VI. INSTALLATION
Якщо ми наближаємося до фінальної частини цієї книги, то ми наближаємося і до закінчення того, що можна розглядати, як другий акт у триактній п'єсі. Якась частина вашого життєвого досвіду до прочитання цієї книги відповідає першому акту, в якому видаються головні герої, встановлюється сюжет, темп і крок дії, що розгортається, щоб створити потрібний ступінь очікування для другого акту. “Live” театр протягом 2500 років забезпечував один із найпотужніших і захоплюючих видів розваг, доступних для людського роду. Реальна зустріч з живими людьми – оточуючими нас в аудиторії, а також на сцені – дозволяє нам випробувати діапазон та різноманітність патернів синестезії, які ми навчилися цінувати та контекстуальне значення цього зміненого стану свідомості зазвичай називають досвід “переживання за іншого” [компенсаторний/заміщаючий]
Другий акт нашої гри-ця книга- персонажі та їх взаємодії виявлені на глибину і масштаби не доступні нам на рівні першого акту, створені нові рівні значень у діалогах, жестах та міміці персонажів та створені умови для запуску найпотужнішого акту в драмі. . . третього. Під впливом проникнення в суть, діалогів і результатів другого акта, дія в третьому акті набуває вигляду квантового стрибка в новий вимір досвіду, що призводить головного героя до розв'язки на ваш вибір-мета-вибір, якщо ви хочете.
Під час репетиції члени трупи якорять їхні виходи та відходи зі сцени, рухи та діалоги конкретними ключами – словами або діями, що безпосередньо передують їхнім “частинам” – поки кожна сцена і частина процесу не потечуть так гладко, як у житті, яке вони представляють і підкреслюють. Метою всіх попередніх робіт є впровадження, приховування, щоб зробити чарівне невидимим у потоці виконанняіншого, фундаментальнішого набору ключів: глибокі культурні послідовності зорових і слухових стимулів, які викликають необхідні фо-топлі в аудиторії. Контролюючи послідовність, темп, злагодженість, коливання та важливість внутрішньої кінестетики глядачів під час п'єси, актори та актриси грають із аудиторією, як музикант грає на своєму інструменті.
У будь-якій з двох ідей: мистецтво наслідує життя або життя наслідує мистецтво, підготовча робота є ефективна установка, яка є невід'ємною частиною успішного виступу. Практик НЛП як режисер п'єси гарантує, що всі ключі належним чином закріплені, і що кожен член акторської трупи відрепетирував і точно налаштував його виступ, щоб досягти бажаного результату – тільки в цьому випадку ви писатимете сценарій для власного третього акту.
Є два основні способи інсталяції стратегії, яку ви спроектували/створили: (1) через якорення та вставку кроків стратегії та (2) завдяки повторенню клієнтом (форма самоякорення) послідовності стратегії. Хоча ці два методи будуть розглянуті окремо, як спочатку ми їх представили, їх найкраще використовувати в поєднанні один з одним-вистрілюючи якоря, які ви встановили, коли ви “ведете” людину за кроками стратегії [крізь стратегію]
Мета інсталяції це зробити стратегію, яку ви розробили, що функціонує також природно та автоматично, як і та, яка існує і яку ви перезаписуєте [замінюєте]. Кожен крок у стратегії має автоматично ініціювати наступний. Є дві основні правильно сформовані умови для установки, які ви тестуватимете, щоб переконатися, що ви зробили ефективну роботу:
1) Вся послідовність Стратегії має бути доступнаклієнту, як незайманий блок- так щоб кожен крок автоматично прив'язувався до наступного.
2) Послідовність кроків Стратегії має бути прив'язана до відповідного контексту – так щоб вона зв'язалася (заякорилася), з деякими стимулами (контекстним маркером) контексту, що ініціюватиме стратегію, коли стимул буде представлений. вона провідний (якір). Це має гарантувати, що стратегія ініціює себе у відповідний час.
Щоб ефективно встановити стратегію, вам доведеться перервати або порушити існуючу стратегію у відповідному місці, так щоб нова стратегія могла бути встановлена. Зазвичай це питання злагодженості, тому ви починаєте нову стратегію в місці існуючої послідовності, де починаються операції старої стратегії. Іноді, однак, вам доведеться цілеспрямовано перервати існуючу стратегію (якщо патерни синестезії надто вкоренилася або стратегія працює надто швидко) до того, як нова стратегія може бути ефективно інстальована.
Після того, як ви встановили стратегію, вам бажано перевірити її на екологічну відповідність. (Це може бути зроблено шляхом знаходження підсумкового висновку). Якщо ви намагаєтеся інсталювати стратегію, яка недоречна або непристосована для клієнта, ви зіткнетеся з явищами інтерференції, такими як: стійкість до таких стратегій або саботажу в процесі встановлення.