35. Концепція вбудованої логістики. Tqm та jit – системи
JIT – концепція (технологія) побудови ЛЗ або організації лог. процесу окремої функціональної обл-ти, забезпечуючи доставку МР-ов, незавершеного пр-ва, ДП у потрібному кол-ве, у потрібний час, у потрібне місце і до призначеного терміну.
Застосування концепції JIT дозволяє:
- скоротити виробничі та складські площі
- підвищити кач-во виробів
- скоротити терміни пр-ва
- ефективно використовувати обладнання
- скоротити кількість невиробничих операцій
Родоначальниками JIT явл. японці. сер.70-х рр. Важлива оперативна та синхронна робота всіх учасників.
Сутність S JIT зводиться до відмови від пр-ва великими партіями, замість цього створюється безперервно потокове пр-во. У цьому постачання цехів і ділянок здійснюються малими партіями. S розглядає наявність товарно-мат-х запасів як факт, що ускладнює вирішення багатьох проблем. Запаси вимагають значить-х з-т впливають фінансові ресурси, на маневреність, конкурентоспроможність підприємства.
Головна мета S JIT: знищення будь-яких зайвих витрат та ефективне використання виробничого потенціалу пр-ва.
Основні положення технології JIT:
- будь-які залишки мат-но - пр-их запасів - зло
- пр-во д.б. зупинено при виконанні шлюбу або відсутності комплектуючих
При S JIT діє слід. Принцип: виробляти продукцію тільки тоді, коли її потребують і в такій кількості, кіт-е необхідно покупцю.
D супроводжує продукцію через весь виробничий процес: при кожній операції проводиться тільки те, що потрібно для наступної.
Виробничий процес починається до того часу, поки з місця наступної операції не надійде сигнал про необх-ти переступити до пр-ву.
Деталі, вузли, матеріали доставляються тільки домоменту їх використання у виробничому процесі.
- Зменшення розміру оброблюваних партій
- практичну ліквідацію незавершеного пр-ва
- зведення до min V товарно-мат-х запасів
- Виконання виробничих замовлень по днях (годинникам)
- застосування принципів JIT призводить до кращого кач-ву пр-ва, кращого обслуговування та кращої оцінки вартості
Потенційні переваги JIT:
1. Зменшення ур-ня запасів (менше вкладення капіталів)
2. скорочення циклу виконання замовлення (зростання надійності виконання)
3. поліпшення кач-ва пр-ва
Інші переваги S JIT:
1. зменшення капітальних з-т на сод-е складських приміщень
2. зниження ризику морального устаріння запасів
3. зниження втрат від шлюбу та зміна з-т на переробку
4. Зменшення V документації
Концепція JIT функціонує тільки при синхронній роботі всіх ел-тів ланцюга та дотриманні суворої дисципліни договірних відносин
36. Мікрологістична система kanban
Kanban – япон. – картка
У S kanban поєднуються особливості S JIT, зокрема: малий о-р запасу та окремі виробничі ед-ци.
Ця технологія дозволяє оптимізувати ЦП-ок, пов'язана з переходом від потокового пр-ва по партіям до масового пр-ва з перервним ритмом, із залученням робітників до тотального контролю кач-ва
Переваги технології kanban:
- Min-і вкладення в сировину та матеріали
- скорочення з-т на внутрішнє переміщення мат-ов
- скорочення ризику втрати кач-ва
- зменшення з-т на складські приміщення
- Скорочення загальнопр-х з-т
Використання технології kanban орієнтоване:
- На досягнення стабільного ур-ня мат-но пр-х запасів на уч-ках пр-ва
-зменшення або повне виключення простоїв
- зменшення розчину виробленої продукції
- зменшення часу передачі, відпрацювання, доставки продукції
Використання технології kanban передбачає передбачення возм-ти зривів поставок з вини пост-ков, можливості поломки устаткування. Для цього у виробничий процес включають:
- запобіжну підтримку машин та обладнання
- вимоги до пост-ків щодо гарантійних поставок
- використання простих та зрозумілих карток обліку
- картка виробничого відбору (показує що потрібно доставити на слід. роб. місце)
- картка замовлення (показує ск. Треба робити на постачаюче раб. місце)
1. ніщо не мб зроблено понад те, що зазначено у картці
2. на 1 контейнер повинні припадати 1 КЗ та 1 КЗ
3. кожен контейнер дБ стандартний
Впровадження цієї технології вимагає контролю залишків запасів кожному етапі пр-ва; запобігання зривам пр-ва через відмову устаткування, зупинки всього виробничого процесу, якщо стався збій кожному уч-ке