Іди і зроби щось сама» казахстанки розповідають про свої благодійні проекти, The Steppe
Спільно з фондом «Samruk-Kazyna Trust» розповідаємо про п'ятьох дівчат, які успішно реалізують масштабні благодійні ініціативи у сфері інклюзивної освіти, дитячої інвалідності, підвищення кваліфікації казахстанських лікарів та допомоги ветеранам.
Гульнар Досаєва
Засновник компанії «G&G», засновник Благодійного фонду «Дара»
Я завжди хотіла займатися благодійністю і одного разу сказала про це одній зі своїх подруг, яка порадила мені відкрити фонд, що я й зробила 12 років тому. З того часу благодійність стала частиною мого життя.
Я займаюся благодійністю для того, щоб дати віру і можливості тим дітям, які через діагноз чи життєву ситуацію втрачають віру в своє майбутнє.
Ми у фонді «Дара» вважаємо, що всі діти талановиті та мають рівні права на освіту та розвиток, тому більшість наших проектів спрямовані на навчання, розвиток творчих навичок у дітей та реабілітацію. Наші діти надихають.
Безцінно спостерігати, як діти з серйозними порушеннями слуху відіграють на сцені театру головні ролі, дівчатка з порушеннями мови завойовують медалі на танцювальних конкурсах, а наша підшефна команда футболістів, що слабо чують, стає переможцем Міжнародного Чемпіонату з футболу.
Фотографії фонду «Дара» із сайту «Samruk-Kazyna Trust»
Ми даємо дітям те, що залишиться у них назавжди - знання, навички, здібності, розвиток таланту.
Коли ми проводимо благодійні акції, навіть обставини йдуть нам назустріч. Наприклад, щорічно ми проводимо свято – День усмішки – в Алмати.тисячі дітей-сиріт у парку Fantasy. Кілька років тому саме цього дня синоптики прогнозували зливу. Скасувати свято було пізно, а під час дощу кататися на каруселях за умовами правил безпеки заборонено. Педагоги сказали, що напередодні всі діти загадали бажання перед сном, щоби свято не скасувалося. І ви уявляєте, того дня дощу не сталося!
Ми мріємо, щоб казахстанське суспільство стало по-справжньому інклюзивним, і діти з різними можливостями могли на рівних жити та розвиватися. Щоб кожна дитина мала люблячу сім'ю. Щоб діти могли повністю реалізувати свої таланти – у спорті, творчості та науці.
Ляззат Алшинова
Директор Громадського фонду «Замандас21»
Якось я сказала собі: «Не варто сидіти і чекати, що хтось колись зробить цей світ щасливим та прекрасним. Іди та зроби щось сама».
Якщо людина любить те, чим вона займається і вважає це своєю пристрастю, то вона буде задоволена результатами своєї роботи, тому що принесе користь оточуючим. У дитинстві я мріяла стати учителем та втілила свою мрію у реальність. Моя професія приносила радість. Не було й дня, коли б я не насолоджувалась своєю діяльністю, бо мені довірили найдорожче – дітей. Згодом мені захотілося допомагати дітям здійснювати їхні мрії. Так, у 2010 році я створила Замандас21.
Робота завжди була для мене творчістю, а на творчість мене надихають діти, їхні щасливі очі та обличчя. Коли вони чогось навчаються і в них щось виходить, вони починають розкриватися і стають творцями.
Якось один хлопчик уперше прийшов на гурток «Авіамоделювання» і, вийшовши звідти, сказав при мені своїй мамі: «Мамо, сьогодні був мій найщасливіший день!». Ось такі моменти залишаються впам'яті назавжди.
Або моменти, коли батьки, які відвідують клуб «Щаслива сім'я», де для них проводять заняття наші психологи, кажуть: «Яке щастя, що у нас є такий клуб і такі можливості отримувати знання та інформацію, яка допомагає нам покращити стосунки з дітьми, сім'єю загалом».
Людина має бути мрія, без неї нецікаво жити. Тим більше, коли ти точно знаєш, що мрія має властивість збуватися. Тому я, звичайно, мрію. На даний момент, наприклад, хочу відкрити сімейні дворові клуби по всій країні. Провести успішно проект «Дворові хокейні ліги» для дітей у нашій столиці.
Райхан Бекманова
Мене тоді хвилювало питання, чому в нас в Актау немає психологічного центру. У дитячому садку ми часто стикалися з батьками, які потребують допомоги психолога. Вони прилюдно лаялися між собою, з дітьми та з нами. Я запитала, на що мені відповіли, що зараз державної установи з надання психологічної допомоги немає, але ніхто не заважає мені відкрити такий центр як громадську неурядову організацію.
З того часу мене ніби підмінили. Я весь час думала про створення організації та усвідомила, що цей шлях був моєю мрією з юних років, але довгий час нічого не робила. Вірно кажуть у народі: «Не було б щастя, та нещастя допомогло». У мене була сім'я, чоловік, діти, робота і побут, але одного дня, коли я дізналася, що мій чоловік вживає наркотики, все звалилося. Ми кілька разів змінювали місце проживання, але він усюди знаходив «своїх» і приймався за старе – з року в рік все ставало тільки гірше, поки не переросло у фізичне насильство.
Одного разу, коли він погрожував ножем і погрожував убити мене, я виявилася викинута на вулиці, як непотрібнаріч. Так хотілося, щоб поряд опинилися люди, які зрозуміють, приймуть, обіймуть, поділяться теплом та добротою, але такого місця не було.
Чотири рази мені надходила відмова у реєстрації НУО, але мене було не зупинити. Спрямування для моєї організації я визначила відразу, це мусив бути центр допомоги жертвам домашнього насильства.
Я пам'ятаю всі історії жінок, які колись зверталися до моєї організації. Багато хто з них був точною копією моєї власної.
Аліна Хаматдінова
Почалося все у студентські роки, коли я була першокурсницею. Тоді лише з'являлися перші незалежні студентські організації та громадські об'єднання. Я стала активісткою однієї із таких організацій. Якось ми їхали в машині з батьками, і я емоційно розповідала про те, чим ми займаємось, і як це чудово. У відповідь мій батько розкритикував мене, сказавши, що комсомол пішов у минуле, і сьогодні треба думати про освіту, роботу, про те, як себе реалізувати, а не витрачати час на будь-яку нісенітницю. Це настільки мене зачепило, що на найближчому перехресті я вискочила з машини, грюкнувши дверима. Тоді я вирішила, що обов'язково доведу користь своєї справи та покажу результати громадської діяльності.
Необхідність долучитися до обговорення, поділитися думкою, підготувати матеріал може виникати у будь-який час доби. Це показник того, що проект справді «живий», а не кимось для галочки.
Буває складно достукатися до людей, які можуть сприяти у вирішенні питань. Іноді важко перемогти бюрократію, коли, начебто – бери і роби, але без папірця не можна. Буває важко навіть із тими, кому надається допомога.
Часто люди не готові самі щось змінити, почати діяти, а хочуть, щоб усі проблеми вирішили заних. А приємно бачити динаміку, зміни – у людях, їхніх долях, містах, суспільній свідомості.
Ельміра Жаппарова
Головний менеджер сектору проектного управління Корпоративного фонду «Samruk-Kazyna Trust»
Бажання творити добро і допомагати нужденним батьки прищепили мені дитинство. В університеті я захопилася волонтерством: розносила одиноким людям похилого віку продукти, допомагала першокласникам підготуватися до школи, організовувала свята в дитячих будинках, допомагала мамам з онкохворими дітками.
У 2013 році мене запросили на співбесіду до «Самрука-Азину» до Астани. Я погодилася, бо за освітою я економіст, і я вже мав релевантний досвід роботи в кредитному відділі сільськогосподарської галузі. Але мені завжди хотілося займатися благодійними проектами та бачити, як моя робота змінює життя людей на краще. Я прийшла до цього, коли розпочала роботу в «Samruk-Kazyna Trust».
Я веду реалізацію 25 проектів, серед них допомогу дітям з діагнозами аутизм, ДЦП із захворюваннями, які не лікують у Казахстані; допомога ветеранам, проекти в галузі освіти, культури та спорту.
Якщо бачу, що це значний проект, можу працювати цілодобово, залучаючись на 100%. Я сподіваюся, що ніколи не «заспокоюся», а бажання допомагати людям тільки зростатиме в мені.
Раніше ми відправляли дітей із діагнозом ДЦП на реабілітацію до закордонних клінік. А проаналізувавши ситуацію, зрозуміли, що ефективніше відкривати центри в Казахстані, де б щороку проходили реабілітацію від 250 до 600 дітей. За аналогічного бюджету, ми змогли б відправити тільки 135 дітей на лікування закордон. На даний момент вже відкрито три такі центри.
Мені запам'яталося святкування 70-річчя перемоги у ВВВ у травні 2016-го. Ми тоді цілодобовоперебували з ветеранами. Я не змогла стримати сліз після слів одного з ветеранів: «Я дуже радий, що ви можете жити у такому світі. І я сподіваюся, що ви ніколи не побачите те, що ми бачили». Раніше я не до кінця усвідомлювала, наскільки важливий світ і наскільки цінні людські життя.
На самому початку складно переносити постійний потік емоцій від того, що читаєш листи людей, які опинилися в найважчих життєвих ситуаціях. Усвідомлюєш і приймаєш, що всім допомогти не вдасться. Тоді треба викласти це на папері, забути та робити свою роботу далі.
Ефективність роботи не завжди залежить лише від мене. Доводиться взаємодіяти з людьми, не кожен із яких готовий допомогти. Найчастіше до бюрократизму зводяться навіть запити, які вимагають тривалих розглядів і складних процедур. Тішить, що більшість людей, з якими ми взаємодіємо - це все ж таки професіонали, які віддаються справі з головою.