Бухгалтер - компанія вік на допомогу ( - Облік
Запитання на тему ЕНВД
Запитання на тему податки
Запитання на тему ПДВ
Запитання на тему УСН
Запитання на тему податки
Запитання на тему ПДВ
Запитання на тему УСН
Публікації з бухгалтерських видань 2006
Питання бухгалтерів - відповіді фахівців з фінансів 2006
Публікації з бухгалтерських видань
Публікації на тему збори ЕНВД
Публікації на тему збори
Публікації на тему податки
Публікації на тему ПДВ
Публікації на тему УСН
Запитання бухгалтерів - Відповіді фахівців
Запитання на тему ЕНВД
Запитання на тему збори
Запитання на тему податки
Запитання на тему ПДВ
Запитання на тему УСН
Бухгалтер - компанія: вік на допомогу ("Облік. Податки. Право", 2006, N 21)
"Облік. Податки. Право", 2006, N 21
БУХГАЛТЕР - КОМПАНІЯ: ВІК НА ДОПОМОГУ
Ви отримали диплом та спеціальність "бухгалтер", коли ваш сьогоднішній керівник ходив пішки під стіл. Або наймолодший з ваших підлеглих - бухгалтерів старших за вас років на двадцять. Наявність "батьків і дітей" у дуетах "главбух - директор" або "главбух - бухгалтерія" може призвести до катастрофічного нерозуміння. А може – навпаки.
Ситуація 1: молодий головбух – керівник у віці
Такий випадок насправді не рідкість. Хоча справді зазвичай начальники поважного віку рідко погоджуються брати на ключові, тим більше пов'язані з матеріальною відповідальністю позиції молодих спеціалістів. Проте можуть мати місце інші варіанти, наприклад, у компанії керівником стає людина старшого віку, тоді як молодий головбух залишається "від попереднього шефа". Як побудуватиправильні стосунки?
"Ви - головний бухгалтер. І крім віку у вас є посада, якій потрібно відповідати. Необхідно відчувати свою значущість і цінність - нехай поки і не через досвід, а через знання та вміння", - радить Катерина Свистунова, генеральний директор агентства з кадрового консалтингу "Аспект".
- будувати із себе маленьку дівчинку/хлопчика;
- соромитися у розмові з керівником;
- нав'язувати керівнику революційні методи бухгалтерського та податкового обліку, вважаючи, що його методи застаріли;
- у всьому погоджуватися, тому що "начальник старший, йому видніше".
- Демонструвати серйозне ставлення до справи;
- поважати погляди та досвід керівника (але без зайвих лестощів);
- вносити у роботу фірми запал і інтерес у розумних межах;
- пам'ятати, що ви - професіонал, незважаючи на юність років.
Ситуація 2: головбух у віці – молодий керівник
Цей випадок є досить поширеним. Тенденція до омолодження топ-менеджменту в Україні спостерігається вже давно. При цьому головбухи у багатьох компаніях залишаються на своїх позиціях по десятку років, а деякі дотримуються вірності професії ще з радянських часів. Козир таких фахівців – величезний досвід. Але складності порозуміння з молодшим керівництвом можуть стати для останнього причиною відмови від послуг навіть найдосвідченішого головбуха. "У цій ситуації потрібно пам'ятати, що хоч би яким молодим був керівник, він - керівник, а ви - підлеглий. І треба розуміти, що ця людина, незважаючи на свою молодість, вміє щось, чого не вмієте ви. Тільки за це ви вже повинні поважати вашого начальника, не дивіться на нього зверху вниз, але й не відчувайте себе таким, що відстав від часу, - закликає Катерина Свистунова.
-"чіплятися" до помилок;
- приймати в багнети поради щодо оптимізації роботи бухгалтерії або пропозиції почати вести управлінський /фінансовий/ за міжнародними стандартами облік.
- допомагати у вирішенні складних питань.
Ситуація 3: юний колектив – дорослий головбух
Зазвичай у бухгалтерії працюють жінки (чоловіків у бухгалтерській професії зі статистики не більше 5%) різного віку. Проте ситуації, коли під керівництвом досвідченого головбуха опиняється зовсім молодий колектив, також трапляються. Наприклад, керівник організації може зробити розрахунок на досвід і навмисно взяти на роботу в готову бухгалтерію головбуха з великим стажем. "Щоб не стати схожою на героїню фільму "Службовий роман", яку всі люблячи називали "наша мимра", постарайтеся зрозуміти молодь. Але не перестарайтеся при цьому: ваші підлеглі вже не маленькі і вони на роботі, тому материнське/вітчизняне ставлення краще залишити для дітей, а не для співробітників бухгалтерії", - попереджає Тетяна Курдюмова, керівник проекту БУХтренінг.RU.
- звалювати всю роботу він;
- Сприймати бухгалтерію як "дітей малих";
- намагатися "помолодшати" до віку решти бухгалтерії.
- Вимагати від підлеглих виконання своїх обов'язків у повному обсязі;
- усвідомлювати, що 20-річний бухгалтер - насамперед бухгалтер, а потім уже "вам у дочці годиться";
- ділитися нагромадженим досвідом.
Ситуація 4: дорослий колектив – юний головбух
Такий "розподіл сил" у бухгалтерії трапляється, наприклад, тоді, коли керівництву компанії потрібен головний бухгалтер, який має знання або освіту "останнього покоління" - МВА, МСФЗ, ERP-системи. Серед таких фахівців, за визнанням кадровиків, більше людей щодомолодого віку. Керівником бухгалтерії в цьому випадку може стати молодий спеціаліст, тоді як колишні співробітники залишаться на своїх місцях. "Головне в такій ситуації - пам'ятати, що бухгалтерія (за умови, що в ній налагоджено весь облік) - це ваш "золотий запас". Вони давно працюють, знають не лише специфіку підприємства, а й особливості вашого податкового, пенсійного фонду, інших організацій , з якими контактує фірма. Але не варто забувати і про своє місце у цій бухгалтерії - залишайтеся керівником, незважаючи на молодість", - радить Віра Хомичевська, керівник компанії "Добрий знак".
- приходити в бухгалтерію зі своїм статутом: пересаджувати бухгалтерів, змінювати їх обов'язки, заводити нові правила роботи (якщо в компанії все більш-менш гладко) у перший же місяць своєї появи;
- дивитися на підлеглих бухгалтерів згори - невдахи, стільки років на одній ділянці;
- боятися перед колективом;
- звіряти з бухгалтерами кожну свою дію.
- адаптуватися до роботи колективу (два-три місяці) і вже після цього щось міняти;
- поважати своїх підлеглих, усвідомлюючи, що вони сидять на одній ділянці не тому, що невдахи, а тому, що потрібна кар'єра не всім;
- Звертатися до досвіду співробітників, цінувати його;
- дотримуватись дистанції: ви не дочка/син полку (читай - дорослих бухгалтерів), а їх начальник.