1. Комплексний економічний аналіз як метод обґрунтування економічних рішень, роль аналізу у системі бізнес-планування.
Аналіз економічних та фінансових аспектів майбутньої діяльності підприємств є центральною частиною всіх процедур, пов'язаних із плануванням.
Бізнес-план дозволяє вирішувати такі завдання:
- визначити напрями подальшої діяльності фірми, цільові ринки, склад та показники товарів та послуг, а також місце, яке фірма може зайняти на цих ринках;
- розробити взаємопов'язані виробничі, маркетингові організаційні програми, щоб забезпечити досягнення сформульованих целей;
- Проаналізувати наявність виробничих ресурсів, резервів, які можуть бути задіяні, визначити необхідні обсяги фінансування;
- передбачити труднощі та проблеми, з якими доведеться зіткнутися керівництву та колективу фірми у процесі здійснення планованого проекту;
- Виявити забезпеченість фірми кваліфікованими кадрами та розподіляти обов'язки з усією повнотою несення відповідальності за виконання;
- оцінити фінансове становище відповідно до намічених планів, реальність досягнення цілей за допомогою власних коштів та можливість отримання кредиту з боку;
- організувати систему контролю над ходом реалізації проекта;
- підготувати розгорнуте обґрунтування, необхідне залучення інвесторів до фінансування проекту.
Аналіз завдань бізнес-плану свідчить у тому, що він необхідний підприємцю у тому разі, якщо залучення капіталу ззовні фірма не планує.
Планування-опред-е цілей упр-мого об'єкта та розроб. прогр-ми його з їх достиж. Це з основних функцій управління.
Планування всіх рівнях мають складатися плани.
Упр-е ІКС - Досяг. жов-мих рез-тов у вигляді эф-ного исп-ния люд-х, мат-них іфін. рес-в. Управління. Система управління будується на основі організаційної структури. Підходи: функціональний - консультування з вузьких питань (рос-во, жив-во і т.д.) за територіальною ознакою - група консультантів з усіх питань на даній території. програмний підхід - реалізується за допомогою програми. матричний підхід – коли відділи за вузькими спеціальностями взаємодіють між собою, обмінюючись інформацією і все це відбувається за допомогою реалізації відповідних програм. змішаний підхід – коли застосовується комбінація з перелічених вище підходів.