Зі студентів у підприємці як побудувати інноваційну інфраструктуру вузу, Технопарк
Зі студентів у підприємці: як побудувати інноваційну інфраструктуру вузу
«Університети 3.0» – саме так називають у світовій освітній спільноті вищі навчальні заклади нового покоління. Такі виші, стверджують експерти, відходять від вікових установок вищої школи, яка орієнтована на розвиток науки та підготовку кваліфікованих кадрів, затребуваних на ринку праці. Університети 3.0 займають набагато вагоміше місце у розвитку міста, регіону, країни та світу, стають ядром інноваційної екосистеми країни, лідерами змін, які формують нові ринки через створення продуктів та бізнесів, знань та технологій. В Україні таких вузів поки що немає, проте низка провідних університетів не перший рік займається активною реалізацією так званої «третьої місії» університету, у тому числі – побудовою інноваційної інфраструктури, націленої на комерціалізацію вузівських проектів та виведення їх на ринок. Як формується така система – розглянемо на прикладі Університету ІТМО, де зусилля щодо розвитку інноваційного потенціалу вишу консолідуються на рівні Департаменту проектної та інноваційної діяльності.
Підприємцями не народжуються, а стають. І починати розвивати у собі бізнес-хватку найкраще у студентські роки. Тоді до закінчення університету вже не доведеться ставити запитання, куди йти зі своєю ідеєю і як її реалізувати з нуля. Завдання вузу – дати всі карти до рук юному інноватору. Козирі тут – запровадження спеціальних курсів для студентів, організація практикоорієнтованого навчального процесу та позанавчальних заходів, створення комфортного середовища для реалізації будь-яких ідей.
В Університеті ІТМО для цих цілей сформовано факультет технологічного менеджменту та інновацій, який заточений напідготовку фахівців, здатних розвивати проекти, створені ними чи іншими розробниками, до стадії реалізації та комерціалізації. За апробацією отриманих на лекціях теоретичних знань далеко не потрібно ходити: тренування для студентів проходять на «дослідних зразках» – проектах, що реалізуються на базі Університету ІТМО.
Проте, як стверджує начальник відділу маркетингу інноваційної діяльності Департаменту проектної та інноваційної діяльностіКатерина Єгошина, метою нового факультету та відділу, який організовує заходи для студентів та інноваційних компаній вишу, не є створення армії молодих підприємців. У тих, хто не бачить себе у бізнесі, є багато інших варіантів реалізації свого потенціалу.
Зробити перші кроки у бізнесі та створенні стартапу без допомоги кураторів можна у Відкритій лабораторії ідей, методик та практик Університету ІТМО. ОЛІМП, який створювався силами студентів, нерідко порівнюють із радянськими гуртками авіамоделювання. Справді, тут підтримають будь-яку ідею від створення моделі ТУ-154 до високотехнологічного квадрокоптера.
«Ми розуміємо, що далеко не всі студенти можуть або хочуть виконувати виключно навчальний план, – розповідає завідувач лабораторіїМаксим Іващенко. -Тому надаємо їм можливість вибирати власний вектор розвитку і робимо все, щоб студенти могли його слідувати. В ОЛІМПі немає вчителів, але є друзі та однодумці. Таку концепцію високо оцінює все більше студентів: статистика показує, що останні півроку щотижня нашу лабораторію відвідують близько 150 осіб, 40% з яких приходять з інших вишів. У найближчій перспективі ми відкриємо другий майданчик ОЛІМПу на території Інституту холоду та біотехнологійУніверситету ІТМО. Обговорюємо можливість відкриття подібних лабораторій та інших містах України».
Расти, стартап, великий і маленький
Як правило, майже всім стартапам на початковому етапі потрібна підтримка - консультаційна, менторська або, як мінімум, фінансова. Сприятливі для зростання молодих проектів умови надають бізнес-акселератори: тут підкажуть та покажуть, де вихід у мале інноваційне підприємство чи ринок. На базі Університету ІТМО функціонує відразу два акселератори. Один з них - SumIT - займається проектами з розробки софту, інший - акселератор Future Technologies, що тільки недавно відсвяткував перший DemoDay. Останній, як зазначають керуючі партнери, унікальний у своєму роді: акселераційних програм для високотехнологічних та «залізних» проектів в Україні та світі можна порахувати на пальцях, такий акселератор при університеті – ще більша рідкість.
«Зараз ми тільки вибудовуємо схеми роботи, налагоджуємо взаємодію зі стартапами, – ділиться співробітник акселератора Future TechnologiesОлексій Соломатін. –Насамперед ми працюємо з проектами Університету ІТМО. Керуючим партнерам вистачає досвіду та компетенцій, щоб допомагати резидентам зв'язатися не лише з вітчизняними, а й закордонними інвесторами. Поки що ми готуємося до нової акселераційної сесії, перед якою пройде ретельний відбір стартапів. Способів їхнього розвитку чимало, і, що дуже важливо, значну частину ресурсів для просування проекти можуть черпати всередині університету».
Значну перевагу розвитку інновацій у виші дають центри прототипування. Особливо це стосується «залізних» проектів, для яких потрібні корпуси та деталі. Замість того, що купувати їх, краще зробити самим на 3D-принтерах,верстатах ЧПУ та іншому устаткуванні, яке можна знайти у ФабЛабі Технопарку Університету ІТМО та Інжиніринговому центрі «M2M телемеханіка та приладобудування». Обом підрозділам не виповнилося ще й року, проте кількості реалізованих проектів та подальших планів уже чимало.
Не тільки обладнання для прототипування, а й фінансову підтримку проектів можна знайти в Інжиніринговому центрі Університету ІТМО.
«На останньому етапі реалізації проекту нерідко виникає фінансовий розрив, коли науково-дослідну розробку необхідно довести до рівня промислового зразка: оформити документацію, провести сертифікаційні роботи, якщо потрібно. Це всі витрати, на які не так просто знайти гроші, адже вони не пов'язані ні з виробництвом, ні з наукою. Тут ми готові допомогти нашим проектам», – зазначає заступник директора Інжинірингового центруСергій Симонцев.
Зараз на базі Інжинірингового центру розвиваються такі напрямки, як телемеханіка та приладобудування. Прототипи найуспішніших проектів будуть представлені на виставці у рамках Петербурзького міжнародного інноваційного форуму. Планується освоєння нової тематики, пов'язаної з фотовольтаїкою – методом перетворення сонячної енергії на електричну.
Пояс інноваційних підприємств
Малі інноваційні заходи – це ті потенційні бізнеси, які мають виходити з підприємницьких університетів. Зараз при Університеті ІТМО існує близько 40 чинних МІПів із гарним комерційним потенціалом. На даний момент, розповідає начальник відділу роботи з малими інноваційними підприємствамиОлександрОстроухов, всередині вузу проходить аналіз потреб таких компаній.
«Можливо, ініціатори проектів якось переглянули свої ідеї, і нам треба буде підлаштуватися під них, допомогти у реалізації. Також у ході перевірки ми виділяємо найактивніші МІПи та пропонуємо їм пільги на різні послуги. У середньому протягом року у вузі стає на шість малих інноваційних підприємств більше. Їхнє юридичне оформлення – непроста справа. Але в міру того, як законодавство все більше розв'язує руки як університетам, так і МІПам, наближається справжній “бум” зростання підприємств”, – переконаний він.
Що посієш, те й пожнеш
Коли йдеться про стартапи, найважливішим моментом є початкове фінансування. Гроші можна залучати з бюджетних джерел, але набагато ефективніше знаходити інвесторів. Один із способів реалізації ефективного плану – створення венчурного фонду з урахуванням університету. Розмір фонду становитиме 300 млн рублів. Частково фінансування надасть ВАТ «РВК», решта – за приватними інвесторами, яких вже знайдено співробітниками ITMO Venture Partners. Створення Венчурних фондів посівного плану є нехарактерним для вузів, оскільки це пов'язано з деякими ризиками. Немає гарантій, що вкладені у стартап інвестиції окупляться, оскільки неможливо знати напевно, чи «вистрілить» той чи інший проект. Однак згідно зі світовою статистикою, якщо з десяти профінансованих компаній стане успішною хоча б одна, дохід від продажу її частки, володарем якої є університет, здатний покрити збитки від дев'яти стартапів, що провалилися. На даному етапі ITMO Venture Partners збирають проекти, які приватні підприємці готові інвестувати гроші.
«До злиття Департаменту та Інституту інновацій ми являли собою набір сервісів з підтримки трансферу технологій та комерціалізації наукових наукрезультати університету. Реструктуризація стала логічним кроком у формуванні загальноуніверситетської системи розвитку та підтримки проектної та інноваційної діяльності. Цілі, які стоять перед нами сьогодні та в перспективі, дуже амбітні. Це і вибудовування роботи нашого Венчурного фонду, і відповідно зростання доходів університету від малих інноваційних підприємств. Це подальший розвиток проектних та підприємницьких активностей, включаючи залучення коштів на проекти Університету ІТМО із зарубіжних джерел – фондів та програм, наприклад, HORIZON 2020, створення конкурентоспроможних високотехнологічних компаній та багато іншого. Один із моїх колег якось зазначив, що наш університет має стати «законодавцем мод» у сфері інновацій та підприємництва не лише для українських, а й для закордонних вишів. І я вважаю, що це дуже правильна позиція, адже вона передбачає не стільки зовнішнє позиціонування, скільки конкретні результати: у першу чергу у вигляді компаній, що виходять із вузівських лабораторій – лідерів нових ринків та індустрій, керівниками яких стають наші студенти та дослідники» , – резюмує начальник Департаменту проектної та інноваційної діяльностіНіна Янікіна.
Уляна Малишева,Редакція порталу новин Університету ІТМО
Україна, 199034, Санкт-Петербург, Біржова лінія 14-16