Екс-підприємці не мають попиту у роботодавців - українська газета
Проте роботодавці не надто поспішають наймати на роботу колишніх бізнесменів. Більше того, багато хто ставиться до них з побоюванням, вважаючи підприємців зіпсованими вільними хлібами. Як правило, керівники побоюються того, що колишні вільні стрілки виявлятимуть зайву ініціативу і виявляться не здатними працювати під чиїмось початком і т.д.
- Ставлення до екс-підприємців неоднозначне. З одного боку, це, як правило, люди відповідальніші і можна очікувати від них хороших результатів роботи. З іншого боку, підприємці звикли працювати на себе і їм буває важко влаштуватися в колектив, де є суворі правила та вимоги, - розповів "РБГ" Олександр Мамонов, заступник генерального директора "Міської ощадної каси". - У кожному випадку дивляться на конкретну людину, але можна точно сказати, що на колишніх підприємців дивляться пильніше, ніж на інших претендентів.
Одне з головних побоювань те, що колишній підприємець може навіть несвідомо саботувати роботу компанії або її відділу. Людині, яка була вільним стрільцем і звикла сама приймати рішення і вирішувати проблеми, важко підкорятися іншій. Мимоволі він буде ділитися з керівництвом своєю думкою з приводу тих чи інших ситуацій.
- Багато великих західних компаній насторожено ставляться до людей, які займалися власним бізнесом. Але це скоріше не через брак компетенцій чи знань кандидатів, а через "особистісне непотраплення" в культуру компанії. Однак велика кількість компаній спокійно ставляться до попереднього досвіду кандидатів. Колишні підприємці можуть влаштуватися насправді будь-яку сферу, на будь-яку посаду. Все залежить від того, в якій сфері був приватний бізнес у людини, – вважає Костянтин.Макаров, виконавчий директор компанії "Бінґо-Бум". - Малоймовірно, що його візьмуть на позицію топ-менеджера у велику компанію, оскільки масштаб завдань та відповідальності сильно відрізнятиметься. Тому треба бути готовим до формального зниження посади. Хоча насправді завдання можуть бути навіть ширшими. Людям, які мали свій бізнес, може бути складно перебудуватися на корпоративний лад, оскільки потрібно дотримуватися певної політики та процедур, які вже сформувалися. Однак у прийнятті цих норм немає нічого надприродного та складного. Все залежить від того, наскільки людина готова до таких змін і заради чого. Побоювання у прийомі працювати з підприємницьким досвідом є завжди, оскільки для вибудовування власного бізнесу потрібен певний характер, здібності, настрій.
Якщо людина довгі роки займалася підприємництвом, а тим паче різними напрямками (відкривала і закривала компанії, весь час металася), то компанії швидше за все відмовляться розглядати такого кандидата. Якщо цей досвід був нетривалий час або паралельно з найманою працею, то це не вплине на думку про кандидата. Загалом ставлення роботодавців до колишніх підприємців варіюється в залежності від здобутків останніх.
- Якщо цей кандидат – ІП чи представник малого бізнесу (і при цьому до власного бізнесу кандидат не працював як найманий співробітник), бізнесу, який не вдалося розвинути та довести до певного рівня, зробити стабільно прибутковим, то таким претендентам складніше влаштуватися на роботу. До того, хто зумів "розкрутити" свій бізнес, зробити його стабільно успішним, зайняти свою нішу на ринку та отримувати дохід (людина, яка розлучилася зі своєю справою не через "неуспішність" бізнесу), у компаній ставлення інше, - зазначає Дмитро Стацкевич. . -Таких кандидатів роботодавці охоче запрошують на співбесіди, оскільки ці колишні бізнесмени змогли реалізувати свої ідеї, задуми, просунути свій бізнес, вони вміють стратегічно мислити, організовані, працюють на результат, приймають виважені рішення, оцінюючи майбутні ризики та успіхи. Як показує практика, колишнім підприємцям складніше влаштуватися у бізнес. Малий бізнес більш позитивно налаштований до таких претендентів, особливо тих, хто успішно "стартував" зі своїм бізнесом.
Досвід "стартапу" буде затребуваним, якщо компанії хочуть розвивати нові напрями, виходити на нові ринки, підкорювати регіони. Проте людям, які мали свій бізнес, складно пристосовуватися до суворого графіка. Це велика проблема підприємців, котрі звикли керувати своїм часом самі. Але до всього можна пристосуватися, якщо людина має бажання та мотивацію.
- Такі складнощі справді є, хоча багато залежить від суб'єктивних чинників. Для деяких кандидатів потрібен триваліший період адаптації, щоб підлаштуватися або навіть перебудуватися під певні компанією рамки, графік, корпоративну культуру, звикнути до цього. Ці нові співробітники (колишні бізнесмени) довго звикають до того, що тепер є виконавцями, що багато рішень не приймають, а просто втілюють у життя, звітують перед керівництвом вище і т.п. Особливо складно це зробити тим кандидатам, які були підприємцями тривалий час, розвивали свій бізнес і раніше не працювали найманими співробітниками, - каже Дмитро Стацкевич, провідний консультант Alex Primus Executive Search.
- Підприємець – це не професія, а стан душі. Цей стан може змінюватися – з'являтися та зникати. Усі підприємці мають різні професійні навички.Є великі підприємці, які мають кілька вищих освіт і працюють з мільярдними високотехнологічними бізнесами. А є малий бізнес. Великі підприємці запрошуються до найбільших компаній на ще більші завдання. Дрібні підприємці реалізуються у малому та середньому бізнесі на менеджерських позиціях. Якщо підприємець, залишаючи бізнес, ще зберіг професійну кваліфікацію, то може знову повернутися до попередньої діяльності: знову стати інженером або вчителем співу, - додає Олексій Захаров, президент рекрутингового порталу Superjob.ru.
Тим не менш, якщо людина була успішна в бізнесі, це означає, що у неї був строгий графік і працював він у кілька разів більше, ніж найманий менеджер, і відповідальності мав у сто разів більше. А якщо бізнес не пішов, то часто саме через те, що не було плану та графіка, було складно працювати в бізнесі, буде складно і як найманий співробітник.