Час як ресурс керівника
Тренінг вирішує:
Проблеми емоційного вигоряння, особистої мотивації та ефективної організації життя/роботи керівника.
Проблема нестачі часу на керування часом: оптимальний набір інструментів, три рівні складності, доведена ефективність.
Проблему вибору між різними видами самодопомоги: книги, курси, подорожі та аврали.
В програмі:
Тема 1. Ресурси компанії та особиста ефективність керівника
1.1. Основні ресурси компанії: взаємозв'язок, значення та ціна. Час як особливий вид ресурсу 1.2. Визначення індивідуальних стратегічних цілей. Побудова особистої стратегічної карти
Тема 2. Постановка ефективної мети
2.1. Визначення можливих та неможливих для досягнення цілей 2.2. Виділення ефективної мети, визначення 5 її основних параметрів 2.3. Чітка фіксація мети, самомотивація 2.4. Постановка завдань та контроль виконання 2.5. Планування як найкращий спосіб керування роботою 2.6. Роль управління часом в управлінні колективом
Тема 3. Основні «пастки» часу та методи боротьби з ними
Тема 4. Алгоритм управління часом
4.1. Хронометраж: комп'ютерні та паперові варіанти 4.2. Метод попарного вибору 4.3. Визначення основних проблемних зон 7.4.4. Пошук сильних рішень 4.5. Розподіл завдань за часом максимальної працездатності 7.4.6. Техніки планування: «за Франкліном», «за Любищевим», Діаграма Ганта 4.7. Планування: короткострокове, середньострокове, довгострокове
«Дохідливо, грамотно, професійно. Лаконічно роз'яснено принципи управління часом»Рожинова І. Н.
«Цікаво. Шанс змінити життя на краще»Гамаюнов А.В.
«Для мене це було вчасно, т.к.я вступила на нову посаду. Корисність для мене полягає не тільки і не стільки в економії часу, скільки в умінні грамотно збудувати свою роботу »Лузіна Ю.Р.
«Велике задоволення. Думаю, що результат буде хорошим»Вотинов С.Л.
Дивитись інші відгуки про тренінг
Цей тренінг проводиться у міру набору групи.
Залишіть свої контактні дані, і ми повідомимо вас, коли тренінг буде проводитись.