Бернар Арно %%

Бернар Арно – світовий лідер у виробництві та продажу предметів розкоші

Навчався в одній із найпрестижніших вищих шкіл Франції Ecole Polytechnique. У 21 рік отримав диплом інженера, але за фахом працював мало, став компаньйоном батька та через 4 роки очолив сімейну будівельну фірму Ferret-Savinel. Управління невеликою компанією його не влаштовувало, тому за першої можливостіBernard Arnault продав будівельний бізнес, переїхав до США, де провів кілька років, вивчаючи бізнес - прийоми злиття та поглинання компаній корпораціями.

бернар
У 1984 році увагуBernard Arnault привернув нещодавно збанкрутілий текстильний конгломерат Boussac, який серед іншого володів і будинком моди Christian Dior. На той момент компанією управляв французький уряд, який підшукував нового власника. Декілька компаній хотіли придбати відомий на весь світ будинок моди, в тому числі і Louis Vuitton, але Бернар Арно випередив усіх. Маючи 15 мільйонів доларів США власних грошей, він разом з Антуаном Бернхеймом, партнером у французькому інвестиційному банку Lazard Freres and Co., зібрав суму в 80 мільйонів доларів США і досяг своєї мети.

«Якщо ви запитаєте нью-йоркського таксиста, чи знає він, як звуть нинішнього президента Франції, відповідь, швидше за все, буде негативною. Але він, напевно, знає Christian Dior, для нього це один із символів Франції, нарівні з Ейфелевою вежею. Ім'я, яке пережило людину, що носила його, і стало символом Франції».Bernard Arnault зрозумів всю красу і чарівність світу моди і загорівся ідеєю створити компанію, яка стала б світовим лідером з виробництва та продажу предметів розкоші, і з 1988 року почав скуповувати акції. У 1989 роціБернар Арно за допомогою банківського кредиту скупивакції Moet Hennessy Louis Vuitton LVMH і став володарем пакету 24%. Наступного року, сконцентрувавши у себе 43% акцій, і здійснив переворот у компанії — взяв управління до рук.

Bernard Arnault почав будувати свою імперію на ідеї концентрації різних торгових марок, об'єднаних приналежністю до класу "люкс". В умовах дедалі більшої глобалізації економіки на розкручування та підтримання одного окремо взятого бренду потрібно дуже багато грошей — наявність цілого портфеля брендів у руках однієї компанії допомагає суттєво знизити витрати.

В 1990 фактично власник LVMHBernard Arnault привів в неї нових людей. Так, президентом Louis Vuitton став запрошений з текстильної галузі талановитий управлінець Ів Карсель, який розробив нову політику просування ексклюзивного бренду шляхом поступового розширення області його поширення та відкриття нових фірмових магазинів у найбільших містах світу.

Нова стратегія, заснована на виведенні Louis Vuitton та інших елітних брендів з елітарної недоступності та перетворенні їх на частину споживчого ринку, повністю відповідала тенденціям початку 90-х років, коли потяг до розкоші став загальною модою. Люди навіть із досить скромними доходами хотіли долучитися до світу багатства, виділитися з натовпу чи підняти свій статус шляхом придбання кількох товарів, що асоціюються з розкішшю та престижем.

Arnault
У середині 90-х він влив до складу LVMH будинку моди Givenchy і Celine, виробника годинників TAG Heuer, парфумерну компанію Sephora, постачальників вина Chateau d’Yquem (марка, відома з кінця XVI століття) та низка інших фірм. Покупки йшли одна за одною, і в 2000-х роках кількість підрозділів LVMH вимірювалася вже десятками, нині їх близько 60.

БернардArnault належать будинки моди Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазини Frank et Fils і le Bon Marche, найзнаменитіший виноградник Chateau d'Yquem з чотирьох віковою історією. Він володіє фірмою Guerlain та мережею відомих парфумерних бутіків Sefora, є володарем знаменитих алкогольних марок, таких як коньяк Hennessy, шампанські Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Серед 2468 магазинівBernard Arnault тепер є бутіки в місті Хошимін у В'єтнамі, у столиці Камбоджі Пномпені, Єкатеринбурзі, Макао, Абу-Дабі та 35 магазинів у Китаї.

арно
Окрім модних будинків у власностіБернара Арно також знаходиться аукціонна фірма Philips.

Бізнесмену належать 2 фінансові видання Tribune і Investir, журнал Connaissances des arts, присвячений мистецтву, а також радіостанція Classique і 10% акцій корпорації Bouigue, яка володіє найбільшим французьким телеканалом TF1.

Мільярдер активно вкладає кошти в інтернет-підприємства, незважаючи на те, що ці інвестиції для нього поки що не надто прибуткові. Він каже: «Інтернет-економіка має велике майбутнє. Хоча я можу гарантувати, що й через сто років люди будуть пити шампанське Dom Perignon. А ось яким інтернетом вони користуватимуться – цього я не знаю».

Він стверджує, що займається своїм бізнесом не заради грошей, каже, що, як це часто буває у французів, їм веде пристрасть. «Гроші ніколи не були для мене метою, – розповідає власник найбільшої у світі імперії розкоші. – Весь цей час мене нескінченно захоплювали творчість та прагнення до досконалості – на найвищому рівні».

Бернара Арно є спонсором картинних галерей, підтримує інвалідів, які навчаються в Академії образотворчих мистецтв. Його компанія щорічно витрачаєвеликі грошові суми на пошук нових талантів у сфері бізнесу та мистецтва. ♌