Історія провідних хокейних екіпірувальних брендів - Новини

Усі новини про хокей у Калінінградській області

Історія провідних хокейних екіпірувальних брендів

Крім універсальних брендів, представлених у світовому спорті, зокрема й у хокеї (наприклад, Reebok), існує безліч спеціалізованих. CCM, Bauer. Сьогодні уявляємо Вам історію цих популярних марок.

Бренд ССМ, як виявляється, спочатку мав мало спільного із хокеєм. Спочатку фірма, заснована в 1899 році в канадському містечку Weston, Онтаріо, займалася виробництвом велосипедів, і абревіатура ССМ означає Canada Cycle & Motor Co. Ltd.

Компанія була створена спільно чотирма провідними на той час канадськими виробниками велосипедів. Спочатку ССМ займалася випуском велосипедів та, деякий час, автомобілів. У 1905 році після того, як велосипедний ринок виявився насиченим, компанія повернулася до істинно канадського роду діяльності - хокею - і почала робити хокейні ковзани, а згодом і інше екіпірування. У 1937 році ССМ придбала бренд Tackaberry, створений уродженцем Манітоби Джорджем Такаберрі (George Tackaberry).

Саме з цим ім'ям пов'язана марка Tacks, якою ССМ тривалий час означала лінію хокейного екіпірування, зокрема популярних ковзанів. Історія Такаберрі цікава тим, що спочатку він виробляв звичайне взуття, а в хокеї опинився після того, як його сусід, майбутній член Залу хокейної слави Джо Халл, попросив його допомогти йому з проблемою з носінням ковзанів. Такаберрі взявся за справу і підніс гравцеві чудовий черевик зі шкіри із укріпленими носком та п'ятою.

Також під крилом ССМ згодом опинилися такі відомі хокейні бренди, як фінська KOHO та шведська Jofa, після чого компанія офіційностала називатися ССМ The Hockey Company. У 2004 році американська Reebok викупила компанію у власників, при цьому, зберігши бренд ССМ, який до сезону 2007-08 набув оновленого вигляду. Крім того, Reebok позбавився логотипів KOHO і Jofa, а також з 2005 року почав виробляти власну хокейну лінію під брендом RBK Hockey. Сам Reebok у 2006 році став залежною компанією німецької Adidas Group, яка, намагаючись протистояти на американському та світовому ринку гіганту Nike, провела своєрідний "бліцкриг", на початку 2006 року купивши третього світового спортивного виробника за 12,8 мільярда доларів. Важко сказати, чи побачимо ми найближчим часом ковзани Adidas, але поки що компанія не оголошувала про намір увійти на хокейний ринок під цим брендом.

Незважаючи на відразу дві "вищі" організації, одна з яких - RBK - фактично є прямим конкурентом, ССМ продовжує залишатися одним із провідних світових хокейних брендів.

Засновниками компанії Bauer, створеної в 1927 році, була сім'я Бауер (Bauer), яка володіла розташованою в Кітченері, провінція Онтаріо, взуттєвою компанією Western Shoe Company. Bauer став першим хокейним виробником, який почав робити ковзани із спочатку прикріпленим до черевика лезом. Перші екземпляри складалися з черевика, зробленого Бауерами, і леза, виробленого Starr Manufacturing Company, що нині не існує. Продукт згодом був випущений на ринок під всесвітньо відомою нині назвою Bauer Supreme.

На той час це ефективно виключило з гри всі ковзани, за винятком черевиків із трубчастим лезом, яке кріпилося прямо до черевика. Пластикова насадка на п'яті, що використовується для гальмування, була придумана ССМ у 1960 році після того, як у сезоні 1958-59 серйозну травму отримавлегендарний форвард Монреаля Моріс "Ракета" Рішар. Ця насадка була обов'язковою, згідно з правилами НХЛ, до 1964 року. Перелом у своєму становищі на ринку Bauer зміг внести лише тоді, коли використав новаторську ідею персонального спонсорування окремого хокеїста. Ним став Боббі Халл, який отримував від компанії певний прибуток за те, що користувався її ковзанами. Цей хід, а також розробка революційного власника леза під маркою TUUK ознаменував нову еру в історії Bauer.

На початку 70-х гравець Канадієнз Джим Робертс почав використовувати черевик із лезом TUUK. Новинка сподобалася і його знаменитим партнерам Гі Лефлеру, Стіву Шатту і Жаку Лемеру. Успіх дозволив Bauer завоювати більшу частину ринку та утримувати лідерство до 1995 року. До цього часу компанія займала до 70 відсотків ринку НХЛ.

провідних

Народження компанії Easton, так само, як і ССМ, не пов'язане з хокеєм і навіть не має відношення до Канади. В 1922 каліфорнієць Дуг Істон почав виробляти дерев'яні луки і стріли, які згодом виявилися затребуваними на популярних на той час спортивних змаганнях. Вироби Істона досить швидко стали популярними. Однак, протягом років, незважаючи на успіх продукції, Істон залишався незадоволеним властивостями та якістю снарядів, які дозволяли досягти дерев'яної сировини, і в 1939 році він звернув свою увагу на алюміній. Підприємницьке мало не підвело Дуга, оскільки в 1941 році лучник Ларрі Хьюз виграв чемпіонат США за допомогою стріл Істона. Технологія Істона практично змінила цю промисловість наступні п'ятдесят років.

У 1960 році до бізнесу Дуга Істона приєднався його син Джеймс, який на цей момент здобув інженерну освіту. Джеймс переконав батька розширити виробництво за межі стріл, і в 1964році компанія почала випускати алюмінієві лижні палиці. У певний момент Easton взяв участь і на більш піднесених підприємствах, зробивши алюмінієві трубки для сейсмометра, який був використаний на космічному модулі "Апполон", що побував на Місяці. 1969 став багато в чому визначальним у розвитку Easton після того, як компанія стала виробляти алюмінієві бейсбольні біти.

У 1972 році Дуг Істон вмирає, залишивши головою компанії Джеймса. Останній, що продовжував дивитися на бізнес широким поглядом, розвиває компанію, виготовляючи також алюмінієву продукцію для туристичного спорту, а в 1978 р. спільно з відомою компанією Prince займається виробництвом тенісних ракеток. Наприкінці 70-х один з інженерів Easton, який грав у хокей, розпочав розробку алюмінієвої хокейної ключки. У 1981 році компанія отримала схвалення на використання даного продукту з боку НХЛ, і через рік модель була представлена ​​на ринку. Втім, визнання новинка від Easton не отримала, і більшу частину 80-х компанія займалася своїми основними напрямками бізнесу, в тому числі експансією в інші ринки, де були потрібні вироби з алюмінію (велосипеди, яхти).

Наприкінці 90-х компанія представила свою розробку, пов'язану із пластмасовим власником лез на ковзанах. Параболічна конструкція власника, що створює ефект пружини, дозволяла гравцеві акумулювати енергію, що покращувало маневреність та стартову швидкість на 25 відсотків, а також дозволяло економити сили. Крім ключок і ковзанів, Easton став також випускати повноцінне хокейне екіпірування, зайнявши свою нішу на ринку.

Канадська компанія Itech, розташована в Монреалі, була заснована 1984 року колишнім гравцем команд НХЛ Робіном Бернсом, який є кузеном відомого тренера Пета Бернса. В даний часItech є одним із лідерів у виробництві воротарських масок. При цьому, до 2001 року компанія поширювала свою продукцію, переважно, в молодших лігах, проте інноваційна лінійка шоломів для голкіперів дозволила Itech дістатися і до НХЛ. Для польових гравців компанія виробляє захисне екіпірування, яке, втім, не має такої популярності, як продукція конкурентів. Досить помітне на ринку лише захисне скло для шоломів.

2004 року Itech об'єднався з Mission, а 2008 року об'єднану компанію придбав Bauer.

Шведська Jofa була заснована в 1926 Нільсом-Оскаром Юнсоном, і назва компанії це не що інше, як скорочене від Jonssons fabriker (фабрики Юнссона). Спочатку Юнссон займався виробництвом захисного спецодягу із дубленої шкіри, а під час Другої світової війни Jofa виробляла намети та форму для шведської армії. Перша проба на хокейному терені 1963 року принесла компанії успіх - тоді Jofa почала виробляти шоломи для гравців. З того часу компанія була європейським лідером у виробництві хокейного екіпірування. Крім того, Jofa також займалася продукцією для бенді та кінських скачок. У 2002 році засновник компанії Юнссон помер у віці 92-х років. Через два роки Jofa, що вже входить до ССМ The Hockey Company, стала частиною Reebok.

Фінська KOHO була головним конкурентом Jofa на європейському ринку. Зокрема, саме ключки цієї компанії стали першими, які набули найбільшого поширення в СРСР з числа виробів зарубіжних виробників. Згодом KOHO та Jofa опинилися під одним дахом, спочатку в ССМ The Hockey Company, а потім у Reebok.

Популярна компанія Warrior опинилася в хокеї після того, як провідний американський виробник екіпіруваннядля лакросу Warrior Lacrosse у 2005 році придбав каліфорнійського виробника ключок Innovative Hockey. Останній, до речі, деякий час співпрацював з єдиним українським підприємством з виробництва хокейного екіпірування, ЕФСІ. Клюшки Warrior досить швидко здобули певну популярність у НХЛ. Зокрема особою компанії став відомий український форвард Олексій Ковальов. В даний час до 150 гравців НХЛ використовують ключки Warrior.

Компанія Graf була заснована у 1921 році у швейцарському місті Крецлінген Карлом Графом. Спочатку він займався виробництвом різних видів спортивного взуття – для футболу, велосипедного спорту, бігу, тенісу тощо. З 1937 року фірма додає у свою продукцію ковзани для катання на льоду. До 1974 Graf залишає інші виробництва і концентрується на виготовленні ковзанів для хокею і фігурного катання. В даний час компанія має два основні відділення - Graf Skates AG, Kreuzlingen та Graf Canada Ltd. Останнє створено у Канаді 1997 року. Компанія славиться тим, що провідні моделі виробляються фактично вручну з великою скрупульозністю, яка, окрім безпосередньо складної роботи, має на увазі і велику кількість деталей, з яких створюється виріб. Це збільшує вартість та період виробництва продукції, що призводить до того, що Graf має невелику частку на ринку порівняно з конкурентами. Незважаючи на це, споживачі Graf демонструють велику лояльність компанії багато в чому через вищезгадане ставлення фірми до процесу виготовлення, а також тісних контактів з покупцями під час виробництва та післяпродажного обслуговування. Одним із провідних зіркових прихильників Graf можна вважати чеського форварда Яромира Ягра, який почав грати у цих ковзанах ще до того, як виявивсяу НХЛ на початку 90-х. Як і Easton, Graf продовжує залишатися невеликим сімейним підприємством, яке виробляє вироби світового рівня.