Інкрементні та маржинальні витрати
інкрементні та маржинальні витрати.
Інформація про зміну витрат в залежності від зміни ділової активності підприємства необхідна для прийняття таких рішень, як:
а) планування обсягу виробництва на наступний рік;
б) зміна відпускних (продажних) ціни продукцію з метою збільшення обсягу виручки від;
в) збільшення виробничих потужностей
підприємства за рахунок капіталовкладень.
По відношенню до обсягу виробництва розрізняють змінні, постійні та напівзмінні витрати.
Змінні - витрати, що змінюються у прямій пропорції по відношенню до зміни обсягу виробництва та постійні у розрахунку на одиницю продукції. Зазвичай до них відносять витрати сировини та основних матеріалів, заробітну плату основних виробничих робітників, змінні виробничі витрати, змінні витрати на продаж товарів та послуг.
Постійні - витрати, що не змінюються по відношенню до зміни обсягу виробництва (щодо постійних), але змінюються у розрахунку на одиницю продукції. Це витрати, пов'язані з технічним обслуговуванням обладнання та приміщень, призначених для збуту та обміну товарів чи послуг. На противагу змінним витратам вони включають витрати, необхідні забезпечення виробничих чи обслуговуючих потужностей і устаткування збуту товарів та послуг.
Розрізняють постійні витрати двох рівнів. Частина постійних витрат доводиться нести через початок виробничої діяльності. Вони називаються постійними виробничими витратами за повністю завантаженої потужності виробництва. Друга частина постійних витрат змінюється рік у рік - східчасто. Це дискреційні постійніВитрати (напівпостійні).
Напівзмінні - витрати, що включають змінні і постійні компоненти. Частина таких витрат змінюється за зміни обсягу виробництва, інша - залишається постійною протягом звітного періоду.
Не всі витрати підприємства беруться до уваги при виборі управлінського рішення в частині будь-якої програми (завдання). Іншими словами, при прийнятті управлінських рішень необхідно брати до уваги лише ті витрати та доходи, які відносяться до вирішуваної проблеми.
Витрати, прийняті до розрахунку при ухваленні рішення, - це витрати, які можуть змінюватися в залежності від прийняття конкретного рішення. Витрати, що не змінюються під впливом прийнятого рішення, характеризуються як такі, що не приймаються до уваги.
Іноді використовуються терміни "усунути" і "непереборні" витрати.
Усувні - це витрати, прийняті до уваги при прийнятті рішень, що залежать безпосередньо від прийнятого рішення.
Непереборні - це витрати, які не залежать від прийнятих управлінських рішень і мають місце при прийнятті будь-якого з них. Непереборні витрати часто плутають з безповоротними витратами, оскільки вони також не враховуються при ухваленні рішення. Під безповоротними витратами розуміються витрати, вже зроблені в результаті прийнятих раніше управлінських рішень, але які не можуть бути змінені жодним рішенням у майбутньому.
Не всі витрати, що приймаються до уваги, є безповоротними витратами, з іншого боку, безповоротні витрати ніколи не беруться до уваги.
З метою прийняття рішень збільшення випуску продукції використовуються також такі угруповання витрат.
Інкрементні (диференціальні) витрати - додаткові витрати, що мають місце внаслідок виробництва чи продажудодаткові одиниці продукції. За своєю суттю це постійні витрати, що змінюються при зміні рівня ділової активності підприємства вище за певну потужність.
Маржинальні витрати - додаткові витрати, що виникають під час випуску однієї додаткової одиниці виробленої продукції.
При обмеженості будь-яких ресурсів запроваджується термін поставлені чи альтернативні витрати. Їх також характеризують як "втрачену вигоду", тобто. можливість отримання доходу, що втрачається під час вибору одного з альтернативних варіантів рішення.
З метою планування використовують також термін "нормативні" витрати. Нормативні - це заздалегідь встановлені витрати, що виступають як показники, яких необхідно дотримуватися. Їх розробляють з урахуванням інформації про минулі витрати, необхідні виробництва.
Класифікація витрат з метою контролю та регулювання передбачає такі угруповання витрат:
за центрами відповідальності;
регульовані та нерегульовані.
Облік витрат за центрами відповідальності ґрунтується на встановленні взаємозв'язку витрат з діями конкретних осіб, відповідальних за витрачання певних ресурсів та отримання певних доходів. За допомогою обліку за центрами відповідальності витрати розподіляються між окремими ділянками виробничого процесу. Усі витрати на центри відповідальності повинні класифікуватися як регульовані та нерегульовані з боку менеджера центру відповідальності. Це необхідно з метою оцінки управлінської діяльності менеджера.
Таким чином, регульовані - це витрати, величина яких встановлюється керівником функціонального підрозділу та контролю, що піддаються контролю та регулюванню з боку менеджера.
Нерегульовані - витрати, що не піддаються контролю тарегулювання з боку менеджменту цьому рівні управління.
2.МЕТОДИ КАЛЬКУЛЮВАННЯ СЕБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ
2.1 Калькулювання повної собівартості
Для вітчизняного обліку є традиційним калькулювання повної собівартості продукції, яка включає всі витрати підприємства, пов'язані з виробництвом і реалізацією продукції. Це прямі (матеріальні та трудові) та непрямі витрати.
Прямі матеріальні витрати - це витрати основних матеріалів.
p align="justify"> Фактична собівартість матеріалів визначається виходячи з витрат на їх придбання, включаючи оплату відсотків за користування кредитом, наданим постачальником ресурсів, комісійні винагороди, сплачені постачальницьким організаціям, вартість послуг товарних бірж, мита, витрати на транспортування та доставку, що здійснюються силами сторонніх організацій.
На підприємствах поточний облік матеріальних цінностей ведуть за обліковими цінами, за середньопокупними цінами, за плановою (нормативною) собівартістю та ін. ФІФО), за собівартістю останніх за часом закупівель (ЛІФО).
Метод оцінки запасів за середньою собівартістю ґрунтується на тому, що собівартість запасів (матеріалів, відпущених у виробництво) дорівнює середній вартості запасів, що були на початок періоду та надійшли протягом періоду.
Оцінка запасів методів ФІФО ґрунтується на припущенні, що матеріальні ресурси використовуються протягом звітного року у послідовності їх закупівлі, тобто. ресурси, що першими надходять у виробництво, повинні бути оцінені за собівартістю перших зачасу закупівель з урахуванням вартості цінностей, що числяться початку місяця. При застосуванні цього оцінка матеріальних ресурсів, що у запасі (складі) наприкінці звітний період, проводиться у разі фактичної собівартості останніх за часом закупівель, а собівартості реалізованої продукції (робіт, послуг) враховується вартість ранніх за часом закупівель.