Бізнес – план діяльності підприємства ТОВ SooS із встановлення натяжних стель
Сторінки роботи
Фрагмент роботи тексту
Крайова державна бюджетна освітня установа середньої професійної освіти
«Красноярський будівельний технікум»
За курсом «Бізнес – план»
На тему: Бізнес – план діяльності підприємства ТОВ «SooS» із встановлення натяжних стель
Студент групи 10 Б З
Красноярськ 2010 р.
Введення (бізнес – план)
1.1Техніко-економічний аналіз діяльності автостоянки (Резюме)
1.2 Загальна характеристика підприємства ТОВ «SooS» щодо встановлення натяжних стель
1.3 Аналіз галузі та основних конкурентів
1.4 План маркетингової діяльності підприємства
1.5 Виробничий план
1.6 Організаційний план
1.7 Юридичний план
1.8 Фінансовий план
1.9 План ризиків
1.10 Стратегія фінансування
Список використаної літератури
Бізнес - план є найважливішим документом підприємства будь-якої форми власності та виду діяльності. Кожне підприємство повинне мати розрахунок потреби у матеріальних, трудових, фінансових ресурсах. В умовах ринкової економіки не можна досягти успіху, якщо не мати інформації про стан ринків, становище конкурентів, не знати власних здібностей, можливостей та перспектив. Розробка бізнес-плану необхідна при реформуванні та вдосконаленні роботи діючих підприємств та створення нових. Обґрунтований бізнес – план є гарантією надійності підприємницької діяльності.
Бізнес-план – це документ, який містить основні аспекти майбутнього комерційного починання. У ньому аналізуються проблеми,з якими підприємець може зустрітися, та визначаються способи вирішення цих проблем. Зрештою, бізнес-план повинен відповісти на запитання: чи варто вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона дохід, який зможе окупити всі витрати сил та коштів.
Розроблюваний бізнес – план постає як інструмент управління підприємством, що забезпечує ефективність виробничо – господарської діяльності підприємства, досягнення запланованого прибутку, рівня рентабельності підприємства.
Бізнес – план – це документ перспективного планування: 2 – 3 роки малих підприємств, 4 – 5 років великих підприємств.
Бізнес-план виступає основою бізнес-пропозиції при переговорах з можливими інвесторами та майбутніми партнерами, використовується при запрошенні ключових співробітників, підписання контрактів з персоналом фірми. Він не лише внутрішнім документом фірми, а й використовується при встановленні контактів. Це пред'являє певні вимоги до його оформлення, форми та структури.
1.1 Техніко-економічний аналіз діяльності (Резюме)
Директор Костянтин Федорович Супський
Мета створення підприємства: отримання максимального прибутку з допомогою задоволення потреб у товарі.
Таблиця 1.1.1 Техніко-економічний розрахунок діяльності підприємства