AMD приростає компанією ATI
Конкуренція між Intel та AMD переходить на рівень платформ
За всю свою історію AMD ніколи не вдавалося настільки успішно конкурувати з Intel, як останні два-три роки. Починаючи з I кварталу 2004 р. частка компанії на ринку процесорів для серверів та ПК постійно зростала і сьогодні, за даними In-Stat, в обох сегментах перевищує 22%. Тим часом з виведенням на ринок нових процесорів з мікроархітектурою Intel Core продукти AMD, зважаючи на все, втрачають основні конкурентні переваги, що загрожує уповільненням темпів розвитку компанії. Для збереження тенденції зростання AMD змушена виходити нові перспективні рішення і ринкові ніші. Не можна, однак, не враховувати, що AMD і Intel - компанії несумісного масштабу (у 2005 р. оборот AMD склав 5,85 млрд. дол., тоді як у Intel - 38,8 млрд. дол.), а значить, AMD має в своєму розпорядженні значно меншими ресурсами для пошуку та втілення в життя нових технологічних рішень, а можливі невдачі чи помилки на цьому шляху для неї виявляються більш критичними.
Дейв Ортон (ліворуч) та Гектор Руїз мають намір
продовжити роботу в одній команді
Поглинання ATI - саме той крок, який, як вважають багато аналітиків, дає AMD очевидні козирі не тільки для протистояння Intel, а й для розвитку в нових напрямках. Хоча оборот об'єднаної компанії зростає ненабагато (за останні чотири квартали він становив би 7,3 млрд. дол.), вона значно виграє від розширення області своєї компетенції. У новому вигляді AMD насамперед отримує шанс на зміцнення позицій у тих комп'ютерних сегментах, де досі було представлено слабко. "Процесори для мобільних та корпоративних ПК є найбільш перспективними джерелами зростання об'єднаної компанії AMD-ATI", - заявив головний виконавчий.директор AMD Гектор Руїз. - Але нам потрібно забезпечити тіснішу взаємодію технологій".
Дійсно, хоча представники AMD неодноразово критикували взятий її конкурентом на озброєння платформний підхід через те, що він значною мірою обмежує вибір для споживача, сьогодні вже можна визнати, що платформізація рішень – процес об'єктивний. "Бій за комп'ютерний ринок йде вже не на рівні процесорів, а на рівні платформ", - вважає Джим Мак-Грегор, старший аналітик In-Stat. Підвищення продуктивності та зниження енергоспоживання комп'ютерних систем (до речі, AMD сама ж ініціювала боротьбу за енергетичну ефективність рішень) – проблеми комплексні, і тому вирішувати їх простіше централізовано. "Ключові компоненти будь-якої комп'ютерної системи - центральний процесор, графічний процесор, чіпсет та BIOS. Зараз їхня спільна робота далеко не завжди оптимізована так, щоб вся система функціонувала найкращим чином", - визнав нещодавно на зустрічі з українськими журналістами П'єр Брансвік, віце-президент AMD з продажу та маркетингу в Україні, СНД, Східній Європі та Туреччині.
Для збереження тенденції зростання AMD змушена виходити нові перспективні рішення і ринкові ніші.
Хоча представники AMD і ATI поки що досить обережно висловлюються щодо планів створення спільних рішень, із заяв Дірка Мейєра, президента та головного директора з операцій AMD, слід, що надалі очікується також інтеграція центрального та графічного процесорів на одному кристалі, який може бути застосований у недорогих комп'ютерних системах для ринків, що розвиваються. А як вважає, наприклад, Шейн Рау, керівник програм досліджень IDC щодо ринку напівпровідникової продукції, саме ці ринки визначатимутьрозвиток індустрії ПК принаймні протягом п'яти років.
Істотні вигоди від угоди бачить собі і ATI. "Ця спілка дозволить ATI розвиватися швидше і відкриє нові горизонти для співробітників компанії, - заявив Дейв Ортон, президент і генеральний директор ATI. - Об'єднання сприятиме розвитку всіх лінійок наших продуктів і дозволить нам оперативніше створювати передові технології для ПК, а також продовжувати активно інвестувати у технології для споживчої електроніки".
Так чи інакше, остаточне об'єднання AMD та ATI може відбутися лише у IV кварталі, після того, як буде отримано схвалення акціонерів та дотримані всі юридичні формальності. До того ж обидві компанії продовжать працювати у звичайному режимі відповідно до намічених планів. Проте камінь кинутий і кола вже розходяться, хоча реальні наслідки цієї угоди, як вважають у In-Stat, виявляться не раніше ніж за рік.