4. Основи нормування праці
4.1. Нормування праці: поняття, види норм
Нормування праці- це вид управлінської діяльності щодо встановлення норм праці та контроль за їх виконанням.
На промислових підприємствах застосовуються такі види норм:
– норма тривалості робочого дня та робочого тижня;
- Норма часу обслуговування;
– норма кількості працівників;
Норма тривалості робочого дняі робочого тижня є найбільш загальною та важливою нормою роботи. Вона встановлюється законодавством. Звичайна тривалість робочого дня 8 годин 40-годинному тижні.
Норма часу(Нвр,tн) – кількість робочого часу (у хвилинах, годинах), необхідного для виконання одиниці роботи (виріб, вузол, деталь, операція) робочим або групою робочих відповідною кваліфікації у певних організаційно-технічних умовах. Норма часу є основною нормою та вихідною величиною для встановлення більшості інших норм роботи.
Норма виробітку(Нвир) – обсяг робіт у натуральних одиницях (в. печ. л., шт, м 2 і т. д.) який повинен бути виконаний за одиницю часу (година, зміна, місяць) одним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації у конкретних організаційно-технічних умовах. Величина норми виробітку знаходиться у зворотно-пропорційній залежності від норми часу.
Норма обслуговування(Нобс) – зона роботи чи кількості одиниць устаткування виробничих площ чи інших виробничих одиниць (робочих місць, робочих тощо), які має обслуговувати один робітник чи група робочих необхідної кваліфікації у певних організаційно- технічні умови. Ці норми застосовуються для нормування роботи основних робітників-багатоверстатників, а також допоміжнихробітників (наладчиків, електриків, слюсарів-ремонтників тощо). Розмір норми обслуговування перебуває у зворотній прапорційної залежність від величини норми часу обслуговування.
Норма часу обслуговування(Нв.обс,tв,обсл) – час, необхідний обслуговування протягом зміни одиниці устаткування, робочого місця, одного працівника тощо.
Норма чисельностіпрацівників (Нкр) – це кількість працівників певного професійно-кваліфікованого складу, встановлена за нормативами або без них для виконання конкретних функцій (наприклад, бухгалтерських) нестабільних за характером та обсягом робіт (наприклад, складських).
Норма трудомісткості(tт.н) – це норма витрат праці, встановлених у нормо-людино-годинах (або нормо-людино-днях) на виконання одиниці праці (виріб, вузол, деталь) за певних організаційно-технічних умов; вона застосовується для розрахунку обсягу робіт, періоду їх виконання та кількості працівників, а також для визначення динаміки продуктивності праці. Фактична трудомісткість розраховується як добуток тривалості виробничого процесу та кількості учасників у ньому. Наприклад, коли роботу виконувало дві людини протягом 8 годин, то трудомісткість її становила 18 чол/год (82). Однак коли норма трудомісткості буде встановлена 16 норма/год, то вже неважливо, що її виконуватиме одна людина протягом 16 годин або 4 особи протягом 4 годин (44 = 16)
Норма управління(Нупр) - визначає кількість працівників, які можуть бути безпосередньо підпорядковані одному керівнику.
Нормоване завдання(Нз) – це склад та обсяг робіт, який має бути виконаний одним або групою працівників за певний період часу (зміна, місяць).Вони доводяться робочим допоміжного виробництва, і навіть службовцям, нормування яких відбувається з допомогою норм обслуговування чи норм чисельності працівників.
Усі види норм знаходяться взаємозв'язку та взаємозалежності, тому нормування праці за одними нормами не повинно суперечити нормуванню одного й того ж об'єкта за іншими нормами.
Норма часу (tв) і норма виробітку (Нвир) знаходяться між собою у зворотній пропорційній залежності, яка є наступним виразом:
де Тсм - тривалість робочої зміни в годинах або хвилинах - 8 годин або 480 хвилин.
Наприклад, якщо відомо, що норма часу становить 10 хвилин (на штуку, тонну, м 2 ), то норма виробітку на зміну наступна: Нвир = 480 / 10 = 48 (на штуку, тонну, м 2 ) і навпаки, якщо норма виробітку становить 48 одиниць чогось, то норма часу становить: 3 t 4 н = 480 / 48 = 10 хв. У подібній залежності знаходяться норма обслуговування (Нобсл) та норма часу обслуговування (tобсл):
Наприклад, якщо норма часу на роботи з налагодження на одиницю обладнання за зміну становить 40 хв, то норма обслуговування на одного наладчика складе: Нобсл = 480 / 40 = 12 одиниць обладнання, і навпаки, якщо встановлено норму обслуговування 12 одиниць, то це означає, що норма часу обслуговування одиниці устаткування передбачалася у вигляді: 480 / 12 = 40 хв.
Норма чисельності працівників пов'язані з нормою часу обслуживания. Наприклад, на ділянці встановлено 24 одиниці однотипного обладнання, то за норми обслуговування 12 одиниць на одного наладчика норма чисельності їх на ділянці становить 2 особи за зміну, і навпаки, якщо норма чисельності наладчиків становить 2 чол., то норма обслуговування становить 12 одиниць (24 / 2 = 12), а нормачасу обслуговування 40 хв. (480/12 = 40).
Між нормою трудомісткості (tнт), нормою часу (tн) а також нормою чисельності існує прямо пропорційна залежність, тобто чим більша величина за кожною з цих норм, тим більше буде норма трудомісткості.