Бізнес-план сутність, види, структура
p align="justify"> Бізнес-планом називається документ, що містить економічне обґрунтування розвитку підприємства, випуску нової продукції або реалізації інших комерційних ідей. Бізнес-план поєднує риси стратегічних і поточних планів. Він складається при створенні підприємства або в переломні моменти його існування, наприклад: у разі розширення масштабів діяльності, залучення потенційних інвесторів, емісії цінних паперів тощо. Горизонт планування – від I року до 5 років; як правило, бізнес-план розробляється з розбивкою за роками.
Розробка бізнес-плану дозволяє прогнозувати різні варіанти розвитку бізнесу та виявити проблеми, з якими може зіткнутися підприємство. Бізнес-план визначає етапи розвитку нового проекту від розробки бізнес-ідеї до її впровадження.
Бізнес-плани розробляються у різних модифікаціях залежно від призначення: бізнес-план підприємства, бізнес-план інвестиційного проекту з випуску нових видів продукції (робіт, послуг, технічного рішення).
У світовій практиці бізнес-план розробляється на основі стандартних вимог щодо його оформлення:
1) простота та чіткість викладу плану; 2) достатність, надійність та достовірність інформації; 3) обґрунтованість та об'єктивність; 4) досяжність поставлених цілей; 5) комплектність; 6) перспективність; 7) гнучкість та оптимальність; 8) контроль (складання графіків робіт, термінів, показників).
p align="justify"> Зміст конкретного бізнес-плану залежить від галузевої приналежності підприємства, його розміру, стратегії підприємства (розширення, створення), умов фінансування.
Бізнес-план розвитку підприємства включає наступні розділи: резюме, опис продукції, аналіз ринків збуту та стратегіюмаркетингу, виробничого плану, організаційного плану, інвестиційного та інноваційного плану, прогнозування фінансово-господарської діяльності, показників ефективності діяльності.
Якщо Вам необхідне написання реферату, курсової або дипломної роботи на цю тему, Ви можете