Вся наша риба надходить на український ринок.
Чи вплинула економічна криза на рибопромисловий комплекс Далекого Сходу? Які проблеми мають учасники цього ринку? І чи мають вони можливість розширювати виробничу географію? На запитання нашого кореспондента відповів генеральний директор ТОВ "Кристал" (Камчатський край) Руслан ІНАМОВ.
— Руслане Михайловичу, у вас уже почалася путіна?
— І коли путіна закінчується?
— Скільки людей у вас працює цього року?
— Загалом — до трьохсот людей. Це і приїжджі працівники, і постійні працівники.
— Як ви оцінюєте перші результати цьогорічної путини?
- Результати стабільні. Думаю, що ми повністю виконаємо наші планові завдання. Принаймні якихось особливих проблем у зв'язку з цим я не бачу.
— А які у вас проблеми? Ви в інтерв'ю газеті говорили про зношеність флоту. Це проблема?
- Звичайно! Це дуже велика проблема, адже без відновлення флоту про якийсь розвиток галузі не може бути й мови. Інша річ, що це лихо стосується не лише нас, а взагалі всіх учасників ринку.
— А наскільки зношений ваш флот?
— Наш флот, а це 8 малих рибальських суден плюс допоміжні судна, перебуває у нормальному робочому стані. Ми його регулярно ремонтуємо, тому тут якихось проблемних моментів немає. Так, ремонт коштує недешево. Але без цього не обійтися, і ми приділяємо судноремонт найсерйознішу увагу.
— Наскільки відомо, свої судна ви ремонтуєте у Примор'ї?
— Саме так на профільних підприємствах Приморського краю. Про кризу
— Чи вплинула економічна криза на діяльність вашої компанії?
- Тут є два моменти. Момент перший - так, все дорожчає, і це, звичайно, відбивається на нашій діяльності. Як і на діяльності всіхінших виробничих підприємств. Тим більше, що всі двигуни на наших суднах імпортні, та обладнання на переробних заводах — закордонне. А у зв'язку з валютними коливаннями будь-який судноремонт стає дуже затратним.
Момент другий — через санкції на український ринок перестала надходити риба з-за кордону. З тієї ж Норвегії, наприклад. І тепер ми практично повністю переорієнтувалися на потреби своєї країни. Тобто зараз вся наша риба надходить на український ринок. І це, якщо так можна сказати, позитивний момент, пов'язаний з кризою.
— До яких саме міст іде ваш улов?
— Скажу так, наша риба та інша продукція продається у багатьох містах України. Що називається від Камчатки до західних регіонів країни.
— Тобто ви охоплюєте досить велику територію України?
— Наша продукція користується попитом. Тому і ринок у нас також великий. Ікра та борошно
— Маєте переробні потужності?
— Так, наша компанія має в своєму розпорядженні два переробні заводи. Там виробляється, серед іншого, ікра солена, молоки морожені та борошно кормове рибне.
— А кормове борошно ви постачаєте також на український ринок?
— Зрозуміло, причому насамперед у європейську частину країни. Ця продукція користується попитом великими сільськогосподарськими підприємствами. Адже рибне борошно багате на високоякісний білок тваринного походження. Отже, компанії аграрного сектору є нашими стабільними покупцями.
— Але ж, наскільки відомо, рибне борошно в Україну надходить здебільшого з-за кордону?
— Так, тому цей напрямок у своїй діяльності ми й вважаємо досить важливим. По суті, йдеться про імпортозаміщення у чистому вигляді. І це реальність.
— Ваше борошно негірше за імпортну?
- Ні звичайно. Вона відповідає всім стандартам якості.
— Виходить, що ви ще й підтримуєте АПК?
— А весь рибопромисловий комплекс працює на підвищення продовольчої безпеки України. Невипадково до нашої галузі прикута увага перших осіб держави. Та й для населення в цілому ситуація з рибою має велике значення. Все своє
— Ви сказали, що у вас працюють два переробні заводи. Але ж це енерговитратне виробництво.
— Виробництво справді енерговитратне. І це серйозна частина у витратах будь-якого промислового бізнесу. Однак тут ми перебуваємо у більш виграшному становищі.
— Та тому, що на одному із наших заводів ми встановили власну дизельну електростанцію (ДЕС). Це дозволяє нам дещо мінімізувати витрати на електроенергію.
— І яка потужність вашої ДЕС?
— Потужність ДЕС становить два з половиною мегавати.
— Чи вам цього вистачає?
— Для наших виробничих потреб цілком. А от якщо ми, наприклад, вироблятимемо ті ж консерви, то енерговитратність збільшиться.
— Такі плани маєте?
- Поки немає. Але життя не стоїть на місці, і, можливо, в майбутньому ми розширюватимемо асортимент продукції, що випускається.
— Поки що про це говорити рано. Тим паче в період кризи. Для нас важливо зберегти наявні галузеві позиції. Що буде надалі – покаже життя. Витратна справа
— Якщо ж говорити безпосередньо про рибальство, то що тут є найвитратнішим моментом?
— Рибопромисловий комплекс — це, загалом, витратний ринок. Особливо у нас на західному узбережжі Камчатки. Адже навіть свою рибу ми перевантажуємо через плашкоути. І така галузеваТруднодоступність, звичайно ж, підвищує наші витрати. Та й взагалі транспортна складова для нас — основний витратний пункт.
— Ви ведете переважно прибережне рибальство?
- Винятково прибережне. Це наша галузева специфіка.
— А працюєте ви у Соболівському районі?
— Як ви вважаєте, прибережне рибальство в Україні має перспективи розвитку?
— Які тут можуть бути сумніви? Так, певні проблеми ми маємо. Але ж вони є і в інших галузях. У нас є і приводи для оптимізму. Ви знаєте, що тепер ті ж самі промислові ділянки надаються користувачам на 20 років. А такий серйозний термін дає змогу працювати на перспективу. Принаймні це дає можливість вкладати кошти в переробку. Для нас це вкрай актуальний момент.