Як вести бізнес із друзями
Думка, що робити бізнес із друзями не можна, настільки поширена, що стає сумно. Насправді можна. Просто не всім і не завжди. Це приблизно як із питанням, чи можна подружжю працювати разом. Комусь так, іншим не варто. Від чого це залежить?
Коли бізнес існує не лише заради прибутку, а й для досягнення вищої мети, реалізації якоїсь місії, це свідчення того, що він уже вдало пройшов, як мінімум, початковий шлях розвитку. На мій погляд, пройти цей шлях успішно нашій компанії дозволили саме дружні стосунки між фундаторами. Навіть на старті бізнесу ніхто не сумнівався, що нам удасться вибудувати здорові стосунки. Саме «на березі» найправильніше визначитися, чи варто вам робити бізнес з друзями. Але як це збагнути?
Друг чи партнер з бізнесу?
Найголовніший критерій, який визначає, чи варто вам будувати бізнес із друзями, - це вміння розділяти роботу та приватне життя. Не можна у робочих моментах апелювати до особистого. Наприклад, під час переговорів аргумент «ми знайомі сто років, просто довірся мені» явно не підходить. Це бізнес і намагатися схилити партнера до того чи іншого рішення на ґрунті ваших дружніх стосунків не потрібно. Набагато доречнішими будуть статистика, прогноз результатів та інші конкретні, об'єктивні речі, які допоможуть прийняти найбільш корисне для бізнесу рішення.
Терміново перевірте своїх партнерів!
Ви знаєте, щоподатківці під час перевірки можуть чіплятися до будь-якого підозрілого факту про контрагента ? Тому дуже важливо перевіряти тих, з ким Ви працюєте. Сьогодні Ви можете безкоштовно отримати інформацію про минулі перевірки Вашого партнера, а головне отриматисписок виявлених порушень!
Не можна робити знижку на дружбу. Всі рішення повинні прийматися з холодною головою і на підставі інтересів бізнесу, а не окремої людини, яку ви боїтеся образити або почуття якої прагнете захистити.
Змінювати своє особисте ставлення до друга-партнера, ображатись, закриватися, якщо, наприклад, під час обговорення системи преміювання співробітників ваші погляди розійшлися, також неприпустимо. Це навіть дещо інфантильно та далеко від поведінки підприємців. Але є особливо емоційно-сприйнятливі люди, які не можуть швидко перемикатися. Ось їм точно не потрібно поєднуватися з друзями заради бізнесу, краще обмежитися спільною поїздкою у відпустку.
З умінням відокремлювати робочі моменти від особистого як би все гранично ясно. Ось тільки як оцінити себе та зрозуміти, що це точно вийде? Проблема в тому, що поки ти не спробуєш завести справи з друзями, то не зрозумієш, чи зможеш насправді розводити роботу та приватне. Це виключно практичне знання про себе, за яким має стояти досвід. Спрогнозувати свою поведінку у разі неможливо. Взагалі вкрай мало життєвих ситуацій, в яких людина точно знає, як поведеться, а якщо і знає, то не факт, що насправді це матиме щось спільне з його реальною реакцією. Тому лише досвідченим шляхом можна зрозуміти, наскільки ти добрий друг та бізнес-партнер одночасно.
Сила різниці
Об'єднуватись, щоб побудувати бізнес, варто з тими друзями, з якими у вас різний професійний досвід, відмінні один від одного компетенції. По-перше, це дозволить чітко розмежувати сфери впливу кожного із партнерів, і тоді таке взаємодоповнення не переросте у конкуренцію. Як може, умовно, фінансист конкурувати із маркетологом? У нихрізні фронти робіт, які при цьому єдині у спільній меті – у розвитку бізнесу. А по-друге, це підвищить якість прийнятих спільно рішень. Сила у різниці. Це треба розуміти та пам'ятати.
Якщо ж ви все-таки ведете бізнес із друзями, з якими у вас приблизно однаковий багаж знань та схожі компетенції, то домовитися про чіткий поділ все одно доведеться. Допустимо, у компанії два засновники, і вони маркетологи. Усі люблять займатися тим, що знають та вміють. І ось обидва власники дружно налягли на маркетинг. Що тоді станеться? Провисатимуть інші напрямки бізнесу. Таким чином, поділ повноважень — це питання не лише збереження дружніх стосунків, а й ефективності бізнесу. Розумний вихід із цієї ситуації — напрацювати одному із засновників компетенції, які бракують.
Легкі переговори
У нашій компанії всі робочі питання між фундаторами вирішуються досить швидко. У тому числі завдяки тому, що нас із партнерами пов'язує не лише бізнес, а й дружба. По-перше, ми не чекаємо один від одного каверзи, відповідно, не витрачаємо багато часу на те, щоб перевірити ще раз інформацію, надану одним з нас, переконатися в справедливості його доказів і так далі. Спрощує процес переговорів і те, що ми добре знаємо один одного і розуміємо, як, швидше за все, на ту чи іншу пропозицію відреагують колеги. Це полегшує роботу з запереченнями, але треба сказати, найчастіше до них і зовсім не доходить. Ми просто знаємо, що варто пропонувати колегам, а яка ідея точно не піде.
Кодекс честі для бізнесу з друзями
Зони відповідальності, ступінь впливу прийняття рішень, правничий та обов'язки кожного з партнерів варто визначити чітко і заздалегідь. Корисно змоделювати можливі конфліктні ситуації та визначитиповедінка у них. У нашій компанії відносини між співзасновниками «регламентуються» спеціальним кодексом. Причому враховує цей кодекс не лише робочі моменти, а й зачіпає й якісь сторони нашого приватного життя. Наприклад, у ньому сказано, що ми дбаємо про сім'ї один одного, якщо хтось із нас потрапив у життєві обставини, коли не в змозі подбати про свою сім'ю самостійно, що ми підтримуємо та підбадьорюємо один одного, радіємо успіхам колег. Також кодекс нагадує, що ніхто з нас ніколи не порівнюватиме свої заслуги з досягненнями решти партнерів або претендуватиме на одноосібну владу в компанії. До речі, коли співзасновники мають однакові умови роботи і рівні частки бізнесу — це найбільш надійна система. І тут немає ризику, що амбіції одного з партнерів рано чи пізно перевищать ті можливості, які йому надає компанія. Крім того, рівноправність сприяє більшій згуртованості співзасновників.
Кодексів честі можна написати скільки завгодно. Жоден папір, звісно, не гарантує вам прекрасні та безтурботні стосунки з друзями, які в якийсь момент стали ще й бізнес-партнерами. У разі наявність кодексу не обов'язкова умова. А ось наявність честі якраз те, без чого не обійтися. Головне, по-справжньому поважати один одного, не перетягувати ковдру на себе, не мірятися силою, не намагатися самоствердитись за чужий рахунок, адже ви об'єдналися для спільної творчої мети.
Бізнес із друзями – це не погано і не добре, це просто трапляється. Найголовніша перевага такого бізнесу – довіра, яка дозволяє спокійно та впевнено розвивати спільну справу, відчуваючи потужний тил.