Тестування Хоган – щоб знайти свою пристань, Діловий Саратов
У цьому пості я хочу привітати всіх із Посвятою у студенти нашого Інституту. Насамперед хочу звернутися до всіх першокурсників. Діти, а тепер студенти Бізнес-коледжу, вже провели дуже яскраве та насичене свято Посвяти, тепер до нього готуються першокурсники Вищої Школи. Я від щирого серця бажаю тим, хто тільки вступив вчитися в ІРБіС гармонійно поєднувати відповідальність і серйозність, яких вимагає доросле життя з веселощами, творчістю, активністю та позитивом, без яких неможливе студентське життя.
А ще я хочу привітати із початком навчання слухачів Програми МВА. У них вже пройшла настановна сесія, і розпочалися перші заняття. На одному з них слухачам розповіли про унікальну методику дослідження особистості Hogan. Багато хто напевно чув про це тестування як про ефективний інструмент при відборі персоналу. У тих, хто навчається за програмою МВА, є чудова можливість пройти асесмент по системі Hogan, не будучи при цьому здобувачами вакансій, а для себе.
Для чого їм це? Здається, Сенека сказав: «Коли людина не знає, до якої пристані вона прямує, для неї жоден вітер не буде попутним». Дослідження особистості системою Hogan допоможе кожному визначитися зі своєю пристанню чи утвердитися у правильності її вибору. Усі, хто вирішить пройти систему оцінки Hogan в результаті отримають план свого кар'єрного та особистісного розвитку, а це обов'язково допоможе зробити їхнє подальше навчання протягом двох з половиною років більш цілеспрямованим та чітким.
Для тих, кого зацікавила методика дослідження особистості Hogan і тих, хто часто про неї запитує, ще раз розміщую наше інтерв'ю з людиною, яка знає про тестування Hogan не з чуток, генеральним директором ТОВ «Торговий Дім Марія» Григорієм ГЕЙФМАНОМ.
Григорій Гейфман: Hogan - ключ до поняття сумісності робочої команди
Кожна компанія, що стрімко розвивається на ринку, зацікавлена у збільшенні продажів, зростанні доходів,сильній і згуртованій команді. Про те, як унікальне психологічне дослідження особистості за методикоюHogan допомагає вирішитипроблему плинності персоналу та стати організації сильнішою таконкурентоспроможнішою, директор ІРБіС СДТУВарвара ДАНЬШИНА та керівник Школи Бізнесу ІРБіС Ірина ВАСИЛЕНКО поговорили з генеральним директором ТОВ «Торговий Дім Марія»Григорієм ГЕЙФМАНОМ.
Варвара ДАНЬШИНА: Чому Ваша компанія при прийомі на роботу ключових співробітників використовує саме тестування Hogan?
Григорій ГЕЙФМАН: Найпоширеніший варіант зустрічі з потенційним роботодавцем – це співбесіда. На ньому кандидату можна поставити питання, які стосуються як освіти та досвіду роботи, так і особистого характеру. Але жодне інтерв'ю, на жаль, не дає нормального результату щодо оцінки потенційного кандидата. Воно часом має суб'єктивний характер, а всі рішення, що приймаються – інтуїтивні. Дуже часто роботодавці, які мають гарне шосте почуття, помиляються за результатами інтерв'ю, ще гірше, коли директор компанії погано розуміється на людях. Hogan – це додатковий до впевненості роботодавця інструмент, який допомагає прийняти правильне рішення. Так, наприклад, була у компанії менеджер зв'язку, яка за півтора місяці зменшила витрати на зв'язок у два рази. Hogan показав характер, харизму, цілеспрямованість, але при цьому вона потребує мотивації, хоче, щоб її роботі давалася позитивна оцінка. Вона справді рухається вперед, але не в кожній компанії начальник витрачатиме своєчас оцінки роботи. А це дуже важливо знати і для того, щоб працівник розвивався, і для того, щоб компанія не стояла на місці. Hogan – це інструмент, який визначає здібності людини. Буває так у житті, коли ми нормальні, але нас не хочуть. Це означає, що ми ломимося у двері, які ніколи не відчиняться, при цьому здатні розвиватися, але зовсім на інших ринках. Звичайного інтерв'ю для того, щоб відповісти на всі питання і побачити все підводне каміння, не вистачить.
Ірина ВАСИЛЕНКО: Який найпозитивніший ефект дає роботодавцю тестування Hogan?
Григорій ГЕЙФМАН: Найефективніше у тестуванні Hogan те, що воно дає можливість зрозуміти рівень сумісності людей та робочої команди, переконатися у правильності розподілу повноважень. Якщо акціонери або партнери починають конфліктувати між собою і сперечатися про те, хто стане біля керма фірми, Hogan - єдиний абсолютно чіткий інструмент, який здатний вирішити всі суперечки. До того ж у сфері конфлікту можуть лежати не лише професійні, а й особисті претензії. Навіть за інших рівних умов, коли порівнюються люди, тестування виявляє особисті специфіки, компетенції, показує, який претендент посаду більше підійде характером, світогляду та інших особистим характеристикам.
Варвара ДАНЬШИНА: Яку користь від тестування Ви, як роботодавець, очікуєте у майбутньому?
Григорій ГЕЙФМАН: Система оцінки Hogan включає три види опитувальників: особистісний, мотиваційний і аналіз зон розвитку. Перший відповідає на найважливіші питання, пов'язані з компетенціями, — «здатний чи нездатний». Другий відповідає питанням «хоче чи хоче», третє – «існує в людини потенціал». Тестування побудовано таким чином,що після нього стає очевидним, як розвиватися людині на тій чи іншій посаді. На основі цих даних можна зрозуміти, в якому ключі розвивати напрямок загалом, наприклад, топ-менеджмент. Впевнений, що потреба в цьому існує. Тільки починають з'являтися професійні HR-менеджери, і рівень нинішніх HR-фахівців низький, особливо в компаніях середнього бізнесу. Я за весь цей час зустрів лише одну дівчину, яка прийшла до нас керівником відділу кадрів — суперпрофесіонал, на будь-яке питання має відповідь, структурувала систему прийому та звільнення так, що муха не просвистить, а вся процедура займає не більше 15 хвилин. Але у HR-менеджери не захотіла – настільки комфортно почувала себе у кадрах.
Варвара ДАНЬШИНА: Як чинити в тому випадку, якщо кандидат на посаду підходить за всіма параметрами, за винятком деяких?
Григорій ГЕЙФМАН: Hogan допомагає виявити індивідуальні особливості людини та правильно їх використовувати. Ідеальної людини немає. Не буває, що за всіма показниками були максимальні відсотки – він у чомусь слабкий. Вихід один: шукати компроміс. Ми повинні іноді так підкошувати структуру, щоб людина могла спокійно розвиватися в тих напрямках, в яких вона сильна, при цьому ті завдання, в яких вона слабка, повинні бути передані, якщо, звичайно, співробітник дійсно корисний команді.
Ірина ВАСИЛЕНКО: Якщо говорити про Ваш особистий досвід проходження тесту, як Hogan допомагає в особистісному розвитку?
Hogan - універсальний інструмент для прийняття правильних кадрових рішень. Він дає керівнику чітке усвідомлення сумісності команди, відповідності потенційного кандидата необхідним компетенціям при прийомі на роботу. Hogan — це можливість зрозуміти, як розвивати і навчати далітоп-менеджмент, у якому напрямку йти, особистісному та професійному. Всі ці показники та достовірність оцінки кандидатів лише підтверджують довіру провідних світових організацій народженої в 70-х роках унікальною методикою.