Дерево ресурсів і дерево цілей - це певні схеми (графи), що виражають супідрядність та взаємо
Дерево ресурсів і дерево цілей - це певні схеми (графи), що виражають супідрядність та взаємозв'язки елементів (цілей та ресурсів)
Дерево ресурсів фіксує всі потреби у ресурсах. За його рівнями (ярусами) йде деталізація всіх видів ресурсів.
Дерево цілей доповнює дерево ресурсів у межах техніко-економічного аналізу діяльності підприємства. Запобіжники до СВЧ - високовольтний запобіжник для СВЧ купити zipinsk.ru.
Таким чином, дерево цілей деталізується на кожному ярусі. Цілі по ярусах взаємопов'язані, узгоджені та зіставні. p align="justify"> При деталізації кожної гілки дерева цілей йде конкретизація від цілей першого рівня до цілей другого, третього рівня і т.д.;
) байєсівський (бейєсівський) аналіз, який використовується в аналізі та діагностиці фінансово-господарської діяльності підприємства для постійного перегляду, коригування стратегії його розвитку залежно від нової інформації;
) мережне планування. Це поширений метод, заснований на використанні мережевих графіків. Мережевий графік є ланцюг робіт і подій, відбиваючи їх технологічну послідовність і зв'язок.
Роботою в мережевому плануванні називають процес, що передує здійсненню будь-якої події. Поняття " робота " охоплює у мережевому графіці як певні процеси , а й очікування , пов'язані з технологічними перервами . Залежність між двома подіями, коли наступне не може наступити без закінчення попереднього, називається "фіктивною роботою" та позначається пунктирною стрілкою. Подія в мережевому графіку означає проміжний або остаточний результат однієї або кількох робіт, необхідних для того, щоб можна було розпочати одну абокілька інших робіт. Подія відбувається після виконання всіх робіт, що входять до неї, причому момент здійснення події є моментом закінчення останньої з них. У мережевому графіку події позначаються кружками, у яких ставиться номер. Стрілки між кружками означають здійснення послідовності робіт. Цифри над стрілками показують орієнтовну тривалість робіт (тимчасові оцінки). Розрізняють початкову подію (що не має жодних попередніх робіт), кінцеву (що не має жодних подальших робіт) і критичну (що лежить на критичному шляху). У цілому нині мережні графіки може бути спрямовані або критерій часу, або скорочення вартості робіт.
До екометричних методів відносяться матричний, гармонійний та спектральний аналіз, виробничі функції та міжгалузевий баланс.
Матричний аналіз використовується для аналізу та діагностики фінансово-господарської діяльності підприємства при визначенні співвідношення між витратами та результатами, при оцінці ефективності витрат. Матричний аналіз фінансово-господарську діяльність підприємства грунтується на побудові прямокутних таблиць (матриць), елементи яких відбивають зв'язку виробничих структур. Кількісні значення залежностей витрат і результатів за різними технологічними варіантами виробництва товарів (робіт, послуг) обчислюються за встановленими теоретично матрицями правил.
Гармонічний аналіз є розкладанням функціональних залежностей, що характеризують фінансово-господарську діяльність підприємства, щодо окремих функцій, гармонійних коливань.
Спектральний аналіз означає розкладання фінансово-господарську діяльність підприємства за складом (спектру), тобто. за сукупністю всіх значень показників, що характеризують цю діяльність.
Виробничі функції необхідні визначення кількісної взаємозв'язку обсягу випуску продукції (товарів, послуг) із змінними величинами витрат. Різновидами виробничих функцій є лінійні залежності (результат виробництва залежить від одного фактора), рекурентні співвідношення (техніко-економічний стан виробництва змінюється в часі), мультиплікативні форми (результат виробництва залежить від безлічі ресурсів і за відсутності будь-якого з них випуск продукції утруднений, т.е. е. результат дорівнює нулю).
Міжгалузевий баланс відноситься до базових економічних моделей. Схема моделі міжгалузевого балансу показана на рис.1.4 Аналіз показників міжгалузевого балансу за квадрантами (розділами) дає можливість встановити натурально-речові, трудові та вартісні пропорції, структуру виробничо-економічних зв'язків аналізованого підприємства. За першим квадрантом балансу можна розрахувати питому вагу витрат за кожним продуктом у сумі поточних матеріальних витрат, за другим - питома вага витрат за кожним продуктом у загальному (валовому) обсязі випуску, за першим і другим - питома вага кожного продукту у повній вартості витрат на Виробництво. Структура вартісних витрат визначається за першим і другим квадрантам, а структура перерозподілу новоствореної вартості - за четвертим.