Алекс Яновський

Критики стверджують, що він сам відвідував тренінги Юрія Бурлана у 2011 році, де його бачили, та його тренінги написані на основі отриманих там знань. Чим точно займався США і чому звідти поїхав достовірно невідомо. [1] [2]
Зміст
[ред.] Біографія
З дитинства мріяв стати музикантом. Навчався у вінницькій музичній школі. З метою продовження музичної освіти у 1985 р. переїхав до Ленінграда, де вступив до музичного училища імені Римського-Корсакова при Ленінградській консерваторії. Вчителем Алекса був виконавець та педагог Віктор Федорович Венгловський. Після трьох років навчання Алекс вирішив продовжити навчання в музичній школі Juilliard School. У 1989 р. він разом із сім'єю емігрував до США. Однак із музичною кар'єрою тут не склалося: після кількох місяців навчання у музичному коледжі Яновський усвідомив, що його більше цікавить бізнес, а не музика.
З метою зміцнення матеріального становища сім'ї Алекс не цурався будь-яких заробітків. Так, у свій час він входив до штату обслуговуючого персоналу в McDonalds, а трохи пізніше — в італійській піцерії. Яновський вступив до Queen's University of Belfast на гуманітарне відділення. Через два роки він перевівся до Каліфорнійського університету в Сан-Дієго, який і закінчив.
Паралельно з навчанням в університеті Алекс працював на кількох роботах.
Стверджує, що заснував кілька юридичних фірм у Нью-Йорку та Сан-Дієго, і у віці 25 років Яновський вже заробив свій перший мільйон доларів.
Поряд із підприємницькою діяльністю Алекс продовжував навчання у бізнес-тренерів та вчителів з особистісного розвитку. За особистими оцінками Яновського, інвестиції в його освіту нібито склали понад 800 000 доларів [3] .
Кілька роківсвоєї бізнес-кар'єри Алекс Яновський працював топ-менеджером у низці компаній України та України. Цей період бере початок з 2005 р., коли Алекс був запрошений до Москви в компанію Midland Group як директор з розвитку бізнесу.
У 2007 р. А. Яновський керує в Україні компанією продовольчого рітейлу MD Retail (mdretailconstruction.com). З відносно невеликими інвестиціями команда Алекса досягла успіхів. [4]
У 2008 р. Алекс Яновський - директор зі стратегічного розвитку заводу "Хортиця" - підприємства з виробництва лікеро-горілчаної продукції [5] .
У 2010 році він організував міжнародну Школу бізнесу Алекса Яновського, де досі проводить дистанційне навчання в рамках двох основних напрямків — Школа бізнесу та особистісного розвитку та Вища школа управління.
[ред.] Особливості бізнес-концепції
Поряд із такими відомими в теорії лідерства функціями лідерів, як комунікативна, мобілізаційна та ін., Яновський як визначальна ознака виділяє ще потужну енергетику і, відповідно, розглядає тип лідера, орієнтованого насамперед на те, щоб надихнути команду, зарядити її своєю енергією . При цьому Алекс зазначає, що «намагатися надихати варто не всіх, а тільки тих, хто здатний покращити свої результати… Витрачати час на мотивацію інших недоцільно» [7] .
І ще одна важлива думка Алекса Яновського з проблем менеджменту: «хороший менеджер приймає до себе в команду „трієчників“, бо він сумнівається у собі, своїх силах і боїться конкуренції. У свою чергу, трієчники згубно впливають на бізнес. Відмінні менеджери в команду беруть рівних собі „відмінників“, у крайньому випадку „хорошистів“. Вони не бояться конкуренції з боку підлеглих, оскількихочуть отримати набагато більше, ніж мають. І щоб самим активно розвиватися, прагнуть якнайшвидше виховати собі заміну» [8] [9] .
Афористичні визначення Алекса Яновського:
- Маркетинг - це все в продукції (товарі, послузі), що не є її суттю.
- Бізнес подібний до спорту. Якщо Вам забили гол, робіть висновки, а не звинувачуйте суддю та суперників. Команда, що програла, повинна йти тренуватися, а не сумувати.
- Формула успіху у бізнесі: фокус + швидкість = результат [10].
- Неможливо стати серйозним бізнесменом чи менеджером, не усвідомлюючи себе самого. Щоб зрозуміти людей, якими керуєш, неодмінно насамперед слід розібратися у собі [11] .
- Менеджер подібний до жонглера, який повинен встежити за кожною кулькою.
- Лідер – це батарейка, яка заряджає енергією свою команду.