюючих самостійну юридичну особу. Корпорація може від імені підписувати контракти, брати кредити, видавати позички. При цьому окремі акціонери не несуть жодної відповідальності за її дії. Акціонери делегують своє право керувати компанією президенту або генеральному директору і можуть впливати на його рішення через право голосу. Акції компанії можуть вільно продаватися та купуватись на ринку.
Сучасна корпорація – це, як правило, материнська компанія з мережею дочірніх товариств, філій, агентств та інших господарських утворень, що мають різний юридичний статус та різний ступінь господарсько-оперативної самостійності.
Корпорація, що переросла національні рамки та здійснює свою діяльність на світовому ринку за допомогою закордонних філій та дочірніх товариств, називається транснаціональною (ТНК). Багато ТНК мають чітко виражену лінійну структуру управління з жорсткою ієрархічності та делегуванням повноважень від вищої ланки управління до нижчого. Проте необхідність диверсифікації виробництва, впровадження у нові сфери діяльності сприяє впровадженню матричної структури управління.
Участь у корпорації вигідна:по-перше, чітко визначається частка власності, яку згодом можна продати;по-друге, пайовики захищені обмеженою відповідальністю у разі невдачі. Для багатьох підприємств освіта корпорацій єумовою виживання: збереження кадрів, наукових підрозділів, інфраструктури, отримання замовлень, забезпечення матеріально-технічного постачання та збуту готової продукції.
Холдинг - це організація, яка володіє контрольними пакетами акцій інших компаній з метою здійснення по відношенню до них функцій контролю та управління. Однак це не лише акціонерні товариства, які контролюють пакети акцій інших акціонерних товариств – їхні дочірні чи залежні підприємства є юридичними особами із власним статутним капіталом. Холдинги поділяються на чисті, які обмежують свою діяльність виключно контрольно-управлінськими функціями стосовно дочірніх товариств, та на змішані, які, крім того, виконують функції, пов'язані з підприємництвом у різних сферах.
Холдингові системи дають можливість створити замкнуті технологічні ланцюжки від видобутку сировини до випуску готової продукції та доведення її до споживача, варіювати фінансові та інвестиційні ресурси в рамках системи. Кожне підприємство, увійшовши в холдингову систему, і отримавши акції холдингу в обмін на передану частку своїх акцій, набуває економічної зацікавленості в ефективній діяльності всіх суб'єктів холдингу.
Холдингові компанії здійснюють стратегічне керівництво за допомогою вироблення рекомендацій, розпоряджень та директив, участі у наглядовій раді дочірніх товариств, мають право вето, використовують різноманітні способи керівництва за допомогою економічних та фінансово-кредитних важелів.
Доходи холдингових компаній складаються з дивідендів на акції дочірніх товариств.
Завдяки фінансовому механізму холдингова компанія може контролювати компанії, сумарний капітал яких у кілька разів більший за її власний.Холдинговим компаніям законодавчо заборонено створювати монополістичні структури.
Створення холдингу – це простіший, з юридичної точки зору, і менш дорогий спосіб набуття контролю над іншою формою, ніж злиття, поглинання або просто купівля активів іншої фірми. Слід зазначити, що з створенні холдингу враховується добровільність дочірнього суспільства.
Консорціум – це об'єднання, яке створюється на основі угоди між кількома банками, компаніями або фірмами для спільного проведення великих фінансових операцій з розміщення позик, акцій або здійснення науко- та капіталомістких проектів. Консорціум, на відміну від холдингу, є безприбутковою організацією, учасники якої повністю зберігають свою економічну та юридичну самостійність. Вони створюються підвищення технічної і комерційної конкурентоспроможності його учасників. Правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю чи акціонерні товариства. Консорціуми можуть бути тимчасовими, що утворюються для здійснення короткострокових угод, та постійними, що створюються для здійснення фінансових, комерційних та інвестиційних операцій значного масштабу. Члени консорціуму мають право на отримання комерційної винагороди залежно від частки їхньої участі у розміщенні позики або пропорційно до суми акцій та інших цінних паперів, що реалізуються консорціумом. Відповідальність за договірними зобов'язаннями члени консорціуму несуть у розмірі їх часток у загальному обсязі поставок чи послуг. Кожен член консорціуму забезпечує фінансування своєї частки робіт і приймає він комерційні та технічні ризики, пов'язані з виконанням своєї частини зобов'язань.
Управління консорціумом здійснює лідер, який обирається з-поміж його членів. Він координує спільнудіяльність та представляє інтереси консорціуму перед замовниками та третіми особами, діючи в межах повноважень, отриманих від інших членів консорціуму.
Спільне підприємство (СП) – це міжнародна фірма, що створюється двома або декількома національними підприємствами з метою найбільш повного використання потенціалу кожної із сторін для максималізації корисного економічного ефекту їхньої діяльності. Важливою ознакою такого підприємства є наявність хоч одного іноземного партнера і, відповідно, це підприємство з пайовою участю українських та іноземних інвесторів. СП завдяки ємності українського ринку, різноманітності природних ресурсів стали засобом залучення передової іноземної технології та сучасного управлінського досвіду.
Правова форма – закриті чи відкриті акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю. У цьому частка кожної із сторін у статутному капіталі СП суворо обумовлено в установчих документах. Відмінною рисою структури управління СП є рівноправність сторін у процесах прийняття рішень, контролю над діяльністю фірми, стратегічному плануванні. Використання ресурсів різних країн дозволяє мінімізувати витрати та максимізувати прибуток, сприяючи цим підвищенню віддачі вкладеного капіталу всіх партнерів.
Картель – форма об'єднання низки підприємств однієї галузі, що виконують функції, пов'язані з формуванням сприятливої інфраструктури їхнього бізнесу, що передбачає взаємні зобов'язання сторін з питань: ліцензування діяльності, цінової політики, строки платежів, квоти на купівлю-продаж, розмежування ринків збуту, умов найму персоналу тощо. Порушення угоди у вигляді перевищення квоти, вторгнення в чужі ринки збуту, цінової політикиведе до штрафних санкцій. Члени картелю зберігають як виробничу, і комерційну самостійність. Картель передбачає максималізацію прибутку своїх членів з урахуванням такого розподілу квот виробництва, у якому мінімізуються витрати. Різні учасники картелю здійснюють виробничі функції за різного техніко-економічного рівня розвитку, що зрештою веде до закриття найменш ефективних виробництв.
Яскравий приклад картелю – Міжнародний сталевий картель (створений 1926 р.), який підпорядкував своєму контролю майже весь світовий ринок стали.
На відміну від картельної угоди,синдикат передбачає домовленість між її членами не лише з питань збуту продукції, а й щодо закупівлі сировини. Однак при цьому підприємства втрачають комерційну самостійність. Збут продукції синдикату здійснює збутова контора, яка приймає продукцію своїх членів за заздалегідь обумовленими цінами, а продає за монопольно високими. До функцій збутових контор входить також концентрація замовлень з подальшим розподілом їх між учасниками угоди відповідно до обумовлених квот. Крім того, збутова контора здійснює закупівлю сировини для своїх учасників за монопольно низькими цінами. Така концентрація торгових операцій дозволяє учасникам синдикату отримувати безпосередню вигоду від закупівлі сировини за заниженими та продажу продукції за завищеними цінами. За рахунок централізації постачання усувається також внутрішня конкуренція.
Трест – найжорсткіша форма об'єднання, коли він втрачається юридична, комерційна і виробнича самостійність підприємств. Трест може поєднувати як різнорідні, і однорідні організації. Виникнення трестів пов'язане з посиленням контролю над дрібними тасередні підприємства на зовнішньому ринку. На чолі тресту стоїть правління, яке керує збутом продукції, фінансовими справами всіх підприємств, що входять до цього об'єднання. Підприємці, які вступають у трест, із власників свого підприємства перетворюються на акціонерів тресту та отримують пакет акцій відповідно до частки внесеного капіталу, що гарантує певну частку прибутку. Вища, ніж у картелі та синдикаті, концентрація капіталу забезпечує тресту підвищення рівня конкурентоспроможності, яке учасникам – вищі прибутку.
Для обмеження діяльності даного об'єднання в розвинених країнах було введено антитрестівське законодавство, під впливом якого трести як організаційна форма управління промисловістю втратили своє значення, поступившись місцем концернам.
Венчурна фірма (рискофірма) - організація, створювана для здійснення інноваційної діяльності, пов'язаної зі значним ризиком. Підраховано, що венчурний (ризиковий) капітал, вкладений у реалізацію проектів, у 15 % випадків втрачається повністю, у 25 % завдає збитків, у 30 % дає дуже скромний прибуток. Однак 30% випадків, що залишилися, досягнутий успіх і отриманий при цьому прибуток дозволяють у 30–200 разів перекрити вкладені кошти.
Велику роль розвитку наукових досліджень і високотехнологічних виробництв відіграютьнекомерційні організації –наукові та технологічні парки, інженерні центри,центри нововведень і промислової технології тощо, створювані з урахуванням університетів.
Науковий парк – форма співпраці промислових фірм з університетами, що дозволяє ефективно використовувати науковий потенціал та лабораторну базу останніх для прискорення процесу промислового впровадження технологій, що розробляються.
Технологічні парки – форма освіти і функціонування ризикофірм, створюваних при вищих навчальних закладах для підтримки високотехнологічних венчурних підприємств, що з'являються знову.
Ці та інші аналогічні неприбуткові організації набули поширення там ще у 60-ті – 70-ті гг. Щодо України та країн Співдружності, то зараз на території СНД діє близько 50 технологічних парків, головне призначення яких – сприяння новим малим підприємствам, які займаються наукомістким бізнесом, підтримка інноваційного підприємництва, передача нових технологій на ринок науково-технічної продукції (усі технопарки утворені на базі вищих навчальних закладів чи великих НДІ). За кількістю створених технологічних парків Україна та інші країни СНД посідають (сумарно) п'яте місце у світі. Однак щоб технопарк перетворився на організацію, що ефективно діє, за оцінками експертів, потрібно 8'''10 років. Розвиток технологічних парків в Україні залежить від вирішення проблем їх фінансування, визначення правового статусу, підготовки кваліфікованого управлінського персоналу, підтримки з боку державних та місцевих органів управління.
У зв'язку з глобальними економічними змінами, що відбуваються в країні, стають важливими розвиток та підтримка різних за розміром організацій (від надвеликих до малих), оскільки саме їхня різноманітність створює сприятливі можливості для використання їх переваг. За експертними оцінками, для зміни структури української економіки необхідне створення 10–15 млн організацій малого та середнього бізнесу. Тим часом, у 1995 р. їх функціонувало лише близько 2 млн, включаючи кооперативи та фермерські господарства. У розвинених країнах частку малого бізнесу припадає від 40 до 70 % валового національногопродукту. У ньому працює 30 60 % всіх зайнятих у приватному секторі. В Україні частка малого бізнесу в загальному обсязі продукції в 1994 р. склала лише 8%, питома вага в загальній кількості працюючих у промисловості – 13%.
Контрольні питання
1. Перерахуйте основні форми інтеграції підприємств.
2. Як і навіщо створюються спільні підприємства?