Своячество и торгашеский подход, Блоха - Инфо
Колишній директор департаменту науки про кваліфікацію місцевих чиновницьких кадрів
Лев Козлов вважає, що у муніципалітетах зараз працює дуже багато некваліфікованих управлінців. Причина цього – свояцтво та торговельний підхід. Тому необхідно запровадити регіональний освітній стандарт для тих, хто перебуває при владі.
Результат іспиту – кожен із учасників досяг мінімального порогу балів, а ось стобальних робіт було лише 17%.
Тільки із сертифікатом
«У муніципалітетах зараз працює дуже багато некваліфікованих управлінців, – вважає Лев Михайлович. – Причина цього – свояцтво та торговельний підхід. Іноді керівником є менеджер, який просто не розуміється на нюансах довіреної йому галузі».
Козлов вважає, що необхідно запровадити регіональний освітній стандарт для чиновників та держслужбовців, а також сертифікат, що підтверджує відповідність цьому стандарту.
«Цей стандарт повинен включати 4 обов'язкові складові. – каже Лев Козлов. – По-перше, освіта держслужбовця обов'язково має відповідати його професійній діяльності. А в нас за фактом часто буває так, що багатьма галузями керують юристи та економісти.
По-друге, у чиновника має бути друга освіта, пов'язана з муніципальним управлінням. По-третє, керівник повинен мати відповідний досвід роботи в галузі. Чи не місяць, не півроку, а серйозний термін. По-четверте, періодично має підтверджувати свою компетентність. Наприклад, кожні три роки роботи.
Я розробив конкретні методичні рекомендації, які можуть покращити ситуацію з кадровим питанням будь-якої державної структури. І готовий поділитися результатами своїх праць зтими, кого вони зацікавлять».
Спочатку пороти, потім вчити?
Аїфівці обговорили ідею із головою обласної думи Сергієм Харитоновим.
«Ідея правильна, – сказав він. - Іноді такого наслухаєшся на співбесідах під час конкурсу на заміщення муніципальної посади. Люди йдуть на держслужбу, але навіть місцевий Статут не вважали за потрібне прочитати, плутаються в елементарних речах. І, звісно, міняти такий підхід треба».
На регіональному урядовому засіданні міністр сільського господарства Дмитро Міляєв закликав вчити муніципальних чиновників роботі з вилучення земель сільгосппризначення, що не використовуються.
Мовляв, інакше робота йде повільніше, ніж це могло б бути.
Голова обласного уряду Юрій Андріанов переконаний, що перш ніж навчати, треба суворо запитати, чому не виконуються установки?
А наші читачі економіст Олексій Фуров, педагог Марія Новікова та соціолог Іван Рискін, наче змовившись, наполягають:
«Вчити треба тих, хто хоче вчитися та працювати. Інакше – все це мишача метушня, марна праця та фінансові витрати. Закликати у владу треба людей професійно підготовлених, потім, якщо справа не піде, «відшмагати», примовляючи: «Працювати треба хотіти».
Якщо урок засвоєно, можна повчити та перевірити знання. Ну, а якщо ні, прибирати з посади. І не в уряд регіону, як іноді буває, тому що конкретний чиновник комусь «людина хороша», а за межі території муніципальної та державної служби. Адже шкода від безглуздого неуча у владі, навіть найсимпатичнішого і родовитого, завдається не лише обраному ним муніципалітету, а й країні загалом».
Коментарі
Можна подумати, що за часів перебування пана Козлова на чолі департаменту, у білому будинкупрофесіонал сидів на професіоналі та професіоналом поганяв
ось-ось, зараз хоч на дороги не страшно подивитися. Не ідеальні, чого вже там, але раніше повна варта була