ВНУТРІШНІ ОСОБИСТИЙ КОНФЛІКТ - Студопедія

У житті розвиток мотиваційного циклу " потреби – спонукальний мотив – винагороду " (розглянутого в гол. 5) і реалізація рольових очікувань людини який завжди проходить гладко. У кожній особистості зазвичай поєднуються:

1. конкуруючі потреби та ролі;

2. різні способи вираження спонукальних мотивів та ролей;

3. різного роду бар'єри, які можуть виникати між спонукальним мотивом та метою;

4. позитивні та негативні відчуття, пов'язані з бажаною метою.

Усе це ускладнює процес адаптації і часто призводить до конфлікту. Внутрішньоособистісні форми конфлікту можуть бути проаналізовані за допомогою моделі фрустрації та на основі таких понять, як цілі та ролі.

Конфлікт,викликаний фрустрацією

Фрустрація виникає у випадках, коли спонукальний мотив блокується раніше, ніж людина досягне бажаної мети. Мал. 9.4 ілюструє, як це відбувається.

студопедія

Бар'єр може бути або відкритим (зовнішнім, або фізичним), або прихованим (внутрішнім або ментально-соціопсихологічним). Прикладом виникнення фрустрації може бути ситуація, коли страждає спрага людина підходить до заклинили двері і тому не може дістатися джерела води. Зазвичай, фрустрація включає захисні механізми людини. Зазвичай психологи вважали, що фрустрація завжди викликає захисні агресивні реакції.

Суб'єкти та учасники конфлікту.

Суб'єкт конфлікту – активна сторона, здатна створити конфліктну ситуацію та впливати на хід конфлікту відповідно до своїх інтересів.

Учасник конфлікту (опоненти, підбурювачі, медіатор, залучені групи, зацікавлені групи) може:

a) Свідомо чи не цілкомусвідомлюючи цілі, завдання протистояння взяти участь у конфлікті;

b) Бути випадково або без його волі залученим до конфлікту.

У ході конфлікту статуси учасників та суб'єктів конфлікту можуть змінюватися місцями.

Структура конфлікту.

Складовими елементами конфлікту є:

1. Опоненти – суб'єкти та учасники конфлікту (медіатор, підбурювач

2. Ініціатор – сторона, яка перша розпочала конфліктні дії

3. Конфліктна ситуація – основа конфлікту;

4. Об'єкт конфлікту – конкретна причина конфлікту, його рушійна сила. Об'єкти можуть бути трьох видів:

1) Об'єкти, які не можуть бути поділені на частини;

2) Об'єкти, які можуть бути поділені у різних пропорціях між учасниками;

3) Об'єкти, якими учасники можуть мати спільно.

4. Причина конфлікту – можуть бути внутрішніми та зовнішніми, об'єктивними та суб'єктивними.

  • Структурна залежність учасників виробничого процесу один від одного та інші моменти.
  • Відмінності у цінностях, у ціннісних орієнтаціях, нормах поведінки працівників;
  • Особистісні особливості темпераменту.
  • 2. Динаміка конфлікту

Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком:

Вимкніть adBlock! і оновіть сторінку (F5)дуже потрібно