Супутник» не злетів через рік аудиторія пошуковика все ще дуже мала
На старті проекту над пошуковою системою працювало близько 150 фахівців, за рік команда зросла до 250 осіб, 80% з яких — технічні фахівці.
Про підсумки року «Супутник» відзвітував в окремій презентації (див. довідку). Які завдання тепер стоять перед проектом і скільки він коштує «Ростелекому»?
Національна пошукова система «Супутник» у цифрах
550 тис. осіб зайшли на «Супутник» у перший день роботи
288 млн руб. склав виручка ТОВ «Супутник», тобто інвестиції «Ростелекому» у 2013 році, до запуску бета-версії
37 міст охоплює розділ «Афіша для дітей». Там відображаються 1104 кінотеатри та 3800 заходів
з 15 тис. до 25 тис. зросла кількість аптек, що відображаються в розділі «Ліки», в період із запуску до теперішнього часу
12 травня 2015 року «Ліга безпечного інтернету» назвала «Супутник» найбезпечнішим для дітей пошуковцем у Рунеті
2548-е місце займає на даний момент «Супутник» у рейтингу українських сайтів за аудиторією
Джерело: дані компанії, SimilarWeb
Загадкові KPI
ТОВ "Супутник" на 74,99% належить "дочкам" держкомпанії "Ростелеком" - "РТКомм.ру" і "Ростелеком інтернешнл лімітед", решта - у В'ячеслава Рудникова і Василя Васіна.
"Ростелеком" інвестує в проект не тільки грошима, але і інфраструктурою, і технологією", - говорить гендиректор "Супутника" Максим Хромов.
За словами двох джерел РБК, які говорили з керівництвом пошуковика, інвестор поставив перед «Супутником» мету вийти на аудиторію 1 млн унікальних користувачів на місяць (сукупно на всіх проектах) до кінця 2015 року. Директор продукту «Супутника» Михайло Козлов не спростував і не підтвердив цю інформацію. «Коментарів звідвідуваності ми поки що не даємо. У нас є KPI [ключові показники ефективності], яким ми слідуємо, а про результати звітуємо перед акціонерами», - заявив він.
Хромов вважає, що головний KPI до кінця року - "зробити якісний продукт". За його словами, ціль в 1 млн «уніков» без витрат на маркетинг не може бути поставлена.
Шукайте і знайдете: православний пошуковик «Рубльов»
«Рубльов» працює і як база даних з православ'я та портал для спілкування: наприклад, є сервіс «Питання священикові» або «Молитви» («Молитва митаря», «Богородице Діво, радуйся» та інші).
У «Рублева» є подібні до інших пошукових систем сервіси — наприклад, новинний агрегатор. Але він влаштований по-своєму: на сайті говориться, що стрічка новин «покаже події, що відбуваються в Україні та у світі, з погляду православних цінностей». Наприклад, 25 травня до агрегатора «Рублева» потрапила новина про те, що екіпажам двох бурових установок на Сахаліні вручили похідні храми.
Пошук рішення
Операційному директору Yell.ru Олександру Кубанеїшвілі, який працював в українському офісі Google, «не зовсім зрозумілий сенс цього проекту, особливо за державні гроші»: «Набагато правильніше було б партнеритися з «Яндексом», якщо держава потребує розвитку пошукової технології». Ринок, за його словами, вкрай мало знає про «Супутника» та його продукти.
На думку екс-керівника бізнес-підрозділу «Пошук@mail.ru» Владислава Шабанова, «Супутник» може набрати 1 млн унікальних користувачів до кінця року у двох випадках: якщо почне інвестувати величезні гроші в дистрибуцію свого пошукового рядка або знайде який-небудь дешевий спосіб дистрибуції з використанням наявних ресурсів. «У будь-якому з цих двох випадків ми будемо свідками великомасштабноївійни за пошуковий рядок на домашніх та офісних комп'ютерах», — упевнений Шабанов.
При створенні пошукової машини з нуля, на думку Шабанова, потрібно вирішити «проблему курки та яйця»: «Поки пошуковик не стане популярним, він не отримуватиме дані про пошукові запити та іншу статистику від користувачів, а поки він її не отримує, йому дуже складно стати популярним».
Щоб потрапити до десятки ресурсів Рунету за відвідуваністю, потрібно набрати 3-5 млн унікальних користувачів на день, нагадує засновник сервісу LiveInternet Герман Клименко. Він вважає, що до топ-10 пошукових систем «Супутник» легко може увійти, але до топ-10 відвідуваних сайтів — малоймовірно.