Тренінг Мистецтво доленосних розмов

Коуч-сесія або просто коучингова мотиваційна бесіда між підлеглим і керівником може бути просто плановою подією, а може бути справжнім проривом, яскравим імпульсом, з сильною наступною хвилею, спрямованою на дійсні звершення, на яскраві досягнення та глибоку Сполученість із собою, на потужну залучення мрію, ціль, досягнення. Як це робити?

Даний тренінг — це можливість відповісти на це питання, розібрати найскладніші управлінські розмови та коучингові випадки, найпростіші мотиваційні бесіди керівника, отримати нову безцінну інформацію з перших рук, прожити досвід проведення по-справжньому глибоких сесій.

В програмі

Коуч-сесія як "долоносний" імпульс у житті коуча та клієнта, як доленосна розмова керівника та підлеглого:

Життя до та після: чому люди проходять до коучу? Навіщо взагалі керівник розмовляє із підлеглим? У чому найголовніше питання?
Що насправді вони хочуть?
Із чим пов'язують коучинг у своєму житті? Із чим пов'язують вибір особистості коуча?
На які зміни чекають і чи чекають насправді? Як розвінчати свій професійний міф у тому, що всі хочуть стати щасливими?
Навіщо потрібний коуч? І чому і коли він не потрібний?
Коли можливі довгострокові контракти та як їх укладати?
Краса попередньої коуч-бесіди: як створити імпульсний потік?

Мистецтво укладати справжній ціннісний контракт мовою клієнта:

Як створити справжній мотивуючий контракт? Як швидко та витончено перевести запит у контракт? Класичні види коучингових запитів, що рідко зустрічаються.
Розмиті запити ризикують перейти у розмиті контракти. Коуч як професійний "скульптор": як допомогти клієнту відсікти все зайве і знайти все необхідне?
Глобальний контракт як основа довгострокових коучингових відносин на "території" цінностей клієнта: як мають співвідносити між собою глобальний та локальний контракти?
Як працювати зі складними контрактами, на кшталт — я хочу зрозуміти, побачити, відчути, зловити, переконатися, відчути. Або: я хочу щоб він, вона…
Неекологічні запити на кшталт: я хочу зрозуміти, чому так все погано? Я хочу зрозуміти, що не так у мені? і т.д
Як максимально швидко переводити запит у контракт: швидкість, витонченість, майстерність, глибина.
Банк контрактних питань.

Майстерній рапорт як основа успішної роботи коуча. Рапорт із собою — рапорт із клієнтом:

Глибина рапорту: як його створити, як підтримувати, як розширювати під час коуч-сесії наростаючою, як відчути, що він порушився, і як швидко відновити?
Що робити, якщо раптом виникло відчуття безраппортиці? Практичні вправи для швидкого створення рапорту та швидкого відновлення.

Різновиди коуч-сесій: ціннісна, глибинна, стратегічна, "косметична", прискорена, конструктивна - коли якісь необхідні клієнту?

Їх відмінності та особливості. Як перейти від косметичної сесії до глибинної?
Екстремальні сесії та екстремальні управлінські розмови. - як будувати чесну та глибоку пряму комунікацію. Виграє той, хто ділиться собою — як рухатися лінією розмови, досліджуючи спільний простір взаємодії легко, витончено, з гумором і результативно для обох сторін.

Всі коучингові інструменти на одному "листі":який глибинний зміст кожного? Як майстерно і в потоці підбирати досвід під контракт?

Найсильніші питання в коуч-сесії.

Як вони працюють? Які бувають?
Краса та майстерність запитального потоку. Як тримати фокус на найвищих рівнях піраміди і заземлювати на нижніх за допомогою запитального потоку?
Які питання допомагають придумати перші кроки, що максимально відповідають ціннісним орієнтирам клієнта? Ще раз про творчий план.
Як зробити коучингову стрілу "опуклою", об'ємною, при цьому легкою і натхненною? Точка золотого перерізу в коучинговій сесії: момент інвайту та внутрішнього рішення клієнта.

Завершення сесії:

Створення клієнтом цінності своїх змін. Ясна побудова з кочуємо першим кроком і метафор, що надихають.
Заземлення у ясному баченні нової життєвої реальності для клієнта.
Заземлювальні та закріплювальні питання.

Командна сесія як трансформаційна хвиля у житті групи людей:

Особливості командної сесії: як працювати з великою кількістю людей?
Як тримати фокус на цінностях у команді?
Як враховувати думки всіх і водночас враховувати індивідуальність кожного?
Особливості командних контрактів.

Використання варіантів коучингової стріли в управлінських важливих розмовах (у мотиваційних бесідах, у нарадах, у робочих групах, у складних конфліктних бесідах). Як зробити кожну розмову між керівником та підлеглим стартом до розвитку потенціалу в обох сторін?

Для кого цей тренінг

Для практикуючих і для тих, хто збирається практикувати коучою.
Для тренерів, які бажають використовувати коучингові методи у тренінгах.
Для керівників, які хочуть навчитися мотивувати та залучати підлеглих в атмосферу яскравих результатів та високого прибутку.