Управління проектами як наука тенденції планування та управління проектами
Управління проектами як наука: тенденції планування та управління проектами
У кінець XIX століття спостерігався розвиток ділового світу, великомасштабні державні проекти того часу стали базою для методології управління проектами сьогодні.
На початку XX століття Фредерік Тейлор розпочинає дослідження праці. Тейлор докладно вивчав працю, розмірковував, доводив, що можна ділити на елементарні частини, аналізувати і поліпшувати його. Хоча раніше люди були впевнені, що для підвищення продуктивності персоналу потрібно змушувати робітників більше та довше працювати. Тейлором було запроваджено таке важливе поняття, як ефективна робота. Всесвітньо визнано, що Тейлор зробив великий внесок у наукове управління. У Тейлора був учень Генрі Гант, який вивчав послідовність операцій під час роботи. Гантом була створена діаграма, в якій було відображено завдання проекту та тривалість їх виконання.Діаграма Гантабула настільки ефективна та ретельно продумана, що за сто років практично не змінилася. І лише на початку 1990-х років. у діаграму Ганта було внесено невеликі зміни. У Microsoft Office Project були додані лінії зв'язків, що відображають докладніші залежності між завданнями. Час минав, у Microsoft Office Project вносили нові доповнення: індикатори виконання, відхилення, лінії, які показували етап завдання у заданий час. Сьогодні існує навіть медаль імені Генрі Ганта, це свідчить про те, який вагомий внесок зробив він у науку управління.
Невід'ємними частинами управління проектами вже у довоєнні роки стали принципи індустріальної психології, маркетингові підходи, людські взаємини.
Під час Другої світової війни з'явилися мережеві діаграми, вони мали назвуPERT(Program, Evaluation, and Review Technique). Суть їх полягала в оцінці за підсумками трьох сценаріїв: найкращого, очікуваного та найгіршого. Крім PERT був розроблений метод критичного шляху. Ці нові методи дали можливість контролювати дуже великі і складні проекти, в яких був поєднаний цілий ряд робіт. Тому нові методи швидко знайшли застосування у різних галузях.
Тенденції управління проектами
- Планування та аналіз "згори вниз". Рішення приймаються у масштабі цілого підприємства щодо низки проектів, які є в організації. Використання технологій інтелектуального аналізу даних.
- Планування "знизу вгору".Динамічне управління проектами. Зусилля спрямовані прийняття рішень, зменшення циклу проекту, ефективну роботу у команді, просту структуру проекту, повне залучення членів команди проекту.
Сьогодні положення управління проектами прийнято представляти як так званого проектного трикутника. Він являє собою взаємозв'язок грошей, часу та області охоплення. Коригування одного з елементів захоплює і два, що залишилися.
Швидка реєстрація у безкоштовній CRM
Можливості
Версії програми
Співпраця
Зв'яжіться з нами
р. Москва, вул. Велика Серпухівська, буд. 44, прим. I, кому. 20
Завантажити CRM
Підписка на розсилку
Я пишу кумедні листи 2 рази на місяць;) Погляньте приклади
Задати питання
Поля, зазначені *, є обов'язковими для заповнення.
АВТОРИЗАЦІЯ
Згода на обробку даних