Господарський ризик та формування експертної групи
2. Розгляньте порядок формування експертної групи, що забезпечує якість класифікації видів ризику конкретного підприємства. Сформулюйте вимоги до фахівців, що включаються до складу групи експертів. Визначте ступінь відповідності працівників вашого підприємства цим вимогам
Список використаних джерел
Ризик з об'єктивної позиції відбиває ту чи іншу невизначеність серед активності суб'єкта. Як суб'єктивний компонент господарських зв'язків, ризик характеризує поведінкову готовність суб'єкта приймати рішення та здійснювати конкретні дії з урахуванням характеру, масштабу та динаміки цієї об'єктивної невизначеності. Саме в цьому контексті ризик сприймається як очікувана небезпека втрат; орієнтована дія на удачу, що вимагає сміливості, рішучості, заповзятливості в надії отримати додаткові вигоди або знизити до мінімуму можливу шкоду [3, с. 244].
У динамічній економіці при альтернативному використанні обмежених ресурсів невизначеність як базове поняття ризикованої діяльності несе в собі не тільки негативні, а й позитивні можливості, облік яких не менш необхідний і доцільний при плануванні та реалізації стратегії того чи іншого підприємницького проекту. Тому можливості різноманітного використання ресурсів діляться втричі великі групи залежно від ступеня ризикованості ситуацій: діяльність, що забезпечує запланований грошовий дохід за умов невеликого ризику чи його відсутності; діяльність за умов середнього рівня ризику, яка приносить ні надмірно високого прибутку, ні великих збитків; діяльність, пов'язана із високим рівнем ризику. Вона може принестивеликі доходи, але пов'язані з небезпекою щонайменше великих збитків. Самі ж підприємницькі доходи та збитки можна асоціювати з нестрахованими ризиками, що виникають як через циклічні, так і структурні зрушення в економіці. Підприємець не здатний однозначно передбачити, чи досягне він успіху чи ні, чи виграє певну суму чи програє її. Імовірний будь-який результат. Завдання суб'єкта господарювання полягає не в тому, щоб повністю уникнути тієї чи іншої невизначеності та усунути ризик, а в тому, щоб знизити гостроту ситуацій, передбачити можливі негативні та позитивні наслідки ризикованої діяльності у різних сферах людської діяльності.
Ризик-менеджмент (управління ризиками) - специфічний напрям менеджменту, що включає сукупність сучасних принципів, методів, засобів і форм управління господарською діяльністю, пов'язаної з подоланням невизначеності в ситуації неминучого вибору, в процесі якого є можливість уникнути суттєвих втрат або отримати додатковий ефект, вигоду . Ефективність управління ризиками може бути підвищена не лише за рахунок прогресивних методів планування, організації господарської діяльності, а й творчого підходу до них менеджера, підприємця [1, с. 16].
Суб'єктами господарського ризику можуть бути працівники, безпосередньо зайняті у різних сферах господарської діяльності, а також партнери, посередники та пов'язані з бізнесом державні службовці. Кожен має свої цілі, діапазони дії чи бездіяльності, об'єкти тактичного чи стратегічного впливу, прийоми і методи оцінки. Однак разом вони створюють ризикогенні відносини, втягують один одного в ризиковані комунікативні зв'язки, змушують йти на ризик заповзятливих працівників.сфер господарську діяльність, що у центрі них складних зв'язків, генетично містять ризик. Оскільки всі ці особи ризикують щодо здійснення певної мети, а ризиковані дії кожного суб'єкта більшою чи меншою мірою впливають на режим та якість здійснення підприємницької ідеї чи проекту, то ризик названих осіб можна поєднати поняттям "господарський ризик" [3, с. 247].
Суб'єктивна сторона господарського ризику виявляється у певному дії чи бездіяльності. Ризик проявляється у вчинку» відбиває свідомість, волю чи емоції суб'єкта ризику. Одна та сама людина ризикує в одних ситуаціях, а в інших немає. Схильність до ризику підвищується у міру усвідомлення ризикованості ситуації, її оцінки та можливості вжиття відповідних заходів щодо усунення негативних наслідків господарювання.
- Можливість відхилення від тих чи інших дій, пов'язаних з невизначеністю при досягненні поставленої мети;
- ймовірність вирішення поставлених завдань та досягнення бажаного результату;
- можливість настання сприятливих чи несприятливих наслідків при здійсненні тих чи інших дій в умовах невизначеності та ризику;
- матеріальні, трудові, фінансові, тимчасові, екологічні, моральні та інші втрати, пов'язані із здійсненням обраної за умов невизначеності альтернативи;
З урахуванням предметної спрямованості господарську діяльність, її функціональної локалізації можна назвати специфічні елементи господарського ризику. Формуються вони під впливом цілого ряду умов та факторів, що зумовлюють невизначеність ситуацій при вирішенні поставлених завдань. Це, по-перше, "природні" елементи ризику, пов'язані з природою самої людини (хвороби, нещасні випадки,смерть, здібності, нахили тощо.). По-друге, "природні" елементи ризику, пов'язані з природними факторами (стихійні лиха, несприятливі погодні умови, біологічні чи інші природні процеси виробництва). По-третє, "економічні" елементи ризику, зумовлені наслідками двох попередніх "природних" елементів ризику, а саме, нераціональне використання природно-географічного середовища, плинність кадрів, розтрати, розкрадання, рівень кваліфікації працівників, мотивація до праці, почуття господаря тощо. буд. По-четверте, "економічні" елементи ризику, пов'язані з постійним коригуванням послідовності технологічних операцій, впровадження прогресивних технічних засобів, термінів проведення окремих заходів, способу та умов виконання робіт. Агенти посередницького підприємництва беруть на себе частину елементів виробничого ризику, а також ризик прямої втрати прибутку (доходу), ризик непрямих грошових та майнових збитків, ризик виникнення цивільної відповідальності за шкоду навколишньому середовищу, юридичним та фізичним особам та інші ризики, пов'язані з елементами посередницького ризику та зумовлені відхиленням від загальноприйнятих норм та правил при здійсненні прийнятих зобов'язань, договорів, контрактів, угод.