Теорія економічного прогнозування - Інформація стор

Інформація - Економіка

Інші матеріали з предмету Економіка

Чи можна довіряти результатам математичного параметричного прогнозування, оскільки ці методи доцільно застосовувати тоді, коли за час попередження не змінюються ні функції, ні структура об'єкта прогнозування. У цій ситуації параметричні методи можуть застосовуватись:

при короткостроковому прогнозуванні, коли ймовірність структурних змін невелика;

за умови відповідності вихідних статистичних даних вимогам, які пред'являються математичним методам;

за додаткової верифікації результату прогнозу іншим методом.

Методи структурного прогнозування дозволяють знайти вирішення проблеми при збереженні функцій, але за зміни структури та (або) значень параметрів об'єкта прогнозування під час попередження.

Структурні методи ґрунтуються на використанні теорії графів.

Мал.2.3. Варіант побудови дерева цілей

Графомназивають фігуру, що складається з точок, званих вершинами, і з'єднують їх відрізків, званих ребрами. Вибір структури графа визначається істотою тих відносин між елементами системи, що він має висловити.

Деревомназивається зведений орієнтований граф, що не містить петель. Кожна пара його вершин сполучається рубом.

Деревом цілейназивається граф-дерево, що виражає відносини між вершинами, що є етапами або проблемами, що підлягають вирішенню при досягненні певної мети (рис. 2.3).

Дерево цілей, вершини якого ранжовані, тобто. виражені кількісними оцінками їх важливості, можуть бути використані для кількісної оцінки пріоритету різних напрямів розвитку.

Побудовадерева цілей вимагає вирішення багатьох прогнозних завдань, таких, як:

прогноз розвитку об'єкта загалом;

формулювання сценарію досягнення прогнозованої мети;

формулювання рівня мети;

формулювання критерію та ваг, ранжування вершин. Дерево цілей зазвичай будується на кількох рівнях:

1.Понятийном(аспектом, параметричному), де основна мета має скоріше якісне, ніж кількісне вираз.

2.Продуктовому(предметному), де процес досягнення мети розбивається на вирішення завдань з окремих видів продукції.

3.Технологическом -процес досягнення мети розбивається по окремих стадіях виробничого процесу і стадіям життєвого циклу товару (товаром при цьому може вважатися як сама нафту, що добувається, так і нафтове родовище).

Цілі діляться за видами ресурсів, необхідні виробництва.

Ієрархічне дерево цілей будується на логічній основі згори донизу, виходячи зі сценарію, поетапно, рівень за рівнем, так, щоб заходи попереднього рівня забезпечували завдання наступного.

До кожного рівня дерева цілей експерти повинні встановлювати коефіцієнти відносної важливості всіх його етапів. Розрахунок коефіцієнта відносної важливості вздовж гілки дерева мети враховує зв'язки елемента даного рівня з одним або декількома елементами вищого рівня та визначається як сума творів відповідних коефіцієнтів відносної важливості.

При розробці підсистем (завдань), що входять у це дерево цілей, беруться до уваги можливості часткового використання результатів одних підсистем для інших, що характеризуються коефіцієнтами взаємної корисності. Ці коефіцієнти експортно оцінюються фахівцями та виражають відносне зниження витратчасу та інших ресурсів.

Прогнозування за аналогією

Прогнозування за аналогією - це тип прогнозування, що досить часто застосовується. Слід мати на увазі, що прогнозування за аналогією коректне тільки тоді, коли встановлена, доведена аналогія між: об'єктами управління, типами менеджменту, реакціями зовнішнього та внутрішнього середовища у випадку, що має місце раніше на практиці, у конкретному випадку прогнозування.

Поняття аналогії пов'язане з поняттям адекватності, при цьому об'єкт прогнозування може розглядатися як модель іншого об'єкта-аналогу, а цілі та завдання його прогнозування повинні відповідати таким же цілям та завданням об'єкта аналога. Таким чином, поняття аналога включає схожість об'єктів прогнозування, а також цілей та наслідків прогнозування.

У процесі прогнозування за аналогією слід розглядати такі напрями аналогії:

об'єкта протезування та об'єкта, обраного як аналог;

типів та цілей менеджменту;

реакції внутрішнього середовища на керуючі дії;

реакції довкілля зміні стану об'єкта прогнозування.

У процесі передпрогнозного аналізу можливе встановлення кількісної та (або) якісної аналогії.

Одним із методів якісного доказу аналогії є логіка припущень [7]. Формальна логіка встановлює загальні методи та схеми правильних висновків.

Для встановлення аналогії можуть бути використані методи розпізнавання образів [26]. Процедура прогнозування у тому, що вибираються класи станів досліджуваних об'єктів, задані як діапазоном зміни деяких параметрів, і певними якісними характеристиками. За сукупністю ознак, що визначають станоб'єктів, знаходиться відповідність приналежності кожного нового