Франчайзинг «Горячих»

Чому обирають франшизу мережі МГП?

Відомий бренд у туризмі!

Ліцензійний договір на використання бренду

Цілодобова підтримка туристів

Додатковий приплив туристів

Повноцінне та сучасне навчання

Індивідуальна консультація

Для кого ми можемо бути корисними?

Які ще плюси на Вас чекають?

У нас найяскравіше та найцікавіше життя всередині мережі!

Стати частиною великої родини МГП!

У нашій мережі туристичних агенцій по всій країні, а також у СНД вже > 400 офісів

Корисні поради та відповіді на популярні питання

Що таке франшиза?

Франчайзинг (англ.) або франшиза (фр.) - це можливість працювати під відомим брендом. Свого роду "оренда" товарного знака.

Трохи історії. Прототипом сучасного франчайзингу прийнято вважати систему продажу та обслуговування швейних машин марки «Зінгер». Починаючи з 1851 року компанія Ісаака Зінгера укладала з дистриб'юторами товару письмові договори на право продажу та ремонту швейних машин на певній території США. Пізніше, у 1920-х роках США почав розвиватися звичний товарний франчайзинг. Найвідоміша франшиза у світі – американський McDonalds, заснований у 1955 р. В Україну франчайзинг прийшов у середині 90-х років, одними із засновниківцього ринку стали компанії, які відкрили франшизи Sbarro, Спортмайстер, TUI Україна.

На турагентському ринку вперше за системою франчайзингу почала працювати компанія «Мережа магазинів путівок, що горять» з 1998 р.

Очевидно, що будувати бренд з нуля неймовірно складно, трудомістко та затратно. Перевага франчайзингу – у залученні клієнтів, колективної відповідальності, підтримці, гарантіях успішності розпочатої справи, у можливості старту власного бізнесу без величезних витрат на імідж та репутацію.

Навіщо потрібна франшиза у туризмі?

Ім'я «Мережа Магазинів Путівок, що горять» сьогодні – сильний бренд.

Отже, навіщо франшиза потрібна:

1. Тенденції останнього часу на всьому туристичному ринку, а також у турагентському сегменті – до укрупнення та обелення доходів. Все складніше працювати поодинці. Все частіше незалежні агенції переходять працювати у відомі великі мережеві об'єднання. Наша мережа розростається, але у вас поки що є шанс працювати за зниженою вартістю роялті.

2. Великим турагентським мережам туроператори надають вигідніші умови роботи: підвищені комісії, програми лояльності, індивідуальний підхід. МГП має одну з небагатьох максимально високу комісійну винагороду від основних туроператорських компаній.

4. Як правило, багато в галузі та бізнесі залежить від особистісних відносин та ділових знайомств. Мережа МГП може похвалитися усталеними довірчими та часто дружніми відносинами керівництва мережі з першими особами туроператорських, страхових, транспортних компаній.

5. Узагальнюючий аргумент: працюючи за системою франчайзингу, молоде турагентство отримує професійну підтримку, наставництво, навчання, експертизу, поради та модель ведення бізнесу, які допоможуть уникнути втратичасу на самостійне вирішення проблем, а отже зможе уникнути втрату грошей.

На що звертати увагу під час виборів франшизи?

1. На унікальні пропозиції та конкурентні переваги мережі. Наприклад, у МДП відсутні центри бронювання, а це означає, що турагенти працюють безпосередньо з туроператорами через Єдиний Розрахунковий Центр (ЄРЦ), зберігаючи при цьому всі свої заслужено напрацьовані бонуси від туроператора. Ми пишаємося цим своїм ноу-хау та індивідуальною особливістю!

2. На досвід керуючої компанії над ринком.

3. На популярність та репутацію бренду.

4. На наявність ліцензійних договірних відносин із турагентами.

5. На географію офісів. Як мінімум, у мережі має бути від 100 турагентств. Наприклад, у МДП сьогодні налічується понад півтисячі агентств по всій Україні та СНД.

6. На територіальну захищеність нових офісів (дотримання принципів територіального паритету). Наприклад, в Мережі Магазинів Путівок, що горять, відкривається одне турагентство на станцію метро Москва/Санкт-Петербург, або на населений пункт з чисельністю до 100 тисяч.

7. На послуги, включені до продукту франчайзингу: індивідуальні консультації фахівців компанії, що управляє, навчання, технічна, юридична, бухгалтерська підтримка тощо.

8. На вартість роялті. Часто за невисокою ціною франшизи ховаються відсутність можливості безкоштовного звернення до керуючихкомпанії за будь-яким видом підтримки та консультації.

Як уникнути помилок, відкриваючи власне турагентство?

* Небажані: непрохідне місце, не перша лінія, значна віддаленість.

* Небажані: непрохідне місце, не перша лінія, значна віддаленість від метро (або великих міських об'єктів), останній поверх (в будинку, ТЦ тощо), цокольні поверхи, двори-колодязі, невдале сусідство (виробництво із сильними чи їдкими) запахами, ларьок-пивна, чарочно-чебуречна з відповідним контингентом, розвантажувально-навантажувальна база з гуркотом важкої техніки та інше.).

2. Необхідний щоденний контроль роботи офісу з боку директора (власника) турагентства. Покладатися на досвід колег і делегувати обов'язки можна, але не всі і не на початковому етапі. Часта помилка молодих власників бізнесу – контроль щомісяця чи рідше. Ви повинні вникати у всі нюанси роботи офісу щодня. І тільки ви повинні приймати стратегічно та тактично вірні рішення.

4. Необхідне правильне оснащення офісу. Помірність, чистота, комфорт для клієнта – запорука успіху. Розмір офісу також має значення, але якщо немає можливості оренди просторого офісу – рекомендації грамотного дизайнера зможуть вирішити проблему. У МДП («Мережа Магазинів Гарячих Путівок») розроблено власний бренд-бук та основні рекомендації, які були зібрані на основі вдалих дослідів кількох десятків років та тисячі турагентств.

7. Необхідний грамотний вибір партнера для франчайзингу. На основі глибокого аналізу конкурентних переваг, ідеології керуючої компанії, відгуків колег та учасників мережі, присутності у ЗМІ, залучення керівництва КК (керівної компанії) до вирішення глобальних завдань турагентського ринку.

8. Ще більшеінформації, порад, прикладів ви зможете отримати на безкоштовних для учасників Мережі МГП семінарах, тренінгах та бізнес-зустрічах.