Вбити тирана і занапастити кар’єру
Йдучи на конфлікт зі злим босом, ви ризикуєте втратити роботу і занапастити кар'єру. Як бути: піти чи залишитися? Як вижити під гнітом ворожого СЕО?
Про поганих начальників рано чи пізно дізнаються всі: співробітники, їхні друзі та близькі, а потім будь-який випадковий співрозмовник на анонімному інтернет-форумі. На Заході "отруйний бос" (toxic boss) вже став героєм офісного фольклору, йому присвячують сайти, з ним борються юридичними методами. Але як зробити, якщо ваш гендиректор став диктатором? Виходити чи залишатися, боротися чи змиритися? Уявіть себе співробітником середньостатистичної компанії, показники якої вже давно перестали радувати акціонерів. Ви працюєте тут не один рік, готові працювати, не покладаючи рук і постійно рятуєте становище. І все ж, які б зусилля ви не робили, ви ніколи не встигаєте залатати всі дірки в трюмі корпоративного корабля і ніколи не отримуєте за це гідної винагороди. Навіть якщо ваш ентузіазм виявиться практично невичерпним, це завжди піде тільки на користь компанії і ніколи на користь вам. Можливо, намальований портрет здасться неправдоподібним. І все-таки, у подібному становищі рано чи пізно може бути будь-який співробітник незалежно від його рангу.
Просте рішення – негайно піти з компанії – у цій ситуації, мабуть, є оптимальним. Водночас далеко не всі і не завжди готові розпрощатися зі справою, якій вони віддали стільки сил, людьми, яких полюбили, а також високим статусом чи фінансовими вигодами. Звичайно, якщо ви залишитеся, навряд чи ви зможете мовчки дивитись на те, як компанія скочується під укіс: безцільно витрачаються кошти, не приймаються необхідні рішення, не впорядковуються посадові обов'язки та відповідальність. Дехто вважатимезлочином мовчати, коли їхня праця руйнується завдяки зусиллям СЕО, єдина турбота якого – прикрити власну спину. Вони оголошують про існуючі проблеми і негайно впадають у немилість у «отруйного боса».
Що ж слід робити? Насамперед, необхідно вирішити, чи залишитеся ви в компанії чи підете. Відповісти на це запитання зможете тільки ви: однозначно правильної відповіді не існує. Звичайно, можна залишитися ще на якийсь час заради людей та проектів, які вам дорогі. Але негативне емоційне тло і тиск керівника можуть вимотати вас і принести чимало прикрощів. Оскільки рішення продовжити роботу в компанії є найважчим, зупинимося на тому, як діяти тим, хто «залишається».
Якщо ви залишаєтеся, вам знадобиться зайняти бездоганну позицію з погляду ділової етики. Чим хаотичнішими і темнішими стають дії гендиректора, тим прозорішими повинні бути ваші вчинки. Чим менше СЕО підкріплюватиме документами свої виступи, тим ретельніше повинні обґрунтовувати свою позицію ви. За жодних обставин не можна вступати в пряму конфронтацію з босом і ставити його в безглузде становище перед іншими.
Потім слід суворо визначити сферу своєї відповідальності і відмовитися від участі у вирішенні завдань, до яких ви не маєте безпосереднього відношення. Необхідно повністю зосередитися на своїй роботі, уникаючи спокуси бути залученим до будь-якої ситуації, яка може обернутися збитками для компанії. Така позиція дозволить вам продемонструвати свою перевагу в галузі вашої роботи, а це найкращий захист у надмірно політизованій обстановці.
У будь-якому випадку, вам належитьдіяти, навіть якщо «отруйний бос» ніколи не піде з компанії. І, як недивно, у такій ситуації можна досягти піку свого професіоналізму та кар'єрного зростання. Крім того, можна сподіватися, що не все в компанії буде безнадійно і генеральний директор час від часу робитиме правильні кроки. Такі рішення заслуговують на схвалення та підтримку з вашого боку: це замаскує ваше ставлення до загального курсу як помилкового. Ваша репутація також залишиться бездоганною.
І все ж, було б краще, щоб співробітників було позбавлено тиранів у кріслі СЕО, нездатних забезпечити розвиток компанії. Поради директорів часто терплять таких людей при владі, виходячи з різних міркувань: як політичних (догляд СЕО може призвести до хаосу), так і психологічних (правління може бути залежним від СЕО, люди в ньому уникають радикальних рішень і т. д.). Але рано чи пізно комусь доведеться піти з компанії: вам чи «отруйному босу». Можливо, вам вигідніше зробити цей крок першим.
Реферат статтіМаргарет ХеффернанTyrannicide Is a Bad Career Move. Why employees can't get rid of bad bosses з журналуFast Company