Армія і сама поповнює свої засіки

Бесіду вів Іван ІВАНЮК, «Червона зірка».

- Федоре Володимировичу, протягом десятиліть у Збройних Силах йдуть перетворення, а військові радгоспи, як їх усі звикли називати, знову і знову доводять свою необхідність. Чи не так?

– А що можна сказати про підсумки цього року?

- Остаточні підсумки підбивати ще рано, хоча в цілому прибирання завершено - невеликий фронт робіт залишився в Сибіру, на Уралі та Далекому Сході. А ми звикли оцінювати врожай у засіках, а не на полі. Попередні результати – на середньому для останнього десятиліття. Слід зазначити, що, незважаючи на складні кліматичні умови, непоганий урожай зернових та зернобобових культур отримали сільськогосподарські підприємства СКВО, МВО та ВПС. Наприклад, у господарствах «Ленінградське» та «Світанок» зібрано в середньому по 31-32 центнери зерна з гектара. А ось очікуваний збір картоплі та овочів, за оцінками фахівців, становитиме понад 80 тисяч тонн, що на 12 тисяч тонн більше ніж минулого року. Хороший урожай цибулі виростив, наприклад, племзавод «Кузьмичевський» – середня врожайність 240 – 260 центнерів із гектара. Не можу не відзначити, що це господарство, яке очолює Сергій Іванович Кузнєцов, щорічно входить до 300 кращих підприємств України. Насамперед цибулю відправлено в далекі регіони – на Тихоокеанський флот, у Далекосхідний, Сибірський та Ленінградський військові округи. А взагалі, потреби Збройних Сил у цибулі ми закриваємо повністю. Так само як і в плодових соках – це завдання вирішують два військові сільгосппідприємства – «Малюс» (директор – Віктор Петрович Починок) та «Поляне» (директор – Віктор Григорович Разуваєв).

- А якщо брати інші види продукції, яка частка ваших господарств у щоденному раціоні армії тафлоту?

– Вона перевищує загалом 16 відсотків. У найближчій перспективі господарствам належить за рахунок власного виробництва подвоїти забезпечення потреб Збройних Сил борошном, крупою, олією, овочевими консервами, сиром, згущеним молоком. Опрацьовується питання повного забезпечення армії хлібом та зберігання у сільськогосподарських підприємствах Міноборони недоторканного запасу борошна. Минулого року військові сільгосппідприємства на планове забезпечення військ поставили 146,5 тисяч тонн різної продукції на суму 1,4 млрд. рублів, значна частина її – у переробленому вигляді. Наочно це можна уявити так: кожні три дні ми відправляємо за призначенням залізничний склад з продуктами. Тобто врожай не лише потрібно зібрати, зберегти, а й доставити його до військових частин. Якби не постійна увага до цих питань з боку начальника штабу Тилу Збройних Сил генерал-полковника Дмитра Віталійовича Булгакова, який допомагає вирішити проблеми з вагонами, особовим складом для навантаження та інші, нам довелося б важко. Завдяки саме йому тилові служби на цій ділянці працюють злагоджено. Створюються і передумови подальшого розвитку сільгосппідприємств.

- У якому напрямку вони розвиватимуться?

- Я сказав би, що протягом попередніх десяти років військові сільгосппідприємства тільки виживали, а зараз вони отримали можливість розвиватися. Продовольчі служби військових округів і флотів не лише вчасно платять їм гроші за продукцію, що поставляється, а й відповідно до законодавства дають аванси під майбутній урожай. Отже, можна розвивати як основне виробництво, а й переробні потужності з урахуванням найсучасніших технологій. Ми намагаємось будувати такі об'єкти, закуповувати таке обладнання, щоббудівельний цикл займав не більше року та вкладені гроші починали давати віддачу якомога раніше. Керівники господарств навчаються працювати із кредитами. Наприклад, директор Хамза Ісхакович Бібарсов повністю перебудував економіку військового сільгосппідприємства «Орлівське», вивівши його з боржників у лідери. Тут функціонує тваринницький комплекс для великої рогатої худоби, що відповідає європейським стандартам. Комп'ютерною дійкою керують один-два майстри замість 16 доярок у звичайному варіанті. Цього року у нас у господарствах будується ще 8 таких корівників, один із них – у тому ж «Орловському». Зараз ми хочемо зосередити зусилля на реконструкції наявних та будівництві нових переробних цехів та заводів. Це дозволить зменшити витрати бюджетних коштів, що виділяються Збройним Силам на закупівлю продовольства, виключити посередників, які піднімають ціни на конкурсних торгах.

Вже зараз ми поставляємо у війська близько 10 тисяч тонн макаронів і різних круп, понад 10 тисяч тонн консервованої плодоовочевої продукції, майже 2 тисячі тонн олії, понад 10 тисяч тонн консервованого молока, понад 33 тисячі тонн борошна і хліба. В даний час у наших господарствах розпочато будівництво нових млинів, макаронних сирів, цехів з переробки молока та виробництва сиру, сиру, сметани, кефіру, реконструюються пташники за іспанською технологією, створюються цехи з виробництва кормів. У зв'язку зі стабільним урожаєм плодово-ягідної продукції в Малюсі розглядається питання про можливість переробки фруктів в консерви. Хочу наголосити, що вже зараз значна частина нашої продукції відповідає найкращим світовим зразкам. Як приклад можна навести хоча б сири, які виробляються в «Орловському».

- Федоре Володимировичу, цю роботу, напевно, непростобуло б вести без підтримки керівництва військових округів та флотів.