Історії стартапів
Засновники стартап-проекту izzly взялися вирішити проблему підбору житла для покупки чи оренди за допомогою голосового пошуку.
З пошуком нерухомості у тому чи іншому вигляді, для покупки чи оренди, хоча б раз зіштовхувався практично кожен. І абсолютно всі знають, наскільки це складний та тривалий процес. Прагнення полегшити його цілком зрозумілим і логічним. Засновники проекту izzlyАртем Ньорба таАнатолій Степанюк взялися вирішити проблему підбору житла за допомогою голосового пошуку. ЗАртемом (на фото) ми познайомилися під час конференції IDCEE 2014, і він розповів нам про те, як розвивається проект, які цілі поставлені, а які вже досягнуто.
UBR.ua: Артеме, Ви є засновником стартапуizzly. Якими трьома словами Ви могли б його описати?
- У нас у команді два фаундери Артем та Анатолій. Ми з самого початку разом розвиваємо проект і зазвичай нас просять описати ідею в 140 символів. Ви поставили завдання ще важче. Якщо лише три слова, тоді – альтернатива порталам нерухомості.
UBR.ua: Як працює izzly? Що послужило поштовхом для народження ідеї проекту?
UBR.ua: Чи довго Ви наважувалися на запуск свого стартапу? Скільки часу минуло від моменту появи ідеї до початку роботи?
Читайте також:
- Стартап по-жіночому. Інтерв'ю з ментором Techstars та співзасновником інкубатора EastLabs Евелін Бучацький
- Українські стартапи пропонують користувачам заробити на старих речах
- Видавець "Фокусу" Борис Кауфман вручив премію в 100 000 гривень стартапу для донорівкрові
UBR.ua: З яких етапів складався процес запуску Вашого стартапу? Які проблеми виникали? Які питання виявилися найскладнішими?
- Не складно зробити висновок, що розробка продукту є однією з найвідповідальніших частин у житті стартапу. На наш погляд успіх багато в чому залежить від того, наскільки якісно та своєчасно виконується запланована робота. Щоб скоротити час і трохи звільнити руки, частину роботи ми віддавали підряднику. Але за підсумками це було неправильне рішення. Ми отримали багато дрібних турбот, пов'язаних з листуванням, перевіркою та переробкою вже зробленого. Тому краще для проекту знайти додаткових розробників до команди, ніж сподіватися на підрядника.
Один із складних моментів, який ми бачили у себе на шляху, був пов'язаний із пошуком закордонних та лояльних до нас агенцій з нерухомості. Адже проект нікому не відомий і є новим підходом у пошуку нерухомості. Проблема вирішилася сама собою, тому що ідея izzly виявилася актуальною, і нам навіть пояснювати нічого не довелося. За допомогою twitter з нами зв'язалися представники агенцій з Канади та США. Ці хлопці допомагають нам розбиратися в тонкощах західного ринку та робити продукт більш релевантним до їхніх потреб.
UBR.ua:Izzlyпрацює на основі голосового пошуку. Скільки мов підтримує проект на сьогоднішній день?
- На даний момент ми використовуємо тільки англійську мову, але в майбутньому, звичайно, будемо додавати мовні пакети. Побувавши на IDCEE 2014 та IT Arena Lviv, ми переконалися, що ідея матиме популярність і тут в Україні. Проект починає просуватися без нашого втручання, а ми його ще не запустили. Тому додавання українського таукраїнської мови вже стало пріоритетним завданням для нас. Для izzly кожну нову мову, це новий ринок нерухомості і на кожному є свої особливості. Наприклад, у США існує поняття полювання на нерухомість, особливо в Каліфорнії, багато власників чи не кастингу влаштовують для своїх орендарів. В Україні це менш актуально. Тут більше проблем пов'язаних із ріелторами. Тому алгоритми обробки заявок користувачів дещо різняться.
UBR.ua: Якою є схема монетизації Вашого проекту? Чи пропонуються платні послуги на сьогоднішній день?
- Сам процес пошуку інвестицій підвищує видимість стартапу та його команди. Це зазвичай позитивно впливає розвиток проекту. Навколо можуть з'явитися люди, які дадуть корисний фідбек. Або до команди може приєднатися талановитий програміст. Бажання отримати інвестиції неминуче призводить до того, що проект доведеться показувати на профільних заходах. Наприклад, наша команда в результаті таких зусиль отримала право брати участь у WebSummit 2014 у Дубліні, The Nex Web Conference у Нью-Йорку, TeckWeek у Лос-Анджелесі. Бажання перемогти у черговому competition призводить до того, що ти відточуєш свої презентаційні навички, вкотре обмірковуєш, які аргументи працюють, а від яких краще відмовитись під час харчування. Частково це може навіть вплинути на продукт і його фундаментальні основи.
Навіть якщо проект самодостатній, безперечно, необхідно виходити на контакт із венчурними фондами та інвесторами. Головне розуміти мету такого контакту. Адже не завжди це можуть бути гроші. Для деяких проектів, зв'язок або залучення ключового співробітника можуть вирішити успіх.
UBR.ua: Якizzlyпідійшов до питання пошуку інвестицій?
- Ми нетанцювати з бубном і намагаємося приймати прагматичні рішення. Беремо участь у профільних заходах, намагаємося розповідати про проект, ведемо діалог із закордонними венчурними фондами та янгольськими інвесторами. Але можливості щодо залучення інвестицій є і в Україні, питання, як завжди, в умовах. Зрозуміло те, що будь-якому проекту необхідно рухатися, адже дорогу здолає той, хто йде. Успіх прийде, питання лише з якого разу?
UBR.ua: Артеме, Ви вже згадували, що розвиваєте проект разом із Вашим партнером Анатолієм Степанюком. Як Ви вважаєте, наскільки важливо для співзасновника стартапу працювати не одному, а партнерстві? Як, на Вашу думку, наявність чи відсутність бізнес-партнера може позначитися на самому стартапі?
- Це дуже важливо – працювати не одному. Тут спрацьовує принцип – одна голова добре, а дві – краще. Але саме дві не більше. Велика кількість засновників призведе до того, що ухвалення важливих рішень або обмірковування нових ідей може затягуватися. З іншого боку, бути одному також невигідно. Мені не доводилося зустрічати людину, яка була настільки спритною, що одна могла добре справлятися з девелоперськими та маркетинговими завданнями. А ще чудово проводити презентації та викликати інтерес. Абсолютно точно наявність надійного партнера впливає на успіх будь-якого заходу і особливо у стартапі.
- Мені подобається історія Ярослава Ажнюка, хлопці з PetCube ставлять перед собою амбітну мету і, зважаючи на все, впевнено до неї рухаються. Також нещодавно мені пощастило познайомитись із Петром Бондаревським, співзасновником VOX. Після спілкування з ним, у мене склалося враження, що їхня команда має чіткий курс і знає, для кого вони створюють свій продукт. Максим Лисак СЕО Startup Depot – людина, яка заряджає енергією. Бажаю удачівсім цим хлопцям у своїх починаннях.