Як регіональна радіостанція знайшла нестандартні способи монетизації - Новини радіо
Семен та Лілія Савіни п'ять років тому запустили у Гірській Шорії перше розважальне музичне радіо у FM-діапазоні «Шорія-Медіа». Вклавши в бізнес 1 млн рублів, отримавши власну радіочастоту, вирішивши технічні проблеми з мовленням в гірському районі, подружжя Савін відстоює першість у мережевих федеральних конкурентів і бореться з кризою нестандартними рішеннями.
Порожня ніша
Я родом із Новокузнецька, за освітою – вчитель географії та біології. Природні спеціальності завжди були цікаві мені. Друге моє важливе захоплення, яке зі мною все життя, це музика. Я навіть закінчив школу мистецтв з класу скрипки з червоним дипломом. Музика була мені цікава з самого дитинства, тому, мабуть, я вирішив йти в радіомовлення, що згодом стало справою мого життя.
До вступу в 2003 році до Кузбаської державної педагогічної академії (у 2014 році увійшла до складу Кемеровського державного університету) я працював на досить відомій федеральній радіостанції «Міліцейська хвиля» в Новокузнецьку. Там загалом я провів десять років: добре дізнався весь радійний виворот, вів ефір, міг вирішувати будь-які завдання. Паралельно підробляв провідним заходам.
У 2011 році вирішив піти у вільне плавання та разом із дружиною, яка займалася оформленням документів, розробкою частоти, заснував власну радіостанцію «Шорія-Медіа». Мені завжди було цікаво зробити щось своє, адже працюючи на когось, ти весь час чимось обмежений. А мені, як творчій натурі, завжди хотілося більше реалізуватися, втілити в життя якісь амбітні плани.
Моя дружина родом із Гірської Шорії, невеликого містечка Таштагол, що недалеко відзнаменитого гірського курорту «Шерегеш», єдиного за Уралом з гарною інфраструктурою та підготовленими сніговими трасами. І ось під час одного з наших візитів на батьківщину дружини ми виявили, що у Таштаголі з населенням 35 000 осіб немає жодної радіостанції. Нам здалося диким, що у 21 столітті там досі не було FM-мовлення. Ми взялися це виправити, оформили всі необхідні документи (на це, до речі, пішло близько двох років) і у 2011 році запустилися.
Непростий старт
Сумарно ми вклали в бізнес близько 1 млн руб., З них 300 000 - це грант за федеральною та регіональною програмами підтримки. На ці гроші нам вдалося вирішити всі формальні питання з документами та закупити необхідне обладнання. Все робили своїми руками, добряче допоміг попередній досвід роботи на радіо.
На старті довелося вирішувати безліч технічних проблем, оскільки територія нашого мовлення — Гірська Шорія, а в умовах гірського рельєфу організувати радіомовлення — завдання нетривіальне, адже у поширенні радіохвиль, згідно із законами фізики, гори виступають на заваді.
Тому ми досить довго шукали правильну точку підвісу антени, збирали дані від стільникових компаній із зон поширення зв'язку і в результаті знайшли правильні координати.
Друга складність виникла із формуванням команди. Навчених кадрів у Таштаголі ми не знайшли, доводилося готувати всіх самим. Перш ніж посадити людину на ефір, їй треба було дати якісь елементарні знання та навички: пояснити механіку роботи радіо, базові музичні навички, дати розуміння нашій цільовій аудиторії. Адже коли ти виходиш в ефір, ти маєш уявляти, для кого ти працюєш. Тому ми вирішили запустити власні курси, куди запрошували іменитих спеціалістів із великих міст. Наприклад,режисера, щоб він показав, як правильно говорити у мікрофон, щоб допоміг прибрати страх публічних виступів та ефірів. Зараз ми, як і раніше, регулярно влаштовуємо тренінги, є групова робота, є театральні курси. У команді радіостанції 8 осіб плюс ще два позаштатні кореспонденти.
Криза та конкуренти
Спочатку «Радіо Шорія» було музичною станцією для дорослих людей, які вже відбулися в житті. Поступово до нас у район почали виходити федеральні мережеві конкуренти, наприклад «Авторадіо», орієнтоване на ту саму аудиторію.
Тому у 2014 році ми вирішили розширити бізнес, запустили регіональну філію «Радіо Рекорд» на частоті 104,3 ФМ. Це дозволило нам вести мовлення на нову для нас молодіжну аудиторію.
У місті Таштаголі ми орієнтуємося на аудиторію в 35 000 слухачів, у районі наша аудиторія становить 55 000.
На гірськолижному курорті ми взагалі проводимо дуже багато позаефірних заходів, заявляємо себе, розширюємо слухацьку базу. Це відмінне місце для іміджевих активностей, що дає хороший приріст аудиторії.
Наприклад, два роки поспіль наша команда організує фестиваль смаженого м'яса «Шашлик Party» у «Шерегеш», який збирає близько 500 учасників. У 2015 році було організовано перший літній фестиваль Weekend Wonderland: свято фарб Холі, ігрових атракціонів, художніх майстерень та майстер-класів на свіжому повітрі.
Минулого року ми провели грандіозний проект — радіопробіг «Чудеса Кузбасу». За три тижні ми об'їхали повністю весь рідний край з півночі на південь, заїхали в кожне місто, розповіли про дивовижні місця, неймовірні пам'ятки, цікавих людей, унікальні професії. І все це у прямому ефірі. Щодня ми відвідали нове місто. Проектвикликав величезний інтерес у слухачів. Дивно, що все це йшлося в одному місті, а студія при цьому щодня знаходилася у різних місцях. Ми переміщалися з міста до міста та починали мовлення у новому місці.
Кращі з найкращих
Минулого року ми отримали звання найкращої радіокомпанії Кузбасу, а до цього у нас були нагороди «За найкращі новини» та «За найкращі медіапроекти». Наприклад, проект "Відкрита студія" став переможцем конкурсу "Медіапрестиж". І ось, нарешті, 2016 року ми стали найкращими за всіма параметрами, за оцінкою компетентних медійних фахівців, журі з Москви.
Зараз у наших найближчих планах розширити територію мовлення, але для цього нам потрібні інвестиції. Найскладніше для будь-якого підприємця подолати сумніви. Сумніви знищують усі ідеї на корені. Треба відкинути всі погані думки, вірити у свою глобальну мету та прагнути до неї. Потрібно вірити в себе, у свої сили — і все обов'язково вийде!