Як ми вивели керуючу компанію на чисту воду» - Воронежа
Наша читачка Наталія Степанова поділилася своїм досвідом у викритті своєї керуючої компанії
Наша керуюча компанія тричі за три роки (!) Змінила свою назву. А починаючи з 2004 року, коли наш будинок із відомчої підпорядкованості відійшов місту, назва керуючих організацій змінювалася 6 разів. Нам пояснювали це чистою формальністю, але в деяких випадках змінювалися і ІПН, і ОГРН організацій, тобто реєстраційні номери. Фахівцям така чехарда може багато розповісти. Ми будемо стислі: списавши отримані збитки, погасивши дебіторську та кредиторську заборгованість за рахунок коштів, зібраних з мешканців за першим рядком квитанції, реєструється нове товариство з обмеженою відповідальністю. Воно розпочинає діяльність практично з нуля, і все починається спочатку: незаконне списання боргів, нецільове витрачання коштів тощо.
Дізнавшись про все це, наш будинковий комітет зажадав, щоб КК надала звіт про фінансово-господарську діяльність за останні роки. КК звіт надала, але не про фінансово-господарську діяльність, а про надходження та рух коштів у нашому будинку. Домогтися прозорості витрат виявилося неможливим, інформація була коротка, але й вона дозволила власникам будинку виявити, що КК не управляє коштами мешканців, а розпоряджається як своїми власними. Ось наш аналіз.
Про комунальні розрахунки З коштів, що надійшли за останні два роки, на рахунок нашого будинку близько 10% пішло компанії на управління, 49% отримав підрядник, обслуговуючий будинок, майже 8% склала плата за послуги Ощадбанку з прийому комунальних платежів і 10 ,2% перераховано Муніципальному інформаційно-обчислювальному центру за друк платіжних квитанцій та розрахунки зкомунальними службами.
Затверджені нормативи щодо двох останніх організацій становлять 1,3% та 1,8% відповідно і мають братися із загальної суми квартплати. Нескладно підрахувати, що нормативи, розраховані КК, на 6,7 пункту більші за Ощадбанком та на 8,4 пункти щодо МІВЦ. У грошах таке збільшення становило понад 30 тисяч рублів. Нам пояснили, що перевищення витрат спричинене додатковими платежами за комунальні послуги. Однак жодних документів, які б підтверджували це, нам не дали. Тому ми вважаємо, що КК допустила нецільове використання коштів.
В інтерв'ю з одним із фахівців Ощадбанку було сказано, що у банку укладено договори з усіма великими постачальниками комунальних послуг та з громадян комісійні не стягуються. Маємо сумніви, що серед комунальників є альтруїсти, здатні за рахунок власних коштів оплачувати послуги банку. Як показано вище, плата стягується з мешканців будинків, але не безпосередньо, а через тарифи і за договорами, які укладають КК із Ощадбанком. Причому послуги, пов'язані з управлінням, КК включає витрати на дому, а не у свої накладні.
Коли ми запитали у керівника КК: «Чому таке вільне розпорядження коштами мешканців?», він відповів, що це наші проблеми та роботу з боржниками з квартплати мають вести мешканці будинків. Яким, вибачте, чином? Підсипати сіль на килимки чи чатувати вечорами у під'їзді, щоб присоромити? І взагалі, звідки мешканець знає, що його сусід винен тисячі за квартиру?
Ми так докладно зупинилися на цьому питанні, тому що це списання призвело до значного зменшення коштів на рахунку будинку. Судячи з звіту нашого КК, із накопичених за 2 роки грошей на ремонт залишилося лише 20 тисяч рублів. Інші понад 120 тисяч – борги неплатників.
Таким чином, навітьмаючи не повний звіт про фінансово-господарську діяльність компанії, а лише мізерну інформацію, нам вдалося з'ясувати нецільове використання коштів, незрозумілі розрахунки з Ощадбанком та МІВЦ, незаконне погашення заборгованості неплатників і, як наслідок, спотворення балансу. КК врахувала наші зусилля щодо налагодження контактів без втручання прокуратури та житлової комісії та запропонувала провести косметичний ремонт. Ми вимагали ознайомлення кошторис. І що ми виявили - керуюча компанія залишилася вірною собі!
Судіть самі: обсяги фарбування стін завищені більш ніж на 20%, вартість емульсійної фарби становить близько 250 рублів, тоді як у магазині така фарба коштує 60. Кошторис склав, за словами керівника компанії, «перевірений» підрядник, який завжди працює з ними. Як можна пропонувати зруйнованому будинку ремонт на таких умовах? Ми знайшли свого підрядника з ліцензією, який погодився виконати такий ремонт на 100 тисяч дешевше, але КК наша ініціатива не сподобалася. Зрозумівши, що ніхто з мешканців акти виконаних робіт із кошторису не підписуватиме, тему ремонту закрили…
Ми спеціально не даємо назву нашої компанії, тому що впевнені, що багатьом КК наш лист дасть їжу для роздумів.