Відбір - експерт - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття, сторінка 2
Відбір – експерт
Таким чином, до завдань організаторів експертизи входять: постановка проблеми, визначення цілей та завдань експертизи, її меж, основних етапів; розробка процедури експертизи; відбір експертів, перевірка їх компетентності та формування груп експертів; проведення опитування та узгодження оцінок; формалізація отриманої інформації, її обробка, аналіз та інтерпретація. [16]
Тут слід зазначити важливу роль організаторів експертизи, до завдань яких входять: постановка проблеми, визначення цілей та завдань експертизи, її меж та основних етапів; розробка процедур експертизи, що найбільшою мірою відповідає характеру вирішуваної проблеми; відбір експертів, перевірка їх компетентності та формування груп експертів; проведення опитування та узгодження оцінок; формалізація отриманої інформації, її обробка, аналіз та інтерпретація. [17]
При відборі експертів необхідно також провести їх оцінку. [18]
Якщо оцінка має масовий характер, то відбір експертів може проводитись за спеціальною процедурою; у разі оцінювання окремих працівників експерти можуть визначатися найвищим керівництвом. При відборі експертів у тому і в іншому випадку важливо виключити осіб з можливим несумлінним ставленням до експертизи або з упередженим ставленням до особи, що оцінюється. [19]
Автор зазначає високу збіжність результатів вирішення завдань оптимального проектування, знайдених математичним та експертним способами. Для визначення критерію відбору експертів І. Б. Моцкус запропонував набір спеціальних тестових завдань, складених таким чином, щоб існувала досить тісна залежність між результатами вирішення цих та реальних завдань. [20]
За наявності відомостей про результати роботиексперта в інших експертних групах критерієм його кваліфікації може стати показник чи ступінь надійності - відношення числа випадків, коли думка експерта збіглася з результатами експертизи, до загальної експертизи, в якій він брав участь. Використання цього підходу до відбору експертів вимагає накопичення та аналізу великого обсягу інформації, але відкривавши. [21]
Використання цього підходу до відбору експертів потребує накопичення та аналізу великого обсягу інформації, але відкритас: можливість безперервного вдосконалення якісного складу експертних груп. [22]
Для проведення експертизи фахівці, які її організують, повинні забезпечити умови для ефективної діяльності експертів, розробити процедуру експертизи, що найбільш відповідає характеру даної проблеми. Підвищення достовірності експертних оцінок потребує відповідних процедур відбору експертів за багатьма критеріями ( компетентності, креативності, конформізму, ставлення до експертизи, аналітичності та широти мислення, колективізму, конструктивності мислення, самокритичності) та кількісних методів обробки характеристик експертів, як індивідуальних, так і групових. [23]
Це - вихідний пункт всієї роботи, від нього залежить і відбір експертів, і обсяг ситуацій, що пред'являються. У свою чергу, складання списку визначається призначенням оцінки. Якщо оцінку проходять окремі керівники згідно з графіком атестації, немає потреби застосовувати весь комплекс ситуацій або навіть блоків ситуацій. [25]
Робота з відбору експертів починається з визначення галузей їх наукових та адміністративних інтересів, які стосуються вирішення цієї проблеми. Відібрані кандидати вносяться до попереднього списку, який є основою для відбору експертів. Кандидата експерти крімкваліфікації з досліджуваного питання повинен мати такі якості, як ерудицію, незалежність у судженнях та психологічну готовність до опитувань. Питання, призначені для відбору експертів, можуть бути включені до спеціально складеної з цією метою анкету. [26]
По-друге, до експертизи залучається велика кількість висококваліфікованих фахівців, для яких експертна діяльність є додатковою (і, значною мірою, другорядною) по відношенню до основної діяльності. А з огляду на те, що участь в експертизі пред'являє до експертів особливі вимоги, необхідні методи відбору експертів та їх оцінки. [27]
З використанням методу експертних оцінок необхідно враховувати як величину оцінки, даної тим чи іншим експертом, а й суб'єктивні особливості експерта, дає ці оцінки. У зв'язку з цим при використанні методів експертних оцінок виключно важливу роль відіграє процедура підбору експертів та встановлення їх значущості (ваги) при вирішенні конкретної задачі. Одним із способів відбору експертів є складання спеціальних анкет, у яких формулюються питання, що дозволяють встановити ерудицію та аналітичні здібності майбутніх експертів і в тому числі дати можливість їх самооцінки. В інших випадках при відборі експертів враховується якісна оцінка спеціалістами цієї галузі. [28]
Наприклад, страхова компанія страхує клієнтів від нещасних випадків. При прогнозуванні складних економічних ситуацій або при оцінці нових інвестиційних проектів, коли статистика про минуле відсутня, менеджери змушені вдаватися до оцінок експертів, фінансових консультантів, результатів наукових досліджень та власного досвіду. При цьому, щоб отримати об'єктивний результат, важливим є кваліфікований відбірекспертів та коректне опрацювання їх думок. [29]
Робота з відбору експертів починається з визначення галузей їх наукових та адміністративних інтересів, які стосуються вирішення цієї проблеми. Відібрані кандидати вносяться до попереднього списку, який є основою для відбору експертів. Кандидата експерти окрім кваліфікації з досліджуваного питання повинен мати такі якості, як ерудицію, незалежність у судженнях та психологічну готовність до опитувань. Питання, призначені для відбору експертів, можуть бути включені до спеціально складеної з цією метою анкету. [30]