Закордонне життя як живуть українці у Чорногорії
За даними ВЦВГД, у 2015 році 13% українців були готові переїхати до іншої країни на постійне місце проживання. DailyMoneyExpert починає нову рубрику про людей, які одного разу кинули все і вирушили влаштовувати життя туди, де, як заведено говорити, на них ніхто не чекав. Сьогодні наші герої – жителі Чорногорії. Ми дізналися, чим вони займаються, чому виїхали з рідної країни, про плани на найближчі 5 років і про те, що важливо враховувати під час бізнесу чи працевлаштування в новій країні.
Ірина Кучма, інженер садово-паркового господарства та ландшафтної архітектури:
«У Чорногорії можна використати свій потенціал на 100%»
До переїзду працювала у Москві.
Втомилася від галасливого мегаполісу, де всі поспішають і нічого не встигають.
Хотілося розміреного життя з можливістю займатися улюбленою справою та насолоджуватися часом, який проводить із сім'єю, а не в дорозі. У Чорногорії можна використати свій потенціал на 100%. Це дуже надихає.
Через 5 років бачу себе керівником фірми, яка надає комплексні послуги із озеленення та благоустрою: від проектування до виконання всіх робіт, включаючи подальше обслуговування у Чорногорії.
У цій країні цікавий та різноманітний клімат, який дозволяє одночасно вирощувати цитрусові та пальми на узбережжі, та радіти зміні сезонів року в горах. Це розширює можливості для професійної діяльності та не дає нудьгувати.
Євген Попов, підприємець:
«Чиновники – відкриті люди, і з ними легко домовлятися»
У Чорногорії мешкаю близько 5 років. Перші два роки проживав наїздами кілька місяців на рік, а останні три вже виїжджаю з Чорногорії лише у відпустку. Тут у мене двавиду діяльності, що приносять гроші.
Друга – бізнес-консультування. Веду кількох клієнтів, допомагаю розвивати бізнес у країні. Один із вдалих кейсів – компанія England Logistics. Ми відкрили офіс у місті Бар, до якого набираємо операторів логістики. Працюємо на американський ринок, а тут створюємо робочі місця. У майбутньому плануємо відкрити офіси та в інших містах Чорногорії: Херцег-Нові, Тіваті, Підгориці.
Інші мої активності – це хобі. Тут зібрав музичний гурт «42», ми даємо невеликі концерти. Захоплююсь гірським туризмом та бігом. Допомагаю проектам розвиватись у рамках гірничої індустрії. Допомагаю українськомовним «новачкам» швидше адаптуватися, для цього створив групу у Facebook. Брав участь у громадському проекті «Український культурний центр» у Херцег-Нові.
Вирішив сюди переїхати, бо моїй родині й мені тут найкраще.
Про своє майбутнє у найближчі 5 років не думаю, щоб не обмежувати себе. Поки є можливість жити в Чорногорії, я житиму в ній. А як складеться на практиці – нікому невідомо.
Сарафанне радіо – найефективніший канал комунікації. Спочатку це трохи шокувало. Нині звично.
Найдивовижніше, з чим мені доводилося стикатися в Чорногорії, — адміністративний апарат. Чиновники – відкриті люди, і з ними легко домовлятися. Я не говорю про корупцію, з якою, до речі, я не стикався жодного разу. Я говорю про реалізацію проектів. Майже всі активності, які ми тут реалізовували, починаючи з організації концерту інді-рок гурту зі Швеції, закінчуючи екологічною акцією з очищення морського узбережжя, зустрічали повне схвалення, і місцева влада, і ЗМІ йшла нам на зустріч.
Марія Фоміна, викладач йоги:
«У столиці України живе мільйонів 30, у всій Чорногорії- 600 тис. осіб»
З 2006 року часто приїжджала до Чорногорії, з 2014 живу тут постійно.
Тут викладаю хатха-йогу, йогатерапію, йогу для вагітних, дитячу йогу. Здобула освіту у Федерації Йоги в Індії, склала необхідні іспити та отримала вчительський сертифікат. В Україні очолювала міжнародний відділ, який займається розробкою систем, схем, впровадженням компенсацій та пільг у корпораціях.
Переїзд до Чорногорії – своєрідний «достроковий вихід на пенсію».
Вважаю, що я свою програму та мету у побудові офісної кар'єри повністю виконала і тепер перейшла на інший рівень розвитку себе та до реальної серйозної допомоги людям.
Весь мій життєвий шлях не обмежується п'ятьма роками. Зараз би сказала, що я на шляху самореалізації, є цілі та підцілі, які допомагають мені рухатися вперед. Я викладала, викладаю і викладатиму, допомагаючи людям, набираючись досвіду, обмінюючись досвідом з іншими.
Відмінність Чорногорії від Москви, в якій я жила, лише одна: у столиці України живе мільйонів 30, у всій Чорногорії — 600 тис. осіб. Тому в Москві я викладала у залах із 30 учасниками і більше. Тут обсяг менший, але багато індивідуальних занять. Для мене це не є головним. Якщо ти у своєму житті допоміг хоча б одній людині, ти зробив крок уперед.
Незвичайне? Я проводжу заняття біля моря, водоспадів, у горах та в лісі! У Москві у мене такої можливості не було, звісно.
Мім Тремпель, артист:
«Тут можна самостійно створити свій ринок»
Переїхав із кількох причин. Одна з них – економічна. Тут не такі великі податки, як у Європі. Вимоги щодо відкриття фірми та отримання ВНЖ не дуже складні. Не потрібно статутного фонду при відкритті фірми, та й фірма не обов'язковомає по-справжньому працювати.
Культурна причина полягає в тому, що це слов'янська країна і українськомовних людей тут поважають. Слов'янські мови даються мені легко, а ось англійську я зовсім забув. Знання української мене врятувало у вивченні сербської мови. А без безпосереднього живого спілкування у мене нічого не вийшло б у плані бізнесу.
Також на вибір вплинуло й те, що основний бізнес у цій країні – туристичний. А я вже маю досвід роботи в цій сфері, як готельний аніматор. Сюди приїжджає багато туристів із СНД, отже, я вже знаю і спосіб життя клієнтів, та їх потреби.
Важливий для мене сектор – весільні урочистості. Чорногорія дуже популярна серед людей СНД, які бажають відсвяткувати весілля за кордоном. Саме зі знайомства з весільними агенціями я розпочав вхід до цієї країни. Це я починав робити дистанційно, ще з України.
Субтропічний клімат також відіграв важливу роль у виборі. Тут немає зими, і це дозволяє економити величезну кількість енергії, просто приголомшливе! У перший рік навіть не вірилося, що не приходить зима, що я не борюся з холодом тощо. Оселився на морі, де більше сонця, енергії, і клієнтів, звичайно!
Тут 300 сонячних днів на рік, і навіть сам світловий день довше, і це дуже помітно позначається на енергетичному потенціалі.
Думати про те, ким я бачу себе за п'ять років, — взагалі не моє завдання. Моє завдання реагувати на життя, на те, що воно мені пропонує, і які відповіді мені дає. Де я буду - це непередбачувано, і краще не забивати цим голову. В найближчі пару років точно працюватиму артистом, але все більше життя показує, що світові потрібні мої організаторські здібності, і мені їх необхідно розвивати і застосовувати.
Відмінностей Чорногорії від моєї рідної країнидуже багато. Фактично тут майже нічого немає. Нема ринку, майже немає спеціалістів. Місцевих жителів не варто розглядати як клієнтів. Принаймні ще якийсь час. Серед чорногорців зараз бачу сенс працювати лише з підприємцями, тобто розвивати партнерські програми. Приватні клієнти — лише україномовні.
Є яскраво виражена сезонність. Тому в холодне півріччя доводиться бути ще винахідливішим. Ринок маленький, тому часто ти працюєш з тими самими людьми, які не люблять повторень.
Так як індустрії ще немає, стратегія розвитку полягає в тому, щоб самому створювати попит на свої послуги, самому їх популяризувати і постійно винаходити щось нове.
Досі для мене незвичайна інертність і нерішучість, з якою я стикаюся серед чорногорських підприємців. Є тут якась традиційність, яка не дає людям зійти зі старих рейок, поекспериментувати, спробувати зробити щось нове, здивувати себе.
Буває, що вони відмовляються навіть від пропозицій, які є абсолютно безкоштовними для них!
Наталі Немсадзе, організатор клубу «IGAME»:
«У Чорногорії не працюють закони, прописані у книгах про маркетинг»
Це мій перший досвід роботи як провідний та організатор клубу, але не перші кроки в самостійній справі. В Україні у нас компанія, що працює на оптовому ринку пакувальних матеріалів з 2010 року. Ще був свій магазинчик нижньої білизни та колготок, чисто жіночий вид бізнесу. Паралельно я працювала на радіостанції "Комсомольська правда", де вела вечірні аналітичні та ранкові розважально-інформаційні ефіри.
Сюди переїхали з багатьох причин, але вирішальна – це освіта та виховання дітей. У нас несумісність розумінняцих визначень із українською освітньою системою.
Ким я бачу себе через 5 років? Так далеко не загадую.
Принципових відмінностей Чорногорії від України з професійної точки зору немає, хіба що люди тут добріші. У Чорногорії не працюють закони, прописані в книгах про маркетинг: надто багато ментального та патріархального, доводиться перебудовуватися та переучуватися, але це навіть цікаво, особливо для мене, як людини, яка працює у продажах понад 10 років.