Болючий експеримент, або Як я була начальником ЖЕКу
Оснащення лічильниками тепла житлових будинків та нежитлових будівель України

Сім'я має вибір - користуватися субсидією чи пільгою

Граємо у начальника.
За результатами опитування серед читачів «України Комунальної», понад 50% із них не задоволені роботою начальника свого ЖЕКу, а частина його і в очі не бачила. Причиною останнього є аж ніяк не ідеальна робота комунальника, а той факт, що достукатися до нього чи потрапити на прийом – із розряду подвигів Геркулеса.
Близько 8 ранку. Починаємо з ранкової наради, точніше вбрання. У журналі робіт записані робочі плани слюсарів, майстрів, інженерів, двірників. Це переважно реакція на звернення мешканців. Завдання роздано - час, власне, ознайомитися з активами та пасивами нашого господарства.
Перед нами постала таки картина олією. На балансі числиться 121 будинок. Багатоповерхових лише 80, решта - баракового типу з кількома входами. Це «добро» передано у відання ЖЕКу місцевим цукрозаводом та іншими установами. Незважаючи на наявність балансоутримувача, мешканці самі обслуговують будинки, а ЖЕК лише перевозить сміття та здійснює прибирання прибудинкової території.
Проблема номер один. Відсутні повноцінні паспорти будівель. А без відповідної документації, як відомо, облік об'єктів житлового фонду, планування капремонту, заміна мереж та інше – завдання нелегке. Переходимо до статті витрат та прибутку. Так би мовити, підбиваємо баланс. Обслуговуємо 6217 мешканців, які в ідеалі щомісяця мають платити понад 150 тис. грн. Укожному будинку – свій тариф. Залежно від низки факторів одні жителі платять за 1 кв. м 52 копійки, інші – 63 коп., 80 коп. і т.д. Найбільший тариф – 1,17 грн.
До речі, сьогодні борги населення перевищують 350 тис. грн. Втім, варто зазначити, що з кожним місяцем «хвости» за комуналку суттєво зменшуються. Напевно, весняне підвищення тарифів та страх отримати пеню зіграли свою роль.
Йдемо далі. Заробітний фонд працівників – 70 тис. грн. Наприклад, оклад двірника (з надбавками та преміями) становить 1,4 тис. грн. І це при тому, що штат не повністю укомплектований. Штатна норма передбачає наявність 42 двірників, а де-факто – 15-20. Проте, саме ці норми заслуговують на окрему інформаційну ремарку. Штатний розклад у ЖЕКах, як і раніше, формується, згідно з радянськими нормативами. Останні передбачали набагато більшу різноманітність робіт, ніж ті, що виконуються сьогодні.
Отже, до сьогоднішнього плану робіт вносимо: здійснити кадрову ревізію, визначити хто і чим займається. За останній місяць у «Яготинському ЖЕКу» змінилося більше половини працівників. Головний інженер поклав на стіл заяву через небажання зустрічатися з жителями та «шаленого темпу роботи», а виконроба довелося звільнити через елементарну відсутність освіти. Виявилося, що проектно-технічною та інженерною документацією займався водій трактора. Коментарі зайві.
Субсидії та пільги для населення щомісяця виливаються у 46 тис. грн. Та й тут не обходиться без прикрих затримок: держава також не завжди вчасно спрямовує кошти на забезпечення допомоги пільговикам. На початок місяця борг держави складав понад 70 тис. грн. А це якраз наша зарплата.