Вступ, Лідерство та менеджмент, Основні характеристики лідерства та менеджменту - Лідерство та
Проблема співвідношення лідерства та менеджменту стоїть у світі дуже гостро. Часто керівники організації не розуміють, що тільки вмілий менеджмент не зможе вирішити всі існуючі проблеми. Їм необхідні яскраві лідери, люди, які здатні справлятися зі змінами в умовах сучасної конкуренції, це необхідно. Наш світ постійно змінюється і не завжди компанії готові до цього, звідси виникають проблеми та кризи в організації.
Однак якщо керівник таки усвідомлює необхідність у лідерстві, то він має чітко розуміти, що це таке. Існує багато різних теорій, які трактують поняття лідер по-своєму. Ці знання необхідні створення якогось образу, який, мій погляд, і характеризуватиме " ідеального " лідера.
Метою даного дослідження було виявлення відмінностей між менеджментом та лідерством, а також відображення особливостей існуючих теорій лідерства.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Дати визначення понять лідерство та менеджмент.
2. Встановити основні відмінності між менеджментом та лідерством.
3. Виявити особливості класичних теорій лідерства.
4. Розкрити основні ідеї сучасних теорій лідерства.
Все це дозволить зрозуміти, у чому різниця між менеджментом і лідерством, а також зробити висновок, чому сучасні організації потребують лідера, і якою мірою заможні класичні та сучасні теорії лідерства.
Багато аналітиків стверджували і продовжують стверджувати, що більшість компаній, зокрема американських, страждають від надлишку менеджменту та нестачі лідерства. Це обумовлено тим, що в середовищі, що змінюється, для виживання організації необхідне нове, непобите бачення рішення, що виникаютьпроблем та перспектив її розвитку, яке можуть забезпечити лише першокласні лідери. Однак не можна применшувати і заслуг менеджменту, саме він запобігає хаосу в організації. Наприклад, Абрахам Залезник, вважає, що світу необхідні й менеджери і лідери, оскільки перші створюють хорошу і міцну організаційну структуру, а другі здатні нестандартно підходити вирішення проблеми і вирішувати її вдалим способом.
Ця робота складається з трьох розділів, вступу, висновків та списку літератури. У першому розділі йде розгляд понять лідерство та менеджмент, а також виявлення їх відмінних рис. У другому розділі дано характеристику класичних підходів до розуміння лідерства. У третій главі представлені сучасні течії в теоріях лідерства. Така структура, на мій погляд, дозволяє якнайповніше вирішити поставлені завдання.
Основні характеристики лідерства та менеджменту
Найчастіше такі поняття як лідерство та менеджмент прирівнюють один до одного, проте вони не завжди тотожні. Менеджмент має справу з керуванням складними організаційними структурами. Він складається з деяких методів і процедур, які виникли у XX столітті у зв'язку з появою великих складних структурою організацій. За відсутності грамотного менеджменту хаос здатний охопити складні за своєю структурою підприємства настільки, що ставить під загрозу їхнє існування. Вправний менеджмент дозволяє підприємству залишитися на плаву.
Лідерство ж пов'язане з умінням справлятися зі змінами. В останні десятиліття лідерство набуло особливого значення. Це пов'язано з тим, що сучасний діловий світ відрізняється жорсткою конкуренцією та великою мінливістю. А чим вища мінливість сучасного світу, тим явнішевідчувається потреба у лідерстві.
Прискорення темпу технологічних змін, що посилюється міжнародна конкуренція, послаблення регуляції ринків, надлишок виробничих потужностей капіталомістких виробництв, політична нестабільність у країнах - членах ОПЕК, ворожі поглинання, що фінансуються за рахунок випуску непрямих облігацій, зміна демографічних характеристик робочої сили інші визначили серйозні зміни ділового клімату. Якщо підприємства діятимуть застарілими методами - це навряд чи призведе до успіху, очікуємо крах. Все частіше перед компанією постає завдання витримати тиск змін і зуміти зберегти свою конкурентоспроможність в нових умовах. А чим серйозніші зміни, тим вища потреба в ефективному лідерстві.
Джон П. Коттер, у статті Істинна роль лідера, проводить аналогію з військовою організацією. "Щоб армія була у нормальному стані у мирний час, як правило, досить грамотно виконання адміністративних та менеджерських функцій на всіх щаблях армійської ієрархії. Лідерами мають бути лише її вищі керівники. Однак під час війни армії потрібні справжні лідери на всіх рівнях командування. Ніхто ще не вигадав, як змусити людей кинутися в бій за допомогою адміністративних методів, для цього необхідний той, хто поведе солдатів за собою». З цього прикладу випливає, що функції лідерства та менеджменту полягають в управлінні складними структурами і, відповідно, виживання в умовах обстановки, що швидко змінюється.
Більшість сучасних американських компаній страждають від надлишку менеджменту та нестачі лідерства. Їм потрібно розвивати у співробітниках лідерські якості. Керівники процвітаючих компаній не чекають, поки відповідний лідер знайдеться сам собою. Вонишукають людей з такими якостями та надають їм кар'єрні можливості, що дозволяють максимально розкрити їхній потенціал. І це правильно: за умови ретельного відбору, навчання та заохочення компанії отримають десятки людей, здатних відігравати роль лідерів.
Однак, глави компаній не повинні забувати, що здатність до лідерства – це не загальна панацея, треба розуміти, що сильний лідер, але при цьому слабкий менеджер – це гірше, ніж слабкий лідер, але висококваліфікований менеджер. Справді, це складне завдання - "створити" людину, яка була б умілим лідером та грамотним менеджером.
Розмірковуючи про лідерство потрібно розуміти, що воно не має жодного відношення до харизми та інших екзотичних особливостей особистості. Це не привілей вузького кола осіб. Лідерство не завжди важливіше за менеджмент, і одне ніколи не замінить інше.
Насправді лідерство і менеджмент - дві системи дій, що доповнюють одна одну. Кожна має свої функції та характерний вид діяльності. Для успіху в сучасному діловому світі, справжній керівник повинен мати дві ці якості.